工地季度檢查匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-09-19 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 舍等部位配備了滅火器，整個(gè)施工現(xiàn)場全部配備了消火栓系統(tǒng)。樓內(nèi)各區(qū)各層安裝了消防水管 及逃生安全通道指示牌。在木工棚、操作層、庫房等部位設(shè)防火警示標(biāo)志。并根據(jù)現(xiàn)場消防器材實(shí)際布置情況在醒目的位置放置了消防平面布置圖，樓內(nèi)滅火器分布圖。 第 3 頁 共 5 頁 4，落實(shí)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)的情況 項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，要求每個(gè)工長寫一份百日安全生產(chǎn)活動(dòng)方案，讓大家明白安全的重要性，動(dòng)員所有人參加。 三、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu) 1，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理體系，建立施工質(zhì)量責(zé)任制； 項(xiàng)目部嚴(yán)格按照七公司制訂的《科技質(zhì)量管理細(xì)則》和《工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》，把質(zhì)量工作落實(shí)到各個(gè)工作崗位和 各個(gè)職能人員，各 行其職，各盡其責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)；結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理辦法，層層分解了質(zhì)量管理目標(biāo)，層層落實(shí)了質(zhì)量管理職責(zé)，大大加強(qiáng)了項(xiàng)目部的管理職能及各個(gè)職能人員的質(zhì)量意識(shí)。 2，堅(jiān)持策劃先行，樣板引領(lǐng)； 項(xiàng)目部嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及有關(guān)規(guī)范性文件要求
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