【文章內(nèi)容簡介】 三、通知家長各班主任在本周五以家?；ネǖ牡男问酵ㄖ议L開會時間、地點(diǎn)及主要議題，以便于家長安排好他們的工作家庭生活，并盡可能的讓學(xué)生的監(jiān)護(hù)人來參加，對有事不能來參加家長會的人應(yīng)提前做到心中有數(shù)，并通過協(xié)商另約家長見面時間。四、開會準(zhǔn)備開家長會之前應(yīng)布置好教室，對現(xiàn)有的班級文化進(jìn)行整改，給家長以干凈、整潔、明快之感，提前通知課任老師做好開會準(zhǔn)備，并做好簽到記載。五、開家長會的具體內(nèi)容及要求:（一）播放學(xué)校宣傳片（15分鐘左右），播放結(jié)束后教師簡要對學(xué)校進(jìn)行宣傳，讓家長知曉學(xué)校正在申報群眾滿意學(xué)校，各大媒體也對我校進(jìn)行了宣傳。這是促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，對學(xué)生及家長有利的好事。（二）進(jìn)行安全教育。（內(nèi)容：中小學(xué)生安全事故條例，小學(xué)生校園安全事故的案例等。（三）各班具體工作班主任宣講本次家長會的內(nèi)容，讓家長提前做到心中有數(shù)。班主任匯報前期工作內(nèi)容及工作成績。班主任和任課教師匯報本班級的期中考試情況。班主任幫助家長共同配合教育學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣。班主任匯報紀(jì)律、學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況及常規(guī)管理狀況。請各課任老師談近期學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，向家長匯報并作以指導(dǎo)，以謀求合作。班主任對前一階段學(xué)生的表現(xiàn)做以具體講說，多點(diǎn)名表揚(yáng)，盡可能的挖掘?qū)W生身上的閃光點(diǎn)。對問題講現(xiàn)象，并提出指導(dǎo)意見及合作方法。對解決有難度的問題可拿出來與家長共同研討。指出下一階段工作重點(diǎn)，明確工作內(nèi)容。個別溝通。六、對老師的要求:家長會要提前入手，準(zhǔn)備充分。各教師認(rèn)真準(zhǔn)備好家長會發(fā)言稿。內(nèi)容要詳實(shí)、客觀、公正。教師著裝要得體，大方。語言要準(zhǔn)確、生動、凝練，切忌羅嗦。要多說能鼓舞人心的語言，讓家長教育孩子有信心。態(tài)度要親切、真誠，具有親和力，并能體現(xiàn)出教師的職業(yè)素養(yǎng)。班級布置和教室、清潔區(qū)衛(wèi)生：班主任七、上交材料：家長簽到表、活動記錄表、教師發(fā)言稿（下周三上交）第四篇：家校共建 和諧育人家校共建 和諧育人——校長在第三屆家長委員會成立大會上的講話各位家長、各位老師：大家好！今天，xx換屆選舉暨第三屆家長代表大會隆重舉行，這是我們xx學(xué)校教育的一件大事、喜事。在此，我代表學(xué)校全體師生向各位家長和領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！向一貫支持學(xué)校工作的家長和社會各界人士表示最衷心的感謝！對2011年xx學(xué)校第三屆家長委員會的即將成立表示真誠地祝賀！各位家長，密切家校聯(lián)系，加強(qiáng)家校合作，是現(xiàn)代學(xué)校和學(xué)校教育發(fā)展的必然趨勢，讓家長參與學(xué)校管理，讓家長監(jiān)督學(xué)校辦學(xué)行為是現(xiàn)代民主辦學(xué)的基本要求，我們建立和完善家長委員會就是為了表明我們民主開放辦學(xué)的決心和信心，就是為了堅持家校溝通與合作，讓家長充分參與學(xué)校管理，有效體現(xiàn)家長對學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；完善學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育體系，營造良好的教育環(huán)境；深入推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。下面首先給各位家長匯報一下近兩年學(xué)校的發(fā)展情況： ——學(xué)校硬件建設(shè)再上新臺階自去年以來，學(xué)校以示范市建設(shè)為契機(jī)，統(tǒng)一思想，科學(xué)安排，學(xué)校硬件建設(shè)煥然一新。經(jīng)過對上積極爭取，對內(nèi)積極動員，先建設(shè)后分期償還等多種籌資形式，學(xué)校累計投入160多萬元，對所有教學(xué)樓進(jìn)行防漏改造、內(nèi)外粉刷；對南樓鋼窗全部進(jìn)行了更換；完成了班班通、新建微機(jī)室、舊微機(jī)室維修改造，實(shí)現(xiàn)了每個班級多媒體一套，專任教師人手一機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)45臺微機(jī)室兩口；添臵完備了音、體、美、衛(wèi)器材，達(dá)到了省定標(biāo)準(zhǔn)；，學(xué)校圖書達(dá)到了藏書近4萬冊，充分滿足了教育教學(xué)的需要；全部重新高標(biāo)準(zhǔn)布臵了校園文化，使學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施達(dá)到了創(chuàng)建教育示范市要求，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的美化、綠化、硬化，為教育教學(xué)的進(jìn)一步開展提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。——學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新佳績教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。一年以來，學(xué)校繼續(xù)以新課程改革為中心，以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，堅持以“學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念，不斷探索教學(xué)工作的新模式、新舉措，逐步提升了我校教育教學(xué)的整體水平，教學(xué)、教研工作有了新的變化。切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。學(xué)校在對教學(xué)提出了常規(guī)要求的基礎(chǔ)上，還對教研制度進(jìn)行大膽改革。要求每位教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)并逐步規(guī)范網(wǎng)絡(luò)教研制度，體現(xiàn)資源互動和團(tuán)隊精神，有效促進(jìn)了教師共同成長。學(xué)校以檢查教案、跟蹤聽課、檢查作業(yè)等形式加大對教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查力度，督促教師將自己備課的思想落實(shí)到課堂教學(xué)活動、作業(yè)批改、輔導(dǎo)學(xué)生的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中去。在教學(xué)常規(guī)管理中，采取了教務(wù)處、年級組長兩級管理模式，教務(wù)處負(fù)責(zé)全?？偟慕虒W(xué)活動的監(jiān)控調(diào)度，主要抓下屬的各年級組，各年級組長負(fù)責(zé)組內(nèi)日常管理，這樣的“分層管理”做到了條塊結(jié)合，職責(zé)明確，有效地保證了具體的教學(xué)目標(biāo)及各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)的完成。校本教研豐富多彩。為提高開設(shè)校