【文章內(nèi)容簡介】 蘇木境內(nèi)五個旅游景點(diǎn)共接待游客6萬余人次，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入200余萬元。尤其是紅花爾基森林公園作為伊敏蘇木旅游業(yè)的龍頭企業(yè)，在擴(kuò)大旅游收入的同時也為紅花爾基地區(qū)提供了大量的就業(yè)崗位，還為旅游紀(jì)念品生產(chǎn)廠家提供了銷售平臺。紅花爾基至海拉爾公路沿線的家庭式旅游點(diǎn)的興起也為牧民增加收入提供了機(jī)會，草原旅游業(yè)已成為蘇木新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。伊敏蘇木人民政府2008年8月15第三篇：堅持黨的群眾路線促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展堅持黨的群眾路線促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展不斷加快特色新僑鄉(xiāng)建設(shè)步伐－－記耿馬華僑管理區(qū)開展“四群”教育活動事跡耿馬華僑管理區(qū)將開展“四群”教育活動與開展創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合,緊緊圍繞“干部受教育、作風(fēng)有改進(jìn)、發(fā)展上水平、群眾得實(shí)惠、社會更和諧”的目標(biāo)，努力在服務(wù)群眾各項工作中創(chuàng)先爭優(yōu),進(jìn)一步拉近了黨群干群關(guān)系,為不斷加快特色僑鄉(xiāng)建設(shè)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。一、抓宣傳，重教育，干部思想有改變管理區(qū)通過開展“四群”教育專題學(xué)習(xí)民主生活會和機(jī)關(guān)、社區(qū)干部學(xué)習(xí)會等多形式的宣傳教育活動，組織干部集中學(xué)習(xí)、開展思想交流、充分征求意見，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會了開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的重要意義，充分理解以人為本執(zhí)政為民理念發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的重要內(nèi)涵。深刻認(rèn)識到切實(shí)增強(qiáng)做好新形式下群眾工作的責(zé)任感和緊迫感，明確了做好新形式下的群眾工作，是堅持以人為本執(zhí)政為民理念的需要，是維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的需要，是實(shí)現(xiàn)管理區(qū)“十二五”目標(biāo)任務(wù)及打造特色僑鄉(xiāng)小鎮(zhèn)遠(yuǎn)景規(guī)劃的必然需要。通過學(xué)習(xí)教育，機(jī)關(guān)黨員干部把衡量工作成效的根本尺度放在群眾擁不擁護(hù)、贊不贊成、高不高興、答不答應(yīng)上，樹立牢固的民本意識、奉獻(xiàn)意識，堅持工作重心由機(jī)關(guān)移至基層，深入社區(qū)各居民小組。切實(shí)牢樹群眾觀點(diǎn)，解決好“我是誰”的問題；堅持群眾路線，解決好“依靠誰”的問題；維護(hù)群眾利益，解決1好“代表誰”的問題；夯實(shí)群眾工作，解決好“為了誰”的問題。把開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度與開展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)先爭優(yōu)充分結(jié)合，統(tǒng)一思想認(rèn)識，認(rèn)為幫助群眾解決困難就是最大的政治，切實(shí)發(fā)揮黨員干部作用，幫助群眾發(fā)展生產(chǎn)，加快致富步伐就是最好的創(chuàng)先爭優(yōu)。機(jī)關(guān)干部進(jìn)組入戶后做的第一件事就是面向群眾作出 “六不”承諾：一是不搞形式主義，機(jī)關(guān)干部開展“四群”活動考勤由基層群眾來打；二是扎實(shí)做好入戶工作，實(shí)績由群眾來點(diǎn)評；三是不推諉群眾反映的每一個問題，做到件件有登記，事事有落實(shí)；四是不給掛鉤群眾增加負(fù)擔(dān)，機(jī)關(guān)干部進(jìn)組入戶自帶伙食，費(fèi)用均自理；五是不放過每一個細(xì)節(jié)，重點(diǎn)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難；六是不讓群眾受氣，堅決轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，用細(xì)心、耐心來感化群眾。二、抓制度，重管理，干部聯(lián)戶出實(shí)效管理區(qū)結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新工作方法，通過落實(shí)“五項制度”優(yōu)化干部結(jié)對聯(lián)戶全覆蓋工作，有效推動“四群”教育活動向深度和廣度開展，確保干部聯(lián)戶工作不走過場。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)小組全權(quán)負(fù)責(zé)制；二是實(shí)行科級領(lǐng)導(dǎo)分片掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。管理區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)在抓好重點(diǎn)聯(lián)戶同時，分片負(fù)責(zé)掛鉤社區(qū)3至4個居民小組的聯(lián)系工作；三是實(shí)行“四群”工作小組包組負(fù)責(zé)制。設(shè)立15個工作小組，將管委會機(jī)關(guān)與駐區(qū)事業(yè)單位的干部混合編組，指定組長明確工作要求，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居民小組聯(lián)戶工作；四是實(shí)行干部重點(diǎn)聯(lián)戶制。明確干部聯(lián)戶對象及工作任務(wù)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，真心為群眾送政策、理思路，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效密切黨群干群關(guān)系；五是實(shí)行“四群”聯(lián)戶工作報備制，強(qiáng)化日常管理。每名掛鉤聯(lián)系干部須在每周五上午將本周開展“三深入”工作情況上報“四群”工作組，再由各組將本周工作開展情況匯總上報管理區(qū)“四群”教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。掛鉤聯(lián)系干部要切實(shí)做好聯(lián)戶工作的日常痕跡整理，撰寫民情日記，年終每人須上交一篇民情工作調(diào)整報告。自開展“四群”教育活動以來，機(jī)關(guān)干部共深入基層調(diào)研602人次，全區(qū)共召開民情懇談會10場次，收集到各類意見建議28條，走訪群眾932戶，記錄民情日記125天，形成調(diào)研報告16篇，建立民情聯(lián)系臺帳2套，機(jī)關(guān)、駐區(qū)事業(yè)單位共109名干部與932戶困難群眾結(jié)成幫扶對子，發(fā)放民情聯(lián)系卡932張，實(shí)現(xiàn)民情聯(lián)系農(nóng)戶全覆蓋。三、抓幫扶，重服務(wù)，干部作風(fēng)有改進(jìn)在開展“創(chuàng)業(yè)致富先鋒工程”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，管理區(qū)以“強(qiáng)班子、推動發(fā)展有思路，強(qiáng)隊伍、帶領(lǐng)致富有本領(lǐng)，強(qiáng)幫扶、解決困難有項目，強(qiáng)管理、創(chuàng)業(yè)致富有保障”為主要內(nèi)容，始終堅持“問需于民、問計于民、問績于民”的工作方針，把為民富民作為檢驗(yàn)黨建成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，以“思想聯(lián)謀定思路，責(zé)任聯(lián)動增效能，實(shí)事聯(lián)做保穩(wěn)定，活動聯(lián)辦促和諧”為活動抓手，實(shí)現(xiàn)了“組織領(lǐng)富、黨員帶富、干部幫富、群眾致富”的工作目標(biāo)。在干部與群眾結(jié)對聯(lián)系過程中，始終把黨員帶頭創(chuàng)業(yè)致富和幫帶群眾創(chuàng)業(yè)致富作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“黨員亮身份、公開踐承諾”活動的重要內(nèi)容，把推動共同創(chuàng)業(yè)致富作為開展“四群”教育實(shí)行干部直接聯(lián)系群眾制度的重要責(zé)任和評判成效的重要指標(biāo)，通過領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)聯(lián)系農(nóng)戶、部門掛鉤聯(lián)系農(nóng)戶、干部結(jié)對聯(lián)系農(nóng)戶，與群眾一道出主意，想辦法，理思路，找門路，幫助他們轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，解決發(fā)展過程中存在的困難和問題。針對群眾發(fā)展愿望迫切、融資難的問題，幫助爭取畜牧養(yǎng)殖、蔬菜大棚建設(shè)、微型企業(yè)項目扶持、青年創(chuàng)業(yè)無息貸款和惠農(nóng)信貸共875萬元。爭取財政社會保障補(bǔ)助資金308萬元，幫助“4050”、非“4050”580人解決養(yǎng)老保險欠費(fèi)問題。幫助51人爭取城鎮(zhèn)居民最低生活保障，12人得到民政臨時救助，649人得到政府和社會團(tuán)體救濟(jì)，59名80歲以上老人享受高齡補(bǔ)助，112名“兩參”人員享受參戰(zhàn)補(bǔ)助。針對社區(qū)各居民小組普遍反映的行路難、停車難問題，爭取將3個居民小組納入整村推進(jìn)范圍，同時結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)“三亮四進(jìn)”活動，與縣直各掛鉤部門共同出主意想辦法，共爭取資金88萬余元，水泥300噸，組織群眾投工投勞234人次，修建水泥硬板路面3120平方米，排水溝 480米，彈石路484米，鋪設(shè)簡易停車場3個，建垃圾池16個。通過開展“四群”教育活動，機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部作風(fēng)得到了轉(zhuǎn)變，真正做到把群眾當(dāng)親人，把群眾的事當(dāng)成家事，用心用情為群眾服務(wù)，用實(shí)際行動助推經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，同時得到了群眾的擁護(hù)和認(rèn)可。四、抓產(chǎn)業(yè)，重項目，群眾發(fā)展得實(shí)惠群眾要致富，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。管理區(qū)結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得的初步成效，提出了“1234”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路：即鞏固甘蔗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升水果、畜牧兩個后續(xù)產(chǎn)業(yè)，培育大棚蔬菜、食用菌、休閑娛樂三個新興產(chǎn)業(yè)，建設(shè)“優(yōu)質(zhì)甘蔗原料基地、優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)畜牧產(chǎn)品基地、優(yōu)質(zhì)蔬菜供給基地”四優(yōu)基地，不斷深化擴(kuò)展“蔗（飼）、畜、沼、林”農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力打造集僑鄉(xiāng)文化、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)為一體的特色僑鄉(xiāng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)增效、群眾增收。為加大產(chǎn)業(yè)扶持力度，推動后續(xù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，2012年，管理區(qū)爭取了蔬菜大棚建設(shè)和500畝標(biāo)準(zhǔn)果園改造等一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，幫助群眾加快家庭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。2012年共完成110個蔬菜大棚建設(shè)，發(fā)放項目扶持款60萬元。成功引進(jìn)云南省業(yè)邦科技有限公司管理區(qū)肉牛育肥基地建設(shè)項目，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢，積極探索“企業(yè)+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，引領(lǐng)和帶動群眾發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，拓寬群眾增收渠道。針對部分群眾擴(kuò)大再生產(chǎn)過程中融資難、貸款難的問題，管理區(qū)為4戶群眾爭取了微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)項目扶持款13萬元，幫助群眾爭取創(chuàng)業(yè)項目12個，落實(shí)項目幫扶資金和青年創(chuàng)業(yè)貸款共133萬元。2012年上半年，%。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民純收入4312元，%。五、抓穩(wěn)定，重民意，區(qū)域社會更和諧在開展好領(lǐng)導(dǎo)干部大下訪大接訪工作的基礎(chǔ)上，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位干部和社區(qū)干部通過進(jìn)組入戶走“親戚”，在宣傳政策和法律法規(guī)同時，深入群眾聽群眾的真話、感群眾的所想、察群眾的期盼、明群眾的艱辛。注重收集民情民意，及時掌握群眾思想動向和發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素，從源頭上預(yù)防各種不穩(wěn)定因素及各種