【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有所不同，所里通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果并與補(bǔ)助掛鉤，針對(duì)運(yùn)檢出現(xiàn)的問題及時(shí)召開職工會(huì)議或班組小會(huì)議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號(hào)?關(guān)于落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知?和升水渠首?2011?5號(hào)?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運(yùn)檢人員人人有崗，崗崗有責(zé)。五、加強(qiáng)渠系巡查，確保渠系安全灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導(dǎo)，開展節(jié)水宣傳工作，對(duì)接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進(jìn)行了重點(diǎn)排查，加大力度對(duì)渠道各取水口進(jìn)行改進(jìn)，與鄉(xiāng)專門的管水機(jī)構(gòu)落實(shí)了相關(guān)的用水業(yè)務(wù)，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時(shí)人員加強(qiáng)對(duì)渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。六、落實(shí)灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實(shí)灌溉精神。我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會(huì)議精神，特別是管理局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要講話精神和要求，學(xué)習(xí)了升水管?2011?26號(hào)?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標(biāo)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了灌溉工作對(duì)灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟(jì)及目前管理局經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，責(zé)任重大。(二)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。灌溉前，庫內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識(shí)從未放松。灌溉工作既要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費(fèi)水資源。所里。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動(dòng)化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動(dòng)化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。，思想波動(dòng)大。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活極為不便，和其它灌溉管理所比較認(rèn)為上班時(shí)間太長(zhǎng)，上班壓力太大，長(zhǎng)時(shí)間在強(qiáng)磁場(chǎng)、高噪音的環(huán)境中工作，一些同志出現(xiàn)了失眠、多夢(mèng)、耳鳴等癥狀，很多同志都在找各種理由和關(guān)系想離開渠首所。，現(xiàn)在的簡(jiǎn)易房是原來的辦公室改建的，多數(shù)房是由庫房一間改為四間，中間用層板隔開，每間屋只能搭一張床，任一間屋有什么響動(dòng)，其它的屋都能聽得非常真切；廚房廁所是補(bǔ)接的，防水沒處理好，樓上用水樓下就漏水，上廁所必須撐傘。提到住房職工們?cè)孤曒d道，情緒很是激動(dòng)。(二)、明年的工作安排 。，服務(wù)灌區(qū)人民。二○一一年十二月二十五日9第三篇：二○一一年終工作總結(jié)二○一一年終工作總結(jié)——————————————人力資源部趙 鵬在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2011年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年?；仡櫸疫@段時(shí)間的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力，在各方面都取得了很大的進(jìn)步，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：由于公司處于籌建階段，人力資源部成立也只有半年多的時(shí)間，很榮幸參與了人力資源部的成長(zhǎng)歷程，從剛成立時(shí)的不完善到隊(duì)伍的慢慢壯大，專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心，這對(duì)于人力資源部同事來說無疑是最大的強(qiáng)心劑。通過這半年來大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。剛成立階段，因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一直在做著基礎(chǔ)工作，隨著人員隊(duì)伍的不斷建立，對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，使工作更有條理性。擔(dān)任人力資源部人事助理一職以來，工作主要圍繞人員招聘展開，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排斷提高自身專業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)今后更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會(huì)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。2012年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計(jì)劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來說話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好！二○一一年十二月二十七日第四篇：派出所二〇一一工作總結(jié)派出所二〇一一工作總結(jié)今年以來，派出所在市局黨委和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全所民警共同努力以以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為動(dòng)力，以提升“平安指數(shù)”為導(dǎo)向，以信息化為支撐，以開門評(píng)警為載體，傾力打造主動(dòng)警務(wù)、專業(yè)警務(wù)、民生警務(wù)、陽光警務(wù)、品牌警務(wù)，努力為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)思想政治教育，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)。2011，派出所認(rèn)真開展“堅(jiān)持執(zhí)法為民、樹立良好警風(fēng)”紀(jì)律作風(fēng)教育、“警示教育年”、“大走訪”開門評(píng)以及“隊(duì)伍大排查、廉潔從警”主題教育整頓等一系列的主題教育。通過主題教育整頓活動(dòng)，使全體民警認(rèn)清當(dāng)前反腐倡廉形勢(shì)，端正態(tài)度，積極參與，看到當(dāng)前隊(duì)伍中確實(shí)存在著許多突出問題，必須認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)肅查處。在加強(qiáng)政治思想教育的同時(shí)，認(rèn)真組織對(duì)《刑法》、《治安管理處罰法》、《行政法》、《行政訴訟法》、《刑事訴訟法》等業(yè)務(wù)知識(shí)的集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)民警的法律意識(shí)，提高依法行政和辦案的能力和水平。二、繼續(xù)深化推進(jìn)公安機(jī)關(guān)“三大戰(zhàn)役”（一）創(chuàng)新社會(huì)管理，提升駕馭社會(huì)治安能力。轉(zhuǎn)變工作理念，從以往單純的管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐苑?wù)為主，學(xué)習(xí)美林派出所玉葉租房服務(wù)管理協(xié)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)積極爭(zhēng)取鎮(zhèn)黨委政府的大力支持，落實(shí)人員、經(jīng)費(fèi)及制度保障，成立鎮(zhèn)片區(qū)租房服務(wù)管理協(xié)會(huì)，租房服務(wù)管理協(xié)會(huì)成立后堅(jiān)持管理與服務(wù)并舉，采取“深入調(diào)查走訪、推行星級(jí)評(píng)定、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”等一系列措施將租房自管工作落到實(shí)處。目前轄區(qū)村呈現(xiàn)了出租戶主主動(dòng)到社區(qū)警務(wù)室簽訂出租房屋治安責(zé)任狀，流動(dòng)人員自覺到流動(dòng)人口服務(wù)管理站登記辦證的良好局面。（二）“兩治理一整改”，執(zhí)法水平穩(wěn)步上升。為加強(qiáng)對(duì)涉案人員非正常死亡問題集中整治、涉案財(cái)物管理問題專項(xiàng)治理和“審計(jì)整改年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，我所結(jié)合本所實(shí)際制定“兩治理一整改”的具體實(shí)施方案，并成立以所長(zhǎng)黃東陽為組長(zhǎng)，其他所領(lǐng)導(dǎo)為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)“兩治理一整改”活動(dòng)的指導(dǎo)、安排和協(xié)調(diào)。對(duì)正在辦理的行政和刑事案件和2010年以來已辦結(jié)的行政和刑事案件要逐案進(jìn)行檢查，對(duì)清理排查出來的問題和隱患，認(rèn)真梳理分類、落實(shí)措施、明確責(zé)任。在治理過程中緊緊圍繞“抓落實(shí)”這一最終目的，按照“原因不查清不放過，責(zé)任不落實(shí)不放過，2 整改不到位不放過”的原則，強(qiáng)力整治，鏟除積弊，確保治理整改工作落到實(shí)處，執(zhí)法水平不斷提高。（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范辦案場(chǎng)所劃分。認(rèn)真貫徹落實(shí)牛紀(jì)剛廳長(zhǎng)提出的“以標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)規(guī)范化，以制度化保障規(guī)范化，以信息化提升規(guī)范化，以公開化促進(jìn)規(guī)范化”的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，以硬件規(guī)范促民警的行為規(guī)范，啟用多功能現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法記錄儀、審訊椅等硬件設(shè)備。同時(shí)我所執(zhí)法場(chǎng)所規(guī)劃改造工作也正在有序進(jìn)行，改造工程按照辦案區(qū)、接待區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)“四區(qū)”功能劃分，著力構(gòu)建覆蓋公安執(zhí)法全過程的安全體系，有效促進(jìn)民警執(zhí)法規(guī)范化水平的明顯提高。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我所新辦案場(chǎng)所建設(shè)已經(jīng)基本完成，現(xiàn)正在進(jìn)行最后的掃尾裝飾工作。三、組織開展各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)，始終保持打壓違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。根據(jù)全市公安工作會(huì)議上提出的五項(xiàng)工作要求，派出所堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖，健全完善“打、防、管、控”機(jī)制，認(rèn)真開展各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)，始終保持了對(duì)違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)，認(rèn)真組織開展“2011春季攻勢(shì)”、打擊“盜搶”犯罪、打四黑除四害等專項(xiàng)打擊工作，依法嚴(yán)厲打擊黑惡犯罪、嚴(yán)重暴力犯罪、多發(fā)性侵財(cái)犯罪、毒品犯罪和人民群眾痛恨的 3 突出犯罪，采取多項(xiàng)措施嚴(yán)密治安防控，編織打擊防控違法犯罪的“天羅地網(wǎng)”，推動(dòng)社會(huì)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。2011全年派出所治安查處起，其中行政處罰起、治安調(diào)解起、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解起、治安處罰人次；刑事立案起，破案起，破案率%，抓獲犯罪嫌疑人人，刑事拘留人，逮捕人，起訴人，抓獲在逃人員人，年終刑事績(jī)效考評(píng)位列全市第二名。（一）根據(jù)上級(jí)公安機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署，派出所深入開展2011春季攻勢(shì)工作，保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，適時(shí)調(diào)整防控力量，嚴(yán)密社會(huì)面巡邏防控，確保了春節(jié)期間轄區(qū)治安的和諧穩(wěn)定，取得了良好的成績(jī)。行動(dòng)中，由于正逢春節(jié)，人員流動(dòng)性大，社會(huì)面較為復(fù)雜，為保證社會(huì)治安的穩(wěn)定，我所進(jìn)一步巡邏防控工作，保持24小時(shí)巡邏防范，多方面綜合調(diào)整巡邏人員、時(shí)間、地段等，要求每組巡邏人員每日盤查車輛不少于部，以最大限度壓制路面“兩搶一盜”