【文章內(nèi)容簡介】 00元獎勵，并授予該施工隊《安全生產(chǎn)、文明施工》先進集體榮譽稱號錦旗一面。五、清理拖欠，及時發(fā)放農(nóng)民工工資，是構(gòu)建和諧環(huán)境的根本要求切實維護好民工權(quán)益，減少工資等糾紛的發(fā)生，建立項目部與農(nóng)民工和諧的勞務(wù)關(guān)系。項目部對每個民工建立“一人一卡”制，由每個民工親自到財務(wù)科領(lǐng)取銀行工資卡，然后每月30日各施工隊將考勤表及工資表交財務(wù)科，財務(wù)科在每月10日將農(nóng)民工工資打到銀行工資卡中，農(nóng)民工直接到銀行領(lǐng)取工資。同時財務(wù)科建立農(nóng)民工工資發(fā)放信息臺賬。最低工資控制：項目部對每位農(nóng)民工的工資進行審閱，確?，F(xiàn)農(nóng)民工工資不低于省最低工資標(biāo)準(zhǔn)。在項目部門口懸掛“施工隊伍明示牌”和“民工維權(quán)告知牌”。告知民工維權(quán)事項和投訴部門、地址、電話，使農(nóng)民工在自身的合法權(quán)益受到侵犯時投訴有門，矛盾化解在基層，避免了上訪事件的發(fā)生。項目部采取班前交底的做法，保證每個工人在施工前早知道規(guī)范要求，避免因返工引起糾紛。寶天高速天水過境段第三合同段項目經(jīng)理部二0一0年九月二日第三篇：“平安工地”匯報材料十房高速公路11標(biāo)平安工地 建設(shè)活動開展情況匯報根據(jù)湖北省交通運輸廳《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》的要求，以及湖北省十房高速建設(shè)指揮部對我項目部提出的“平安工地”建設(shè)要求。我項目部組織各工區(qū)開展“平安工地”建設(shè)活動，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：一、成立“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組。本項目成立了 “平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，指導(dǎo)活動的全面開展。組 長：韓展（項目經(jīng)理）副組長：劉江松（總工）、胡德全（安全部長）組 員：徐勝峰（合同部部長）、周立剛（工程部長）、王永建（質(zhì)檢部部長）、盧大海（路基一工區(qū)工區(qū)長）、劉偉（路基三工區(qū)工區(qū)長）、郭靖（路基四工區(qū)工區(qū)長）、陳為軍（橋涵工區(qū)工區(qū)長）、各協(xié)作作業(yè)隊隊長、各協(xié)作作業(yè)隊兼職安全員“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部，由胡德全負(fù)責(zé)日常工作。二、以方案為指導(dǎo)，深入開展“平安工地”建設(shè)活動。制定并下發(fā)了《十房高速公路11標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動實施方案》，規(guī)定了活動時間和范圍，并從建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度；嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和安全培訓(xùn)教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護達標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費用保障制度；完善特種設(shè)備管理體系等方面，落實省指揮部對本合同段提出了具體的要求，對我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的開展起到指導(dǎo)性作用。結(jié)合十房高速公路建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)的《湖北省公路水運工程“平安工地”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《湖北省公路水運工程“平安工地”考核評分細(xì)則》的要求進行了自查自糾。在各個工區(qū)開設(shè)“平安工地”建設(shè)活動講座，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。三、逐步開展“平安工地”各項工作。本標(biāo)段建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等20余項安全制度。本標(biāo)段根據(jù)工程實際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺賬，對進場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，施工隊都能做到內(nèi)容詳細(xì)、具體，結(jié)合實際操作進行交底，并確保交底到每個人。本項目制定了施工安全隱患排查計劃，建立了施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安質(zhì)部對隱患治理情況及時進行復(fù)查。安全部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進行每月三次的檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護是否達標(biāo)；臨時便道的文明施工、施工便橋的安全檢查、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場等是否按有關(guān)安全規(guī)定進行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。安全部對項目的安全經(jīng)費使用情況進行嚴(yán)格審查，并督促各個工區(qū)的安全生產(chǎn)經(jīng)費都完全用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善等。四、改變觀念，創(chuàng)新安全工作管理方式以人為本，生命至高無上等理念已經(jīng)成為每一個行業(yè)和項目追求的目標(biāo)，為了進一步搞好項目的安全工作，我們除了在施工過程中強化安全措施外，還要運用科學(xué)發(fā)展的觀點，改變舊的安全管理觀念，在安全管理的體制，教育方式等方面不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)現(xiàn)代安全管理工作的發(fā)展需要。安全管理體制上創(chuàng)新，要強化職工安全文化行為。在教育形式創(chuàng)新要體現(xiàn)出“活”字，靈活運用各種媒