【總結(jié)】第一頁(yè),共三十一頁(yè)。 倘假設(shè)你有一個(gè)蘋(píng)果,我也有一個(gè)蘋(píng)果,而我們彼 此交換這些蘋(píng)果,那么,你和我仍然是只有一個(gè)蘋(píng)果。 但是,倘假設(shè)你有一種思想,我也有一種思想,而我們 彼此交流這種思想,那么,...
2024-10-04 01:11
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤一、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任1、負(fù)起責(zé)任例:中國(guó)小孩與日本小孩中國(guó)小孩與美國(guó)小孩2、努力表現(xiàn)與努力辨解3、注意自己,不要老是觀察別人二、未能啟發(fā)工作人員1、離開(kāi)辦公室,不發(fā)引發(fā)混亂三、只重視結(jié)果,不注重思想1、成功者與不成功者的差別2、思想重在啟發(fā)不在教條3、思想-行
2024-10-16 17:27
【總結(jié)】頭腦風(fēng)暴游戲 第一頁(yè),共十五頁(yè)。 課堂要求 歡送閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的根底 ,提高您的能力和水平。 請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn): 1、聯(lián)系手機(jī)請(qǐng)將您的...
2024-10-04 00:10
【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。
2025-04-06 14:46
【總結(jié)】頭腦風(fēng)暴法背景說(shuō)明GeBernardShaw(1856-1950)倘若你有一個(gè)蘋(píng)果,我也有一個(gè)蘋(píng)果,而我們彼此交換,那么,你和我仍然是只有一個(gè)蘋(píng)果。但是,倘若你有一種思想,我也有一種思想,而我們彼此交流,我們每個(gè)人將各有兩種思想。頭腦風(fēng)暴法的大意是:通過(guò)會(huì)議的形成,讓所有參加者在自
2025-01-18 13:49
【總結(jié)】合作基于信任了解來(lái)自溝通簡(jiǎn)介影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)由著名企管咨詢顧問(wèn)、中國(guó)十大杰出培訓(xùn)師易發(fā)久先生聯(lián)合業(yè)內(nèi)多位專業(yè)人士創(chuàng)始于1996年。曾入選“中國(guó)十大咨詢機(jī)構(gòu)”和“2022、2022、2022年中國(guó)最具影響力的十大培訓(xùn)公司”。目前是中國(guó)最大的公開(kāi)課程供應(yīng)商,同時(shí)也是中國(guó)最大的內(nèi)訓(xùn)課程
2024-10-09 15:34
【總結(jié)】經(jīng)理人常犯的錯(cuò)誤余世維節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),1、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng)“努力的表現(xiàn)”與“不停的辯解”?觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手節(jié)約您的成本吧,力力士為中小企業(yè)提供管理咨詢、廣告策劃、平面設(shè)計(jì),
2025-01-07 04:03
【總結(jié)】主管常犯的11個(gè)錯(cuò)誤主講:楊基志前言課程的出發(fā)點(diǎn)一、拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1.有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任2.生活中有兩種行動(dòng):“努力地表現(xiàn)”與“不停地辯解”3.觀察你自己,別光是觀察市場(chǎng)/管區(qū)/辦公室/人手有效的管理者,為事情結(jié)果負(fù)責(zé)*拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任是一個(gè)易犯的錯(cuò)誤。*作為一名
2025-04-06 15:28
【總結(jié)】每個(gè)人都是牛頓 頭腦風(fēng)暴訓(xùn)練 飛的更第一頁(yè),共十七頁(yè)。 新課導(dǎo)入 唱反調(diào)游戲 規(guī)那么:改變常規(guī)思維 做出相反動(dòng)作 例如:說(shuō)伸右手要伸左手 聽(tīng)口令集體完成 第二頁(yè),共十七頁(yè)。 ...
2024-10-04 00:19
【總結(jié)】BrainStorming頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法頭腦風(fēng)暴法的作用:?想出許許多多主意?列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法,從中選出有希望的方案?克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制6-12人小組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與革新組織人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃…….頭腦
2025-02-15 12:32
【總結(jié)】案例背景: 蓋莫里公司是法國(guó)一家擁有300人的中小型私人企業(yè),這一企業(yè)生產(chǎn)的電器有許多廠家和它競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。該企業(yè)的銷售負(fù)責(zé)人參加了一個(gè)關(guān)于發(fā)揮員工創(chuàng)造力的會(huì)議后大有啟發(fā),開(kāi)始在自己公司謀劃成立了一個(gè)創(chuàng)...
2024-10-04 00:26
【總結(jié)】改變企業(yè)銷售中的八大錯(cuò)誤思想 錯(cuò)誤一:銷售是跑出來(lái)的,數(shù)量決定質(zhì)量! 當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)始招商或公司要大力度提升銷售業(yè)績(jī)的時(shí),公司的銷售總監(jiān)首先想到就是讓銷售人員編寫(xiě)盡可能多的客戶,然...
2025-04-13 22:38
【總結(jié)】第一篇:頭腦風(fēng)暴觀后總結(jié) 頭腦風(fēng)暴觀后總結(jié) 物業(yè)稅何時(shí)開(kāi)征? 本期主要講述了兩個(gè)問(wèn)題,物業(yè)是否有必要開(kāi)征和開(kāi)征的時(shí)機(jī)。開(kāi)征的必要性是有的,法國(guó)自拿破侖時(shí)代就已開(kāi)始征收,并成為其他國(guó)家的學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)...
2024-11-09 17:30
【總結(jié)】第一篇:頭腦風(fēng)暴7要素 改進(jìn)頭腦風(fēng)暴的七個(gè)步驟 作者簡(jiǎn)介:凱文·科恩(KevinCoyne),戰(zhàn)略咨詢公司CoynePartnership的創(chuàng) 始人兼董事總經(jīng)理。 本文摘自:《頭腦引導(dǎo):產(chǎn)生突...
【總結(jié)】第一篇:頭腦風(fēng)暴社團(tuán)總結(jié) 頭腦風(fēng)暴社團(tuán)總結(jié) 頭腦風(fēng)暴是外來(lái)詞語(yǔ),來(lái)源于美國(guó)英語(yǔ)詞匯“brainstorming”,中文意思是:(常常是為了解決一個(gè)問(wèn)題、萌發(fā)一個(gè)好創(chuàng)意)集中一組人來(lái)同時(shí)思考某事的方...