【文章內(nèi)容簡介】 林“4個發(fā)展”、奮力走在全省前列提供堅強有力保證。剛才，會議對我區(qū)機關作風建設中涌現(xiàn)的一批先進單位進行了宣傳表揚，對近期發(fā)生在我區(qū)嚴重影機關和干部形象，嚴重影響科學發(fā)展、和諧發(fā)展環(huán)境的幾個典型事例進行了教育反思。猩猩點燈2家單位主要負責同志分別作了深刻的反思性發(fā)言，著重從主觀上進行深入的自我審視和檢討，進一步自我加壓和整改的態(tài)度堅定、誠懇、有力，這充分體現(xiàn)了我們干部勇于自我批評、主動知錯改錯的優(yōu)良作風。魔獸同志就進一步加強干部作風建設、深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動作了具體部署，希望大家會后認真抓好落實。下面，我著重再強調(diào)三點意見。一、肯定成績，正視不足，進一步增強抓好作風建設的 1責任感和緊迫感一個地方發(fā)展的興衰、一項工作落實的成敗、一個機關部門形象的好壞，很大程度上取決于干部的作風?；仡櫣フ及亓诌^去的發(fā)展，在歷屆區(qū)委、區(qū)政府帶領下，之所以能夠取得巨大的成功，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠的是我們攻占柏林干部團結拼搏、勇于開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)和工作作風，我們攻占柏林干部隊伍在作風建設上是有優(yōu)良傳統(tǒng)的，主要表現(xiàn)在四個方面：一是大局意識較強。廣大干部能夠主動圍繞中心工作，認真落實區(qū)委、區(qū)政府作出的各項決策部署，展現(xiàn)了團結拼搏抓工作、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好精神狀態(tài)。二是進取意識較強。面對發(fā)展存在的困難和問題，廣大干部能夠奮發(fā)作為，勇于攻堅、善于創(chuàng)新，創(chuàng)造性開展工作，展示了想干事、肯干事、能干事的優(yōu)良干部形象。三是服務意識較強。廣大干部能夠堅持以服務為宗旨，為企業(yè)分憂、為發(fā)展護航，不斷強化服務的主動性和貼近度，總體上得到了方方面面的認可。四是效能意識較強。絕大多數(shù)部門能夠積極轉變工作職能、改進部門服務，正確處理程序和效率的關系，以高效率、快節(jié)奏推動了發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化?？傊@些年來的干部作風建設，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了重要保障。但與此同時，我們也要清醒的認識到，當前在少數(shù)單位和個別干部身上，包括少數(shù)領導干部，還存在黨性不強、紀律不嚴、缺乏責任心和事業(yè)心等問題，一些工作推進不快、一些遺留問題和群眾反映強烈的突出問題得不到有效解決，一些矛盾不斷積累；存在著革命意志衰退、不思進取、得過且過的混日子思想；存在著碰到矛盾困難相互推諉，辦事情不講原則、講人情關系、不作為或亂作為的現(xiàn)象。雖然只是發(fā)生在少數(shù)單位和個別干部身上，但某種程度上卻影響到區(qū)委、區(qū)政府決策部署的落實成效，影響到黨群干群關系，影響到攻占柏林機關干部的整體形象，影響到全區(qū)發(fā)展的環(huán)境。今天之所以召開這個高規(guī)格、大規(guī)模的會議，就是希望全區(qū)廣大干部能夠從身邊發(fā)生的事例中受到觸動、受到警醒，進一步深刻認識作風建設重在教育引導，切實增強改進作風的緊迫感和責任感，推動機關干部作風建設有一個新提升，真正以硬作風來提升軟環(huán)境，以軟環(huán)境來促進硬發(fā)展。二、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，進一步提升干部作風建設水平當前，攻占柏林正處于科學謀劃“十二五”，推動轉型創(chuàng)新跨越發(fā)展的關鍵時期，產(chǎn)業(yè)升級、結構調(diào)整、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善等各項任務繁重。省市對攻占柏林更是寄予厚望，要求我們樹立“國際一流、國內(nèi)領先”的目標追求，推動“十二五”時期“三個發(fā)展”新跨越。面對新形勢、新任務和新要求，我們每一個干部都必須切實擔負起攻占柏林新時期發(fā)展的重任，以更加優(yōu)良的作風和過硬的本領，積極投身到新一輪科學發(fā)展的實踐中去，爭先率先、建功立業(yè)。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講大局、比貢獻。全體機關干部要緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，著力于推進“9個發(fā)展”目標，牢固樹立全區(qū)“一盤棋”的思想，努力為攻占柏林發(fā)展作出自己最大的貢獻。要堅決破除部門利益、個人利益的狹隘壁壘，把工作做實做細做好，以目標同向、干群同心的強大合力，不折不扣地完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項任務。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講責任、明紀律。講責任，說到底就是講事業(yè)心，就是講黨性原則、組織紀律。面對一個崗位、一項工作，時刻要牢記肩上的責任，時刻提醒自己的言行是不是符合黨和人民的要求、是不是符合黨政機關干部形象。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講效率、重實干。當前，經(jīng)濟社會發(fā)展面臨許多新的機遇，也面臨更多的矛盾和困難，迫切需要全體干部以真抓實干的作為、苦干巧干的勁頭，高效推進各項工作。要把更多的時間和精力放在狠抓落實上，真正做到定下來的事雷厲風行，看準了的事堅決一抓到底，不推諉、不拖拉。要在全體干部中大力倡導“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的進取精神。推動新的發(fā)展，更加需要我們的干部講創(chuàng)新、爭一流。面對發(fā)展中的深層次矛盾和制約發(fā)展的各種難題，面對人民群眾過上更好生活的新期待，面對社會輿論的新監(jiān)督，各級各部門和每一個干部，特別是黨員領導干部，要主動強化創(chuàng)新意識，以創(chuàng)新的理念、思路和機制，為發(fā)展創(chuàng)設優(yōu)良的軟環(huán)境、構筑更強的軟實力。要不斷提升自身素質(zhì)，提高執(zhí)政能力，增強應對和駕馭復雜局面的能力和水平，著力破解制約科學發(fā)展的困難與矛盾，更好更快地推動攻占柏林轉型、創(chuàng)新、跨越發(fā)展。三、強化領導，狠抓落實，確保作風建設取得新成效 干部作風建設常抓不懈、一抓到底，關鍵在領導、根本在落實。各級各部門要切實把加強干部作風建設擺到突出位置，確保做到三個“一抓到底”。一是領導責任要一抓到底。加快健全“橫向到邊、縱向到底”的工作責任體系，層層落實責任，逐級傳遞壓力，形成作風建設強大合力。全區(qū)各機關部門主要領導干部特別是一把手，要以身作則、率先垂范，切實以自身的表率作用推動作風建設的深入開展，以領導作風的改進促進廣大黨員干部作風的提升。二是制度建設要一抓到底。著力在長效化的體制機制建設上下功夫，進一步完善崗位責任制度，尤其要對占著崗位不謀事、工作紀律不遵守、拖拉扯皮不辦事等不良習氣堅決破除；完善考核評議制度，實施量化考核，健全社會評議機制，真正使“能者上、庸者讓、劣者下”；完善獎勤罰懶制度，嚴格嚴肅責任追究問責制度，實現(xiàn)問責標準具體化、獎懲剛性化，進一步提高干部的執(zhí)行力。三是督查問責要一抓到底。進一步強化行政督查工作，更加注重發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等社會力量的監(jiān)督作用，組織定期對重大決策部署落實情況，對全區(qū)破解歷年積累的工作難題和群眾反應強烈的熱點問題進行督查，切實加大治懶問責、治庸問效工作力度，真正做到行政監(jiān)督制度化、目標考核剛性化、部署檢查經(jīng)?；Ｍ緜?，干部作風好，就能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。全區(qū)各級各部門和廣大機關干部要以今天的會議為新的起點，進一步保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，大力弘揚求真務實之風，狠抓各項發(fā)展任務和決策部署的貫徹落實，以優(yōu)良的作風推動攻占柏林發(fā)展再創(chuàng)新輝煌！第四篇：在街道機關作風建設大會上的講話在街道機關作風建設大會上的講話 同志們：新年伊始，萬象更新。今天是春節(jié)長假后的第一個工作日，大家?guī)е?jié)日的喜慶,帶著親朋好友的祝福,帶著對2011年的美好期盼，將投入到新一年的緊張工作中來。在此，我代表街道黨工委、辦事處對大家歡樂、祥和、喜慶地度過春節(jié)表示良好的祝愿，對大家的平安歸來表示熱烈地歡迎！根據(jù)街道去年班子會議的決定和今年發(fā)展形勢的迫切需要，開年第一天我們就召開以“作風建設”為主題的機關干部大會，足以看出街道黨工委、辦事處對抓好今年機關作風建設的信心和決心。回顧過去的2010年，是近幾年來……經(jīng)濟社會發(fā)展成效最為顯著的一年，這主要得益于我們打造了一支想干事、敢干事、會干事的干部隊伍，營造了一個人人干事業(yè)，人人爭事干的濃厚氛圍，凝聚了全街道上下和衷共濟、共克時艱的強大合力?？梢赃@么說，過去一年我們……之所以能大發(fā)展、快發(fā)展，最根本的就在于我們有一支素質(zhì)過硬的干部隊伍和有一種真抓實干的良好作風。展望新的一年，我們面臨的發(fā)展任務依然繁重，要實現(xiàn)……這一目標，還需要我們以作風建設的新成效來實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的新突破。下面我就今年進一步加強街道機關作風建設談三方面的內(nèi)容：一、近幾年街道機關作風建設取得的新成效從總體上看，當前我街道機關作風是好的，如果要加以總結的話，我認為可以用“三個新成效”來概括。一是完善體制機制有新成效。近幾年來，我街道不斷完 1善機關作風建設的各項體制機制。創(chuàng)新工作機制。09年我們通過街道機關和工業(yè)區(qū)管委會合并辦公、科室整合等工作進一步理順了機關機構設置，形成了科學合理的工作機制。實施“競爭上崗、雙向選擇”工作。2010年初，機關通過“競爭上崗、雙向選擇”工作使一批優(yōu)秀干部走上了中層干部崗位，絕大多數(shù)機關干部找到了更加合適的工作崗位。并且形成了在黨工委領導下的8個辦公室、3個農(nóng)村工作片、4大項目指揮部工作格局。實行各辦公室主任負責制。自競爭上崗、雙向選擇后，街道實行各辦公室主任負責制，考勤、考核、科室人員分工等職權都下放到科室一級，提高了科室開展工作的自主權。通過一級抓一級、層層抓落實，極大地提高了機關干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)了機關工作的良好運作。中層干部在項目攻堅、各項中心工作中始終戰(zhàn)斗在第一線，起到了很好的模范帶頭作用。黨委政府一致認為我們這支中層干部隊伍是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。充分發(fā)揮老干部的“傳幫帶”作用。盡管汪如坤、陳樹剛、潘玉娟等一批老同志已經(jīng)從一線領導崗位上退下來，但他們?nèi)匀焕袭斠鎵?，每人都有多個工作內(nèi)容，不僅做好本職工作，還為街道的經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策，并且在機關內(nèi)部起到了傳受、幫助、帶領年輕同志的作用。二是提高學習能力有新成效。近幾年通過開展機關干部每月集中學習、先進性教育、解放思想大討論、第三批學習實踐科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動以及外出考察等其他各種形式的學習。同時結合街道實際情況建立健全學習制度，包括理論中心組學習制度、干部新干線學習制度、集中學習和自學相結合的學習制度，并加強督查和考核。通過這些學習和培訓使機關干部進一步更新了加快發(fā)展的理念，提升了應對農(nóng)村復雜局面的能力。從而在思想上、行動上都自覺同街道黨工委、辦事處保持高度一致，積極參與到各項活動中來。三是提升服務基層能力有新成效。面對當前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題和新矛盾，面對服務基層的新要求，絕大多數(shù)機關干部把提升自己服