商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書(編輯修改稿)
2024-11-09 17:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到了以下幾點：一、建立質(zhì)量管理體系。我們以“不求企業(yè)形式上認證，但求質(zhì)量管理體系完善實用”為原則，建立了以抓生產(chǎn)的公司副總經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，以總工程師為技術(shù)總監(jiān)，由公司企管部和質(zhì)檢處共同負責(zé)，各分廠主抓生產(chǎn)的負責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理小組、QC小組。二、建立起原材料檢驗，半成品和成品檢驗部門，配備專職檢驗人員，定期進行培訓(xùn)，并配備了專用、先進的檢驗儀器，進行每天24小時的實時檢測，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上的突出問題及時反饋給相關(guān)部門，隨時進行糾正、調(diào)整。三、建立健全各項質(zhì)量管理制度。按照ISO9000質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)和模式：根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了各種原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方法和規(guī)范，嚴格控制各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對檢測的情況及時報告給有關(guān)單位，并對產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗七天一通報，對排名最末尾的進行處罰、整改。對于生產(chǎn)過程污染物的發(fā)生量，每10天一通報，超過規(guī)定的予以處罰、整頓。各生產(chǎn)單位也相應(yīng)的配備了工藝技術(shù)員和質(zhì)量檢測員，開展自檢自測，防止和杜絕不合格產(chǎn)品的出廠；并把每年的九月份作為質(zhì)量管理月、宣傳月。多年來產(chǎn)品一直受到用戶的歡迎。四、提出八項質(zhì)量管理原則，作為標(biāo)準(zhǔn)實施知道。八項質(zhì)量管理的原則是：顧客為起點；領(lǐng)導(dǎo)作用；全員參與；過程控制；管理系統(tǒng)完善；指導(dǎo)改進；以事實為依據(jù)做出決策；與用戶建立互利關(guān)系，增強顧客滿意度。五、健全完善質(zhì)量檢驗原始資料和數(shù)據(jù)，確保檢驗的正確性、真實性。從原料進廠到產(chǎn)品出廠，各種檢驗，都建有原始記錄，并有檢驗報告。由于質(zhì)量是企業(yè)的生命，是主導(dǎo)因素，是企業(yè)整體素質(zhì)的全面反映，涉及到企業(yè)的各個層面，所以質(zhì)量管理得到各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，并經(jīng)常對職工進行質(zhì)量方面的教育，以推動質(zhì)量管理工作的深入開展。多年來未發(fā)生過質(zhì)量事故，產(chǎn)品銷售無積壓，產(chǎn)銷率一直保持95%以上。新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責(zé)任公司附件二：質(zhì)量改進和QC活動情況公司自二零零六年全面開展產(chǎn)品質(zhì)量管理工作以來，我們就將QC小組活動作為提高產(chǎn)品合格率、降低成本、節(jié)能降耗，提高素質(zhì)的有效途徑緊抓不放，常抓不懈。特別是近十年來，QC小組活動呈現(xiàn)出了勃勃生機，活動水平有了很大提高，經(jīng)濟效益逐年增加。在QC小組活動中，一是領(lǐng)導(dǎo)重視:該項工作由常務(wù)副總經(jīng)理兼管，總工程師主抓，每周召開QC小組例會，交流經(jīng)驗、討論、解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題，使得QC小組工作在企業(yè)中廣泛開展：同時，企業(yè)在人、財、物等各個方面給予大力支持，由于領(lǐng)導(dǎo)的重視，各項活動有條不紊。二是機構(gòu)健全，措施得力。以研發(fā)中心下屬質(zhì)檢處為組織樞紐，建立三級QC小組管理組織機構(gòu)，設(shè)置專職人員負責(zé)QC小組的注冊、課題登記。各廠技術(shù)廠長兼職QC小組負責(zé)人，負責(zé)本廠的各QC小組活動的管理和推進。最基層的QC小組，由班組組長組織開展工作，從而自上而下形成了QC小組管理網(wǎng)絡(luò)。在運作上，企管部質(zhì)檢處組織QC小組成員定期、不定期地對各車間班組的質(zhì)量實時檢測的原始記錄等情況進行檢查，對不規(guī)范的車間、班組給予指導(dǎo)幫助。對在質(zhì)量管理評比工作上連續(xù)不及格的小組給予取消年終獎金懲處。由此，極大的調(diào)動了QC小組成員參加活動的積極性，有力的推動了QC小組及TQM活動的順利開展。新鄉(xiāng)市帝星酒業(yè)有限責(zé)任公司第四篇：商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃書（最終版）蘇州市新格朗富機械有限公司商標(biāo)戰(zhàn)略實施規(guī)劃書盧芬芳商標(biāo)品牌實力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)，擁有商標(biāo)特別是高知名度商標(biāo)的數(shù)量，是其綜合競爭實力和高質(zhì)量產(chǎn)品的重要標(biāo)志。實施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)
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