【正文】 每天班前會(huì)有記錄，三違登記臺(tái)賬認(rèn)真填寫，并做好總結(jié)分析。通過(guò)礦部的早調(diào)會(huì)的安排，采取的隱患整改保障措施，確保每次隱患的整改率都能達(dá)到99%以上。三、“三違”治理情況2012年12月底，共查出三違考核335起，考核金額87660元；其中工傷類累積考核92人次，考核金額42300元；執(zhí)行力差、工作不到位等管理類累積考核263人次考核金額45360元；2012年平均每月安全考核金額為7305元。于3月7日、3月15日、組織了井下（地面）安全 大檢查，共查出隱患90條，對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)四定，安全員按期跟蹤落實(shí)處理，保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。六、集團(tuán)公司的安全一號(hào)文件的發(fā)放情況具體要發(fā)放到哪一層。并于月日將自查情況報(bào)區(qū)機(jī)關(guān)效能建設(shè)辦公室。進(jìn)一步做好對(duì)局機(jī)關(guān)及各科室工作職責(zé)、辦事制度的公開(kāi)。通過(guò)效能建設(shè)，使機(jī)關(guān)管理有明顯改善，機(jī)關(guān)作風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)，工作效率有明顯提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗懲防體系的各項(xiàng)措施更加落實(shí)。五是建立機(jī)關(guān)效能建設(shè)績(jī)效考評(píng)機(jī)制。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，忠于職守，依法行政，廉潔奉公，高效率地履行工作職能和崗位職責(zé)；努力精減工作環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮辦事時(shí)限，優(yōu)化責(zé)任管理，增強(qiáng)節(jié)儉意識(shí)，降低政務(wù)成本，提高工作效能，追究失職行為；加強(qiáng)監(jiān)督管理職能，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度和服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)局機(jī)關(guān)工作的全面提速。對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié)，總結(jié)取得的成績(jī)，尋找工作中存在的不足之處，及時(shí)糾正，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員施政行為，深入推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。條件是隊(duì)組無(wú)工傷，班組無(wú)“三違”。相比2011年，增加5起，其中輕微傷增加4起，輕傷減少3起。六、2012年工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和2013年工作思考2012年工作重點(diǎn)、難點(diǎn)宏興煤礦在安全管理上存在的問(wèn)題還是較多的。（4）環(huán)保治理方面：我礦將在一采區(qū)主平硐設(shè)計(jì)容積為500m3左右的水倉(cāng)一座，讓其礦井廢水在井下就經(jīng)過(guò)初次沉淀降低懸浮物濃度后在排放到地面的沉淀池，使廢水達(dá)到更好的沉淀效果后降低處理難度。周五的日常培訓(xùn)多以事故案例及觀看煤礦紀(jì)實(shí)視頻為主，通過(guò)剖析事故的原因，讓工人從事故中吸取教訓(xùn)，從而避免類似事故的發(fā)生。五、環(huán)保治理情況2012年環(huán)保工作未出現(xiàn)大的問(wèn)題，環(huán)保工作基本到位。加大安全生產(chǎn)投入，立足防范，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運(yùn)行，保障了員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，基本實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。初定為每月10日前。同時(shí)，按照政務(wù)公開(kāi)的要求，將有關(guān)效能工作的制度在適當(dāng)范圍以適當(dāng)形式公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想政治教育、宗旨意識(shí)教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)公仆觀念，提高為人民服務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，為人民群眾多辦實(shí)事，多做好事。在公示牌旁邊設(shè)置效能投訴須知和投訴箱，把投訴方式、投訴內(nèi)容、投訴電話、投訴地址等告知群眾、接受監(jiān)督。同時(shí)，按照區(qū)機(jī)關(guān)“效能辦”的要求，采取以下措施，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作：一是探索建立效能建設(shè)平臺(tái)工作。同時(shí)，要向客戶和群眾提供涉及審批事項(xiàng)相關(guān)的宣傳資料，方便企業(yè)和群眾查詢。針對(duì)查找出的機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問(wèn)題，結(jié)合實(shí)際制定整改方案，明確責(zé)任與整改時(shí)限，切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)糾正工作中不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的做法。七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查細(xì)化管理日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應(yīng)加重檢查工作面機(jī)頭機(jī)尾的人行道寬度、