現(xiàn)場觀摩會匯報材料提綱★(編輯修改稿)
2024-11-14 21:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動分析馮輝：安全質(zhì)量管控褚曉暉：工藝工法方面孔利：總公司紅旗項目部經(jīng)驗介紹、星級項目文化建設示范點經(jīng)驗介紹、江蘇省文明工地經(jīng)驗介紹其他：集團公司及橋隧公司各地鐵施工項目經(jīng)驗做法六、會議議程分為兩部分：現(xiàn)場參觀和論文交流相關領導講話項目總工匯報項目施工組織安排、承包模式、應急預案、物設管理、成本控制及二次經(jīng)營等內(nèi)容施工管理、技術、工法工藝、安全質(zhì)量管控、文明施工等經(jīng)驗交流現(xiàn)場觀摩會議總結(jié)第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)觀摩會匯報提綱蘭花煤化工公司創(chuàng)先爭優(yōu)觀摩會匯報材料蘭花煤化工公司是蘭花集團旗下的現(xiàn)代化煤化工企業(yè)，2004年正式投產(chǎn)，公司主導產(chǎn)品為“蘭花牌”大顆粒尿素，年生產(chǎn)能力35萬噸。裝置采用改進型的CO2汽提工藝、挪威海德魯流化床霧化造粒技術，合成塔引進瑞士卡薩利專利技術，整個系統(tǒng)采用計算機集散控制、網(wǎng)絡化管理。在深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，我公司黨委在第一時間就召開會議安排部署，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象，立足崗位創(chuàng)事業(yè)，科學發(fā)展上水平” 的活動主題。同時，成立了活動領導小組，出臺了實施方案，召開了全體黨員、干部參加的創(chuàng)先爭優(yōu)暨學習型黨組織建設動員大會。在按時、保質(zhì)、保量地完成規(guī)定動作的同時，突出實踐特色，緊緊圍繞企業(yè)中心任務來推進創(chuàng)先爭優(yōu)，用推動企業(yè)發(fā)展的實際成效來檢驗創(chuàng)先爭優(yōu)。今年，公司黨委分別被市國資委、蘭花集團評為先進黨組織，涌現(xiàn)出省級勞模樊建月、技術專家徐向東等一批先進共產(chǎn)黨員。一、把創(chuàng)先爭優(yōu)與學習實踐科學發(fā)展觀的后續(xù)整改工作相結(jié)合。在集中學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我公司共梳理出安全生產(chǎn)、節(jié)能減排和提升企業(yè)管理水平三大類 65項需要整改的問題，集中學習實踐活動階段，解決了47項，其中有18項需要后續(xù)整改。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展后，公司把整改后續(xù)問題作為創(chuàng)先爭優(yōu)的具體實踐，目前已經(jīng)解決了11項。比如，安全生產(chǎn)方面，今年公司編制了安全一體化管理流程，消除了許多安全管理盲點，增設了班組安全員崗位，加強了安全管理力量。節(jié)能減排方面，今年公司投資2000多萬對生產(chǎn)系統(tǒng)進行了20多項節(jié)能改造，從目前系統(tǒng)運行情況看，噸氨耗原料煤下降50多公斤，預計年可節(jié)約資金1600多萬元，裝置效能顯著提高。在提升管理水平方面，今年公司集中力量對原有的管理制度進行了修訂和完善，規(guī)范和細化了安全、設備、工藝、環(huán)保、全面預算、兩煤管理、物資管理等18項管理制度和流程，現(xiàn)在正處在學習培訓階段，明年1月全面實施。二、把創(chuàng)先爭
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