安全生產(chǎn)責任考核制度(編輯修改稿)
2024-11-09 17:38 本頁面
【文章內容簡介】 安全施工條件，安全防護設施不到位或不符合規(guī)定，聲音冒險作業(yè)的。4）重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。6）不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具，又不改正的。7）不按規(guī)定安裝設施工現(xiàn)場用電線路和設施，危及人身安全的。8）招用新工人（或換崗工人）不進行安全培訓教育的。9）總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不輸安全許可證的。10）不按規(guī)定搭設腳手架，又不認真改正的。11）施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟亂差的等，視其情節(jié)給予2005000元罰款。12）民生重傷、死亡和重大傷亡事故，對事故班組處以5000元處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責任。13）發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責任單位或個人給予處罰。三、安全創(chuàng)建目標：每年根據(jù)工程實際情況，年初制定：創(chuàng)省級安全文明工地達標數(shù)量、市級安全文明工地達標數(shù)量；四、年負傷頻率控制在4‰以內；五、無重大人員傷亡、機械設備、火災事故發(fā)生；六、“三級安全教育”率達100%；七、按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ592011）的有關檢查評分達標；八、項目部制定的安全生產(chǎn)目標應進行分解。2017年2月6日安徽正澤建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)責任考核制度實施細則為加強工程安全管理，增強安全管理意識，提高安全管理的整體水平，杜絕出現(xiàn)管理漏洞，強化管理人員的安全觀念，根據(jù)本公司實際情況，制定本考核細則：一、考核范圍：本公司的各級管理人員及各施工項目部人員。二、考核內容：公司各級管理人員的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況以及公司管理制度落實情況。三、考核管理分配：公司各級管理人員安全生產(chǎn)責任制和公司管理制度的落實執(zhí)行，應由上一級部門進行綜合考評，其辦法如下：公司法人代表應以當?shù)刂鞴懿块T的、季度、月度考核結果為準。公司各科室管理人員，由公司經(jīng)理負責全面考核，其考核結果公布曝光，作為被考核人（單位）評定先進個人（集體）的依據(jù)。項目經(jīng)理由分管安全經(jīng)理考核，根據(jù)其安全責任制以及公司的管理制度進行考核，項目部基層人員應每月由項目經(jīng)理考核，其考核結果，做為工資浮動和獎金分配的依據(jù)之一。本考核細則只作為公司基層人員的考核標準。四、考核業(yè)績評定：考核業(yè)績全部量化評定，各級管理人員的業(yè)績結果滿分為100 分，90 分以上為優(yōu)良，60－90 分合格，60 分以下為不合格，全年評定優(yōu)良率在90％以上者，將在全公司表彰獎勵并授予安全管理先進個人（集體）稱號，獎金1000－5000 元，全年評定優(yōu)良率在60－90％范圍以內，不獎不罰。全年評定優(yōu)良率在60％以下者，除通報批評以外，并限令做出整改。五、項目部考核細則（一）項目經(jīng)理：項目經(jīng)理未對所管工程負直接安全責任扣10 分，未針對工程特點，制定相應的安全技術措施進行安全技術交底扣10 分。對現(xiàn)場搭設腳手架、施工用電、施工機具的安全防護裝置，未組織驗收合格后使用的扣10 分。未認真執(zhí)行國家有關規(guī)范規(guī)程的扣5 分，未指導施工作業(yè)的扣5 分，違章指揮扣5 分。未制定落實各工種各崗位安全操作規(guī)程的扣5 分，未組織認真學習，教育工人不違章作業(yè)的扣5 分。未堅持每天對項目工地進行安全檢查的扣5 分，對查出的隱患未及時排除的扣5 分，對違章作業(yè)未堅決制止的扣5 分。未負責安全防護設施的使用，嚴格把好質量關的扣10 分，未杜絕不合格產(chǎn)品混入工地的扣5 分，未堅決使用省市推薦產(chǎn)品的扣5 分。發(fā)生重傷、死亡事故未立即上報的扣5 分，未組織搶救保護現(xiàn)場參加調查的扣5 分。（二）施工員未認真執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10 分，未對所轄班組的安全生產(chǎn)負有直接責任的扣10 分。
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