【文章內(nèi)容簡介】 ，違著先口頭警告，不聽按制度條款進行罰款，累教不改著清除工地。項目部所有部門，五大員層層簽訂安全責(zé)任書，將安全責(zé)任到人。安全檢查制度項目部成立安全檢查小組，由項目部經(jīng)理，項目總工。專職安全員、各班組長組成。安全小組對施工各分項工程進行不定期不通知的進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患按安全制度處罰。安全技術(shù)交底制度對所有分項工程開工之前對班組所有施工人員進行安全技術(shù)交底，并有班組長現(xiàn)場簽字，班組嚴(yán)格按安全交底內(nèi)容進行施工，施工中如遇野蠻施工，違章指揮現(xiàn)象。項目部將按制度進行重罰。安全例會制度項目部以正式文件下發(fā)通知，要求每月最后一天晚飯后召開安全生產(chǎn)工作會，人員為項目部全體人員及各班組長，不參加會會議人員將通報批評并處以罰款200元。會議內(nèi)容為通報上月的安全隱患，布置下月的安全施工要領(lǐng)。安全日巡夜記制度專職安全員每天對工地各分部分項工程進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并配合現(xiàn)場施工員及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)，如遇重大安全隱患處及時上報項目部，晚上下班及時對當(dāng)天的巡查情況作好記錄。6安全教育制度對新如場的施工人員進行入場教育，對項目部的管理人員進行不定期的安全知識講座。第三篇：平安工地匯報材料創(chuàng)建“平安工地”匯報材料檢查組：2010年天水過境段第三合同段的安全生產(chǎn)工作，在甘肅省交通廳、天水市質(zhì)檢站、項目辦的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹交通廳提出的創(chuàng)建“平安工地”的指示精神，強化標(biāo)化管理，落實各項規(guī)章制度，狠抓事故隱患整改，創(chuàng)建工作取得了一定成績。工地治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，安全事故得到有效控制，工程款和工資糾紛大大減少，不文明施工的投訴廖廖無幾。回顧半年工作，我們主要做了以下幾點：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制?？偨Y(jié)以往經(jīng)驗，安全工作做得好壞與項目領(lǐng)導(dǎo)的重視程度和組織機構(gòu)健全與否是有著直接的關(guān)系。我單位自進場以來，首先成立了項目安全工作委員會。由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，分管安全的副經(jīng)理任副組長，成員由項目各科室負責(zé)人組成，全面負責(zé)項目安全工作的開展。同時項目經(jīng)理部與安委會成員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級管理人員的安全責(zé)任和義務(wù)，做到縱向到底、橫向到邊，分級安全責(zé)任書簽訂率達到100%，使創(chuàng)建工作變成每個員工的自覺行動。二、加強宣傳教育，提高思想認(rèn)識。項目領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全教育培訓(xùn)工作。項目部今年根據(jù)安全員的需求計劃，打算繼續(xù)培養(yǎng)一批B類和C類的安全員。在今年的 “安全生產(chǎn)月”活動中，我們利用安全事故圖片，宣傳安全事故的危害性，通過懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等形式，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。項目部安全管理人員對施工一線的特種作業(yè)人員，開展了集中教育活動，組織安全教育學(xué)習(xí)2次，舉行了生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽活動。我們還組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、安全管理和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全生產(chǎn)法紀(jì)等，內(nèi)容包括日常安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒、防中暑、防溺亡等，通過安全知識學(xué)習(xí)，讓安全生產(chǎn)知識走進廣大職工，讓“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的理念深入人心。三、注重實效、狠抓安全生產(chǎn)專項整治工作根據(jù)項目部“平安工地”創(chuàng)建實施方案，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動的要求，（4月中旬10月底）為“平安工地”第二階段：全面實施階段；為使活動的開展有成效，我項目部各級管理人員經(jīng)常到施工現(xiàn)場進行安全檢查，針對現(xiàn)場出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在活動中，項目部堅持日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查方式。截止目前，項目部共組織安全檢查12次，查出一般隱患21項，重大隱患1項，（下發(fā)整改通知單17份，現(xiàn)場反饋存在安全缺陷或存在安全隱患內(nèi)容整改意見120多條）。已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我項目部“平安工地”和“安全生產(chǎn)年”活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為我部施工生產(chǎn)提供了良好的安全環(huán)境，確保當(dāng)前和今后一個時期的生產(chǎn)安全。四、合理安排、做好季節(jié)性事故預(yù)防工作由于甘肅地區(qū)今年以來，發(fā)生多起因山洪引發(fā)滑坡、泥石流造成重大人員傷亡的事故，因此做好預(yù)防季節(jié)性事故工作就顯得十分重要。夏季我項目部調(diào)整了作息時間表，禁止任何人在高溫天氣進行高空或特種作業(yè)。自進入雨季以來，我部累計清理河溝道1000余米，轉(zhuǎn)移安置工人20余人，另外項目部還制定了汛期值班制度、汛期值班表以及汛期信息報送制度，并且下屬各施工隊也建立24小時值班制度，加強汛期安全應(yīng)急值守和信息報送工作，保障信息暢通，遇緊急情況或突發(fā)事件，能及時采取有效措施，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。四、教管并舉，獎懲結(jié)合，是構(gòu)建和諧環(huán)境的有效措施平安創(chuàng)建關(guān)健在人，源頭也在人。我們重點在人員的教育管理上下功夫。人的日常教育主要包括法制教育、安全教育、技術(shù)交流、崗位培訓(xùn)、班前教育及應(yīng)付突發(fā)事件預(yù)案的教育。項目部做到每季開展一次法制教育，每月開展一次安全教育，每班組按工序進行技術(shù)交底，每個工人崗前培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的教育。工地進場人員均登記身份，務(wù)工人員均簽訂了勞務(wù)合同。項目部嚴(yán)格把關(guān)勞務(wù)人員使用，不滿18周歲不得進入工地，超過60歲的操作人員也不許使用，老弱病殘也不得從事建筑施工，任何時候都不允許攜帶小孩進入工地。我們重視