安監(jiān)處機(jī)關(guān)效能發(fā)展工作措施(完整版)
【正文】 要不定期對外委工程進(jìn)行監(jiān)督檢查；檢查中隱患問題的考核比照大礦；工程驗收和結(jié)算必須經(jīng)過安監(jiān)處簽字。針對查找出的機(jī)關(guān)效能方面存在的突出問題，結(jié)合實際制定整改方案，明確責(zé)任與整改時限，切實解決機(jī)關(guān)效能建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)以及基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點、難點問題，切實糾正工作中不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的做法。四、精心組織，周密安排按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，我局從今年月份開始開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，具體時間作如下安排：（一）學(xué)習(xí)動員。同時，要向客戶和群眾提供涉及審批事項相關(guān)的宣傳資料，方便企業(yè)和群眾查詢。由局機(jī)關(guān)效能辦牽頭，對本單位各科室和每個工作人員進(jìn)行考核，同時負(fù)責(zé)對本單位違反效能建設(shè)規(guī)定的人員進(jìn)行誡勉教育。同時，按照區(qū)機(jī)關(guān)“效能辦”的要求，采取以下措施，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作：一是探索建立效能建設(shè)平臺工作。以建設(shè)“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題為重點，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，規(guī)范機(jī)關(guān)辦事行為，建立“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機(jī)關(guān)管理體系和運轉(zhuǎn)機(jī)制。在公示牌旁邊設(shè)置效能投訴須知和投訴箱，把投訴方式、投訴內(nèi)容、投訴電話、投訴地址等告知群眾、接受監(jiān)督。（二）深化政務(wù)公開。加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的思想政治教育、宗旨意識教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)公仆觀念，提高為人民服務(wù)的主動性和自覺性，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”，為人民群眾多辦實事，多做好事。主要查找各科室及機(jī)關(guān)干部發(fā)揮職能、履行職責(zé)情況；查找是否切實貫徹區(qū)委、區(qū)政府的重大決策、政令是否堅決有力，落實到位；查找能否依法行政，認(rèn)真履行工作職責(zé)；查找是否存在機(jī)關(guān)工作人員辦事效率不高、服務(wù)態(tài)度不好，服務(wù)能力不強(qiáng)、作風(fēng)浮躁不實等問題，是否存在吃、拿、卡、要和以權(quán)謀私等行為；查找是否存在內(nèi)部效能建設(shè)機(jī)制不健全、監(jiān)督不到位等問題。同時，按照政務(wù)公開的要求，將有關(guān)效能工作的制度在適當(dāng)范圍以適當(dāng)形式公開，接受群眾監(jiān)督。安監(jiān)處要起好監(jiān)督檢查作用，并在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件中進(jìn)一步細(xì)化。初定為每月10日前。貫徹落實了“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的工作理念，出臺了正豐煤業(yè)“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”的實施方案，從而形成全員、全方位、全過程覆蓋的新局面。加大安全生產(chǎn)投入，立足防范，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系有效運行，保障了員工生命和財產(chǎn)安全，基本實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。從各月的排查情況看，3至10月份的安全隱患都比較多，主要原因如下：受地質(zhì)因素影響，井下條件較差，維修工作跟不上；作業(yè)地點多，井下安全管理人員配備較少，監(jiān)管不到位（現(xiàn)已根據(jù)實際需要配齊安瓦員）；執(zhí)行力不足，導(dǎo)致礦部很多決策無法保質(zhì)按時完成，是安全生產(chǎn)受到影響。五、環(huán)保治理情況2012年環(huán)保工作未出現(xiàn)大的問題，環(huán)保工作基本到位。同時，每天的30分鐘的早調(diào)會是礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班、職能部門人員下井排查及安全員日常排查的隱患安排整改的有效時機(jī)。周五的日常培訓(xùn)多以事故案例及觀看煤礦紀(jì)實視頻為主，通過剖析事故的原因，讓工人從事故中吸取教訓(xùn)，從而避免類似事故的發(fā)生。每天對上級檢查、礦自檢隱患及五人小組所查隱患打印成電子版上報礦六長及生產(chǎn)口各科室主要負(fù)責(zé)人，進(jìn)行閉合管理，并寫電子版總結(jié)及登記隱患臺賬。安全員每月必須培訓(xùn)，并有記錄，最后考試、評分。（4）環(huán)保治理方面：我礦將在一采區(qū)主平硐設(shè)計容積為500m3左右的水倉一座，讓其礦井廢水在井下就經(jīng)過初次沉淀降低
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