四好班子共5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 17:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 溝通,相互配合,支持,主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),班子成員全局意識(shí)強(qiáng),凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),善于依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,組織指揮能力,開展批評(píng)和自我批評(píng),嚴(yán)于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時(shí)又敢于開展批評(píng),批評(píng)時(shí)有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風(fēng)形象好:求真務(wù)實(shí),講求實(shí)效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關(guān)心職工,廉潔從業(yè),嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,思想作風(fēng)上堅(jiān)持實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)習(xí)作風(fēng)上堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上堅(jiān)持既要干事又要干凈。工作作風(fēng)上堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干。生活作風(fēng)上堅(jiān)持勤儉節(jié)約,群眾基礎(chǔ)好,八個(gè)反對(duì),得到廣大職工群眾的擁護(hù),密切聯(lián)系群眾,不驕不躁,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干。堅(jiān)持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實(shí)際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關(guān)心群眾疾苦,切實(shí)維護(hù)職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關(guān)的問題和困難,自覺接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督,廉潔自律,遵紀(jì)守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認(rèn)真抓好本單位,八項(xiàng)要求,勤政廉政,工作目標(biāo)通過加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作措施,解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,保證公司目標(biāo)任務(wù)的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子,總體要求公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,按照省公司黨委工作報(bào)告的要求,堅(jiān)持省公司黨委《基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,努力實(shí)施公司黨委《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見》,落實(shí)四好班子建設(shè)計(jì)劃,完成建設(shè)工作,達(dá)到建設(shè)目標(biāo).第三篇：四好班子中煤五建公司進(jìn)一步深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中國煤炭新聞網(wǎng) 2011316 9:47:59礦建勘探本網(wǎng)訊 為深入落實(shí)公司《關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的通知》要求和《關(guān)于創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見》精神，中煤五建公司黨委要求各單位結(jié)合2011公司工作重點(diǎn)，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中，以作風(fēng)建設(shè)為主題，持續(xù)深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司要求，一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。各單位要建立健全、正常堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)制度。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高思想境界，增強(qiáng)全局意識(shí)，做到登高望遠(yuǎn)、勇于擔(dān)當(dāng)，把本單位的工作置于公司打造王牌軍、集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)的高度去謀劃，使理論學(xué)習(xí)不斷轉(zhuǎn)化為推動(dòng)和提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的源動(dòng)力。第一，規(guī)范中心組學(xué)習(xí)。第二，開展“每季一書”讀書活動(dòng)。三，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。二是切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)是創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)一個(gè)主題內(nèi)容，強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)、制度約束、管理責(zé)任、履職能力在執(zhí)行過程中的作用，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力建設(shè)，在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中，做到凡事有人負(fù)責(zé)、過程有人督查、績效有人考核。第一，提升執(zhí)行的境界。第二，強(qiáng)化執(zhí)行的力度。第三，提高工作效率和質(zhì)量。第四，弘揚(yáng)真抓實(shí)干之風(fēng)。三是提高發(fā)展質(zhì)量，爭創(chuàng)一流業(yè)績。今年是集團(tuán)公司的“質(zhì)量年”，為確保今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司2011年工作會(huì)議精神，弘揚(yáng)“爭創(chuàng)闖”精神，強(qiáng)化“干不到一流就是失職、爭不到先進(jìn)就是落后”的意識(shí)，注重領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)，養(yǎng)成協(xié)同、協(xié)調(diào)、配合、補(bǔ)臺(tái)的自覺習(xí)慣，努力把各項(xiàng)工作打造成精品。第一，落實(shí)“五個(gè)提高”的質(zhì)量要求。即：提高發(fā)展質(zhì)量、提高建設(shè)質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提高工作質(zhì)量、提高職工生活質(zhì)量。第二，開展打造“王牌軍”工作調(diào)研。第三，提升安全管理的科學(xué)化水平。四是加強(qiáng)“創(chuàng)建”的領(lǐng)導(dǎo)與考核。第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。第二，加
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