【文章內容簡介】 收 REJ:拒收S/S：Sample size抽樣檢驗樣本大小SISIV：Special ISpecial IV特殊抽樣水平等級 CON：Concession / Waive特采 ISO:國際標準化組織ISA：Industry Standard Architecture工業(yè)標準體制結構OBA:開箱稽核 FIFO:先進先出 PDCA:管理循環(huán)Plan do check action計劃，執(zhí)行，檢查，總結 WIP:在制品（半成品）S/O: Sales Order(業(yè)務訂單)P/O: Purchase Order(采購訂單)P/R: Purchase Request(請購單)AQL:acceptable quality level允收品質水準 LQL。Limiting quality level最低品質水準 QVL:qualified vendor list合格供應商名冊 AVL ：認可的供貨商清單(Approved Vendor List)QCD: Quality cost delivery（品質，交期，成本）MPM:Manufacturing project management制造專案管理 KPI:Key performance indicate重要績效指標 MVT:Manufacturing Verification Test制造驗證試產 Q/R/S：Quality/Reliability/Service質量/可靠度/服務 STL:ship to line（料到上線）NTF:No trouble found誤判CIP:capacity improvement plan（產能改善計劃）MRB:material review board（物料審核小組）MRB:Material reject bill退貨單 JIT:just in time（即時管理）5S:seiri seiton seiso seiketsu ****suke（整理，整頓，清掃，清潔，修養(yǎng)）SOP:standard operation process（標準作業(yè)程序）SIP:Specification inspection process制程檢驗規(guī)格 TOP: Test Operation Process(測試作業(yè)流程)WI: working instruction（作業(yè)指導書）[trade] SMD:surface mounting device（表面粘著原件）FAR:failure aualysis report故障分析報告 CAR:Corrective action report改善報告BPR： 企業(yè)流程再造(Business Process Reengineering)ISAR ：首批樣品認可(Initial Sample Approval Request)JIT：實時管理(Just In Time)QCC ：品管圈(Quality Control Circle)Engineering Department(工程部)TQEM: Total Quality Environment Management(全面品質環(huán)境管理)PD: Production Department(制造)LOG: Logistics(后勤支持)Shipping:(進出口)AOQ：Average Output Quality平均出貨質量AOQL：Average Output Quality Level平均出貨質量水平FMEA：failure model effectiveness analysis失效模式分析 CRB: Change Review Board(工程變更會議)CSA：Customer Simulate Analysis客戶模擬分析SQMS：Supplier Quality Management System供應商品質管理系統 QIT: Quality Improvement Team 品質改善小組 QIP：Quality Improvement Plan品質改善計劃 CIP：Continual Improvement Plan持續(xù)改善計劃: Material Quality Feedback Sheet(來料品質回饋單)SCAR: Supplier Corrective Action Report(供貨商改善對策報告)8D Sheet: 8 Disciplines sheet(8D單)PDCA：PDCA(PlanDoCheckAction)(管理循環(huán))MPQ: Material Packing Quantity(物料最小包裝量)DSCN: Delivery Schedule Change Notice(交期變更通知)QAPS: Quality Assurance Process Sheet(品質工程表)DRP ：運銷資源計劃(Distribution Resource Planning)DSS：決策支持系統(Decision Support System)EC ：電子商務(Electronic Commerce)EDI ：電子資料交換(Electronic Data Interchange)EIS ：主管決策系統(Excutive Information System)ＥＲＰ ：企業(yè)資源規(guī)劃(Enterprise Resource Planning)FMS ：彈性制造系統(Flexible Manufacture System)KM ：知識管理(Knowledge Management)4L ：逐批訂購法(LotforLot)LTC ：最小總成本法(Least Total Cost)LUC ：最小單位成本(Least Unit Cost)MES ：制造執(zhí)行系統(Manufacturing Execution System)MPS ：主生產排程(Master Production Schedule)MRP ：物料需求規(guī)劃(Material Requirement Planning)MRPⅡ：制造資源計劃(Manufacturing Resource Planning)OEM ：委托代工(Original Equipment Manufacture)ODM ：委托設計與制造(Original Design amp。 Manufacture)OLAP：線上分析處理(OnLine Analytical Processing)OLTP：線上交易處理(OnLine Transaction Processing)OPT ：最佳生產技術(Optimized Production Technology)PDCA：PDCA管理循環(huán)(PlanDoCheckAction)PDM：產品數據管理系統(Product Data Management))RCCP：粗略產能規(guī)劃(Rough Cut Capacity Planning)SCM ：供應鏈管理(Supply Chain Management)SFC ：現場控制(Shop Floor Control)TOC：限制理論(Theory of Constraints)TQC ：全面品質管制(Total Quality Control)FYI/R:for your information/reference僅供參考 ASAP:盡快S/T:Standard time標準時間TPM:total production maintenance：全面生產保養(yǎng) ESD Wrist strap：靜電環(huán)IT:information technology信息技術，資訊科學 CEO：Chief Executive Officer執(zhí)行總裁 COO：Chief Operaring Officer首席業(yè)務總裁 SWOT：Strength,Weakness,Opportunity,Threat 優(yōu)勢﹐弱點﹐機會﹐威脅 Competence：專業(yè)能力 Communication：有效溝通 Cooperation：統御融合 Vibration Testing：振動測試IDP：Individual Development Plan個人發(fā)展計劃 MRP：Material Requirement Planning物料需求計劃 MAT39。S：Material材料 LRR：Lot Rejeet Rate批退率 ATIN：Attention知會3C：Computer ,Communication , Consumer electronic QC quality control 品質管理人員FQC final quality control 終點品質管制人員IPQC in process quality control 制程中的品質管制人員 OQC output quality control 最終出貨品質管制人員 IQC ining quality control 進料品質管制人員TQC total quality control 全面質量管理POC passage quality control 段檢人員 QA quality assurance 質量保證人員OQA output quality assurance 出貨質量保證人員 QE quality engineering 品質工程人員品質保證類FAI first article inspection 新品首件檢查FAA first article assurance 首件確認TVR tool verification report 模具確認報告 CP capability index 能力指數CPK capability index of process 模具制程能力參數 SSQA standardized supplier quality 合格供應商品質評估OOBA out of box audit 開箱檢查QFD quality function deployment 品質機能展開FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析 FA final audit 最後一次稽核CAR corrective action request 改正行動要求 AQL Acceptable Quality Level 運作類允收品質水準S/S Sample size 抽樣檢驗樣本大小 ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 極嚴重的MAJ Major 主要的 MIN Minor 輕微的AOQ Average Output Quality平均出廠品質 AOQL Average Output Quality Level平均出廠品質 Q/R/S Quality/Reliability/Service 品質/可靠度服務 MILSTD MilitaryStandard 軍用標準S IS IV Special ISpecial IV 特殊抽樣水準等級P/N Part Number 料號 L/N Lot Number 特采AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 首件檢查報告FPIR First Piece Inspection Report 百萬分之一PPM Percent Per Million 批號制程統計品管專類SPC Statistical Process Control 統計制程管制SQC Statistical Quality Control 統計品質管制R Range 全距AR Averary Range 全距平均值 UCL Upper Central Limit 管制上限LCL Lower Central Limit 管制下限 MAX Maximum 最大值質量 MIN Minimum 最小值GRR Gauge Reproducibilityamp。Repeatability 量具之再制性及重測性判斷量可靠與否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直徑FREQ Frequency 頻率N Number 樣品數其它品質術語類QCC Quality Control Circle 品質圈QIT Quality Improvement Team 品質改善小組 PDCA Plan Do Check Action 計劃 執(zhí)行 檢查 總結[/trade]一客戶投訴(20％)該月無投訴和任何嚴重反饋, 該月1起投訴投訴扣5分,2起投訴扣10分，3起投訴該項不得分 二紀律(15％)無違反公司勞動紀律,擅自離崗扣5分 4 上班做與工作無關的事情扣5分 w三文件管理(20％)滿足程序文件要求,無任何不良項目,滿分未滿足程序文件要求,隨機審核發(fā)現一個不良項目扣5分 四工作效率(10％)及時準確完成上級交代的合理任務,滿分無故不能完成上級交代的合理任務,均以5分扣記 五團隊精神(15％)質量能夠積極主動幫帶新員工,協助他人/它部門完成任務，2 對上級或其他部門的合理協助請求不配合,一次扣5分 六溝通與表達能力(10％)有問題及時上報并溝通,反映問題時清楚明白,滿分有問題未及時上報并溝通,扣5分所反映問題與實際嚴重不符,扣5分七7s(10％)正確使用及維護儀損壞儀器設備,文具/治具亂丟不歸位,扣5分報表記錄填寫不及時,不清晰,涂改不簽名,扣5分 八 J3E+] K+_有一次（以及一次以上）提案被采納加5分,提交一次未被采納的