安監(jiān)處機關(guān)效能發(fā)展工作措施(編輯修改稿)
2024-11-09 17:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元，并在礦經(jīng)營辦公會上通報。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區(qū)安監(jiān)員的配備回收區(qū)要盡快配備安監(jiān)員，包括安監(jiān)員的取證、上崗、人員管理、工資結(jié)算等；回收區(qū)要逐步完善安全機構(gòu)，并配齊專職安監(jiān)員；要求回收區(qū)成立安監(jiān)組，限期設(shè)立并完善，否則考核。（三月中旬集團公司開設(shè)培訓(xùn)班）四、盯面包片方面在安排不上安監(jiān)員的地方如：機掘隊組和零星工程，兼職安監(jiān)員負責(zé)監(jiān)督檢查。五、大小巷運輸管理要做到“誰管理，誰負責(zé)”的原則，“四聯(lián)鎖”制度隊組要嚴(yán)格執(zhí)行。安監(jiān)處要起好監(jiān)督檢查作用，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件中進一步細化。六、集團公司的安全一號文件的發(fā)放情況具體要發(fā)放到哪一層。落實到位，貫徹到位，學(xué)習(xí)到位。七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細化管理日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應(yīng)加重檢查工作面機頭機尾的人行道寬度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工業(yè)衛(wèi)生等兩巷文明情況，確保巷道文明生產(chǎn)的長久保持。各單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、主任、書記責(zé)任要明確，獎罰要加大。八、東西斜井、各采區(qū)配電室及采區(qū)皮帶巷（特別是煤塵）是目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查的盲區(qū)。東西斜井應(yīng)由選煤廠負責(zé)管理，并請任總跟工程后，各方面再具體分工。九、隱患排查安監(jiān)處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。初定為每月10日前。十、加強班組管理出臺一個相應(yīng)的政策，與隊組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化掛鉤，結(jié)合班組的技能訓(xùn)練、季度考試獎勵工長，只獎不罰（只對井下）。條件是隊組無工傷，班組無“三違”。十一、安監(jiān)系統(tǒng)自身建設(shè)特別是安監(jiān)隊，要結(jié)合理論、實踐、經(jīng)驗三個方面對安監(jiān)員進行培訓(xùn)，應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)懂方面要做好。安監(jiān)隊技術(shù)員負責(zé)制定計劃，有目的地組織培訓(xùn)，最終使安監(jiān)員全面發(fā)展。2010年1月8日第三篇：安監(jiān)處3月份工作總結(jié)安監(jiān)處三月份工作總結(jié)三月份正豐煤業(yè)安監(jiān)處在認真組織學(xué)習(xí)集團公司安全1號文件的同時，以認真整改落實安全隱患為重點、狠抓工程質(zhì)量，結(jié)合生產(chǎn)實際，加強了現(xiàn)場的安全管理；加強安全監(jiān)督力度強化全員、全過程、全方位的安全管理。加強五個不準(zhǔn)“三條規(guī)定”的監(jiān)督執(zhí)行力度，做好方方面面的工作，實現(xiàn)全月安全生產(chǎn)無事故?？偨Y(jié)全月工作主要有以下幾個方面的工作。貫徹落實了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作理念，出臺了正豐煤業(yè)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的實施方案，從而形成全員、全方位、全過程覆蓋的新局面。于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全 大檢查，共查出隱患90條，對查出的問題進行了現(xiàn)場四定，安全員按期跟蹤落實處理，保證了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。配合通風(fēng)區(qū)于3月20日組織進行了礦井火災(zāi)演習(xí)，演習(xí)達到了預(yù)期的目的，從而提高了我礦整體抗災(zāi)能力。組織在全公司范圍內(nèi)開展“自查自整”活動，分別對1月15日、2月17日、3月2日瑞泰公司安監(jiān)部、集團公司專家會診以及焦煤集團對我公司進行的安全大檢查所查問題全部分專業(yè)、分部門進行了整改排查同時，按照落實責(zé)任人、時間、問題和地點進行四定，特別是對焦煤領(lǐng)導(dǎo)在3月2日所查出來的問題采取重點排查，從而為迎接全省安全所查專項整治做好一切準(zhǔn)備工作。另外，我公司重點安排專人負責(zé)，并制定了兩會期間的安全生產(chǎn)措施，明確了當(dāng)日的生產(chǎn)值班領(lǐng)導(dǎo)就是兩會期間的值班領(lǐng)導(dǎo)，并每日安排及時向上級部門匯報礦井“十五嚴(yán)格、十五嚴(yán)禁”的落實情況。組織全礦中層干部以及生產(chǎn)骨干、安全、瓦檢等特殊工種55人對集團公司、瑞泰公司安全1號文件的學(xué)習(xí)考試合格率達100%。
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