企業(yè)內(nèi)刊通訊員管理辦法(編輯修改稿)
2024-11-09 14:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 花：《生活小竅門》、《安全常識》、《環(huán)保小常識》、《幽默笑話》等。⑶ 臨時欄目：A、行業(yè)動態(tài)：行業(yè)新聞的選擇應(yīng)該有地域性、親近性、參考性，才能使報紙對讀者有吸引力和可讀性。新聞來源主要是網(wǎng)絡(luò)、報紙。對選擇的每一篇報道，必須經(jīng)過投稿人的刪減或編輯修改。四、內(nèi)刊的稿源、設(shè)計及印刷征集稿源的獎勵機(jī)制：⑴ 面向浙江111股份有限公司及旗下各分公司所有內(nèi)部員工投稿人，實(shí)行稿酬制度（編委會成員除外）。稿件以內(nèi)容、行文質(zhì)量等評定等級，一等獎作品獎勵稿酬100元/篇，二等獎作品獎勵稿酬80元/篇，三等獎作品獎勵稿酬50元/篇，鼓勵獎作品獎勵稿酬30元/篇；經(jīng)采用的稿件，由編委會討論確定獎勵等級，并于內(nèi)刊發(fā)行的當(dāng)月15日前核發(fā)稿酬；⑵ 進(jìn)行榮譽(yù)鼓勵，每年頒發(fā)一次內(nèi)刊投稿“優(yōu)秀作品人”榮譽(yù)證書，并評選出“優(yōu)秀作品人”，為獲獎?wù)哳C發(fā)鼓勵獎品與榮譽(yù)證書。內(nèi)刊的設(shè)計與印刷：⑴ 印刷版面：157彩色銅板紙（帶光膜）； ⑵ 出版周期：每月一期； ⑶ 發(fā)行份數(shù)：500份；⑷ 內(nèi)刊的截稿日期與發(fā)行日：當(dāng)月20日截稿，下月1日出刊。五、編輯出版流程、職責(zé)與權(quán)限編前會：每期內(nèi)刊出版前，由編委會成員討論并確定當(dāng)期的宣傳重點(diǎn)，責(zé)編向編委匯報當(dāng)期的組稿情況和組稿意向，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審議通過。每月的20日為截稿日，如遇周末休息日順延一天。責(zé)編有責(zé)任把關(guān)稿件，不合格稿件不另行退回。編輯出版流程：出版流程圖（見附件）編評會：內(nèi)刊小樣印制出來后，在第一時間內(nèi)交編委翻閱，并在三天內(nèi)召開編評會，指出本期內(nèi)刊的不足之處，以便在正式登刊印刷前及時改進(jìn)調(diào)整。同時，在編評會中總結(jié)上一期內(nèi)刊的優(yōu)劣，重點(diǎn)指出上一期內(nèi)刊的不足之處，以及在上期編輯工作中存在的問題，責(zé)編與編委都要發(fā)表自己的看法，從而促進(jìn)內(nèi)刊的改進(jìn)與完善，同時評定本期內(nèi)刊文章的等級，以確定稿酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和金額。六、內(nèi)刊分發(fā)方案內(nèi)刊出版后，由董事會負(fù)責(zé)向各公司分發(fā)報紙，剩余底樣留檔案室存檔；各業(yè)務(wù)部門因公關(guān)等原因需要向客戶贈送報紙，向所屬公司辦公室申請和領(lǐng)取。每期內(nèi)刊出版下發(fā)后，由各公司行政辦負(fù)責(zé)收集廣大員工的意見與建議，匯總后交于責(zé)編，責(zé)編根據(jù)員工提議予以整改和完善，以期《鑫豐人》越辦越好。七、附則附件：《出版流程圖》本管理辦法自公布之日起執(zhí)行。批準(zhǔn)：第四篇：如何抓好企業(yè)內(nèi)刊通訊員隊伍建設(shè)如何抓好企業(yè)內(nèi)刊的通訊員隊伍建設(shè)？一、定位角色，拓展通訊員空間優(yōu)勢越來越多的企業(yè)對宣傳工作予以高度重視，企業(yè)宣傳工作已不僅僅是—種政策宣傳行為，更成為一種企業(yè)經(jīng)營管理行為，它所開發(fā)和創(chuàng)造的無形資產(chǎn)，成為企業(yè)寶貴的財富。通訊員作為企業(yè)宣傳工作中必不可少的一環(huán)，承擔(dān)著重要的職責(zé)。通訊員是企業(yè)信息傳遞者通訊員對企業(yè)信息的匯報，無疑會促進(jìn)企業(yè)與外部信息交流的暢通。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策、指令需要通訊員加以宣傳解釋，以便執(zhí)行層更加迅速準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)；執(zhí)行層的反饋、一些創(chuàng)新的思路、好的經(jīng)驗(yàn)等也需要通訊員及時傳遞，保持企業(yè)內(nèi)部信息的暢通。通訊員是企業(yè)形象塑造者良好的企業(yè)形象是由外形、內(nèi)質(zhì)兩個方面構(gòu)成的。企業(yè)的外形是人們看得見的“硬件”，如現(xiàn)代化的辦公樓、良好的工作場所、鮮明的企業(yè)標(biāo)識等。內(nèi)質(zhì)則體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)范的業(yè)務(wù)流程、完善的管理制度、良好的激勵機(jī)制、優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、先進(jìn)的企業(yè)文化、和諧的工作氛圍以及員工良好的精神風(fēng)貌等方面，這些可以統(tǒng)稱為“軟件”。樹立企業(yè)的形象，不僅是展示企業(yè)外在的光艷，更重要的是展示企業(yè)內(nèi)在的鮮活。要展現(xiàn)這些內(nèi)質(zhì)，離不開通訊員與各種媒體的合作，通過新聞和文藝作品宣傳企業(yè)亮點(diǎn)、展示企業(yè)風(fēng)貌，逐漸在社會公眾面前樹立企業(yè)良好的形象。通訊員是企業(yè)歷史的一手記錄者企業(yè)從誕生、發(fā)展、壯大，到達(dá)輝煌的頂峰，期間所經(jīng)歷的發(fā)展軌跡，需要適時地記錄下來。這時候，通訊員承擔(dān)的角色則是企業(yè)歷史的記錄者。需要他們通過文字、圖片，及時捕捉企業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)的優(yōu)秀人物和事跡，記錄重大活動，為企業(yè)留下珍貴的記憶。通訊員是企業(yè)文化的傳播者現(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競爭越來越轉(zhuǎn)向人才的競爭和文化的競更多有關(guān)企業(yè)文化的專業(yè)文檔請登錄企業(yè)文化服務(wù)站：爭。而一個好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳引導(dǎo)是至關(guān)重要的一部分。通訊員在日常寫稿投稿過程中，接受企業(yè)文化的熏陶，逐漸認(rèn)同企業(yè)文化，并通過自己的新聞稿件、文藝作品進(jìn)一步傳播，營造有利于企業(yè)文化培育滋長的氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化的成熟。二、搭建舞臺，展示通訊員自身價值要提高通訊員寫作的熱情和積極性，還需要建立一套激勵和約束機(jī)制。除了及時制訂通訊員管理辦法，對通訊員的權(quán)利、義務(wù)進(jìn)行明確規(guī)定，提高上稿獎勵標(biāo)準(zhǔn)激勵通訊員的寫稿熱情外，要使通訊員保持積極性。制度保證
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