【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 PPT打印稿。網(wǎng)友點(diǎn)贊、跟評(píng)的非常多?！八麄兯坪蹩梢宰坏茸摹??！白屛颐C然起敬的不止是頭腦更是靈魂”，“這才是民族之魂，共和國(guó)脊梁”。但就是這樣一則暖聞，在網(wǎng)上也依然可以讀到非常另類的質(zhì)疑音，——直指其擺拍、做秀。如此評(píng)說，讀來如鯁在喉。時(shí)下有個(gè)非常奇怪卻又極為常見的現(xiàn)象，那就是一則多么令人為之動(dòng)容的暖聞，網(wǎng)上總會(huì)出現(xiàn)頗為另類的甚至有些莫明其妙的刺耳的雜音。個(gè)中的原由當(dāng)然非常復(fù)雜，或是出于言說者自身功利指向所致——只有另類才夠吸睛，或是確實(shí)有過被假“暖聞”欺騙的經(jīng)歷使然——一朝被蛇咬，十年怕井繩??但就這則新聞出現(xiàn)的評(píng)說雜音，我想說的是，我們自己可以不高尚，但應(yīng)允許別人高尚，而且要能悅納別人的高尚。換言之，我們不能因?yàn)樽约浩接股踔劣顾?，就以已度人，幼稚而可笑的認(rèn)為天底下的人都和自己處于同一精神水準(zhǔn)、同一種追求層次。一位78歲高齡的院士，公認(rèn)的測(cè)繪界的泰斗，業(yè)績(jī)無數(shù)，難道還要靠這種擺拍來自我炒作、博取所謂的浮名嗎？這大概是任何一位只要有點(diǎn)腦細(xì)胞的人都可以想明白的吧。其實(shí)，早在2009年，劉院士兼任國(guó)內(nèi)多所知名高校特聘教授、導(dǎo)師時(shí)便拒絕接受任何酬勞。那可是一年數(shù)十萬的工資薪酬，而且完全是其個(gè)人的合法合理所得。他將這些酬勞都留在了所在學(xué)校，用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)突出的師生。即使是從事國(guó)家重大攻關(guān)科研項(xiàng)目，也因?yàn)橄訉徟掷m(xù)繁雜浪費(fèi)時(shí)間，而常常自掏腰包購(gòu)置相關(guān)研究設(shè)備。如果按照這些質(zhì)疑者的人生邏輯，這簡(jiǎn)直是天方夜譚，勢(shì)必又會(huì)是沒完沒了的動(dòng)機(jī)分析+另類質(zhì)疑。不錯(cuò)，在渴盼成功甚至有些急于成功的頗為浮躁的社會(huì)風(fēng)氣浸染之下，借做秀炒作而出名確實(shí)有其滋生的土壤。而身處互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，自媒體漸成主流，讓假“暖聞”的制造與傳播的成本也變得極低。但這并不能成為我們懷疑一切、質(zhì)疑所有的理由與借口。大千世界，人各有志，境界迥異，也是一種社會(huì)常態(tài)。追名逐利近乎瘋狂者有之，默默付出淡泊名利者也不鮮見，而對(duì)于那些令人敬仰的大師級(jí)的人物來說，名利早已不在他們的人生內(nèi)容之中了。恰如劉院士所言：要那些酬勞做什么呢，錢又不是不夠用。對(duì)他們來說，傾已所學(xué)，專注科研，有生之年多出成果，多造福社會(huì)，這才是最有意義的事。曾讀過的兩位科學(xué)家的極為樸實(shí)但卻是肺腑之言可稱經(jīng)久而難忘——“我們搞遙感的，真是恨不得打個(gè)地洞鉆下去，就算地震殉國(guó)算了”。這是被網(wǎng)友稱為“掃地僧”的中科院院士、北京師范大學(xué)遙感與地理信息系統(tǒng)研究中心主任李小文在四川汶川特大地震后，看到總理溫家寶去災(zāi)區(qū)時(shí)手里拿的是地圖，而不是遙感出的現(xiàn)勢(shì)圖時(shí)在博客上替遙感界致歉所言?！?000年我國(guó)發(fā)射第一顆戰(zhàn)略衛(wèi)星，出現(xiàn)故障，我希望那個(gè)車從山上掉下去，把我摔死。我覺得我無法交待。很自私啊，摔下去，我是烈士。衛(wèi)星丟了我無法交待?！薄@是著名航天專家葉培建接受央視專訪，回憶我國(guó)第一次成功排除在軌戰(zhàn)略衛(wèi)星故障時(shí)哽咽而語。每每讀起這樣的話，總讓人眼含熱淚。對(duì)于這些堪稱國(guó)之驕子的業(yè)界泰斗，他們的心中，哪還有什么個(gè)人的名利，有的只是責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，有的只是家國(guó)情懷。對(duì)于他們，倘有名利質(zhì)疑之說，那就是一種極不厚道甚至讓人有些惡心的褻瀆與輕慢。誠(chéng)然，終其一生，我們也難以企及這些科學(xué)家的人生高度，也難有他們那樣的成就與輝煌。但我們必須以一種仰視的姿態(tài)給予他們足夠的敬重。至少，我們應(yīng)能悅納他們的高尚！這并不是為了他們，而是為了使我們自己能擁有作為現(xiàn)代社會(huì)公民的最最基本的人性素養(yǎng)。叫停校園網(wǎng)貸還需教育引導(dǎo)跟進(jìn)近日，教育部財(cái)務(wù)司副司長(zhǎng)趙建軍在教育部新聞發(fā)布會(huì)上表示，根據(jù)規(guī)范校園貸管理文件，任何網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu)都不允許向在校大學(xué)生發(fā)放貸款。為滿足學(xué)生金融消費(fèi)的需要，鼓勵(lì)正規(guī)的商業(yè)銀行開辦針對(duì)大學(xué)生的小額信用貸款。應(yīng)該說，這是教育主管部門對(duì)處于野蠻與變相生存狀態(tài)的“校園貸”使出的致命“殺手锏”。要讓校園貸徹底從大學(xué)校園里退出，從根本上凈化大學(xué)生小額信貸消費(fèi)市場(chǎng)，叫停校園貸只是一個(gè)方面，還必須輔以對(duì)大學(xué)生進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，讓其提高金融風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和金融欺騙識(shí)辨能力。否則，今天的校園貸被叫停了，明天還會(huì)有變種的、更具誘惑性和欺騙性的新的金融消費(fèi)工具出現(xiàn)，千方百計(jì)將牟取暴利之手伸向涉世未深、防金融欺騙能力低的大學(xué)生們。不喚醒中國(guó)大學(xué)生的金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就不可能真正有效地瓦解校園貸，并將其徹底掃進(jìn)歷史垃圾堆。因此，監(jiān)管部門要加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)大學(xué)校園金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育與引導(dǎo)，從思想上構(gòu)筑一道防范各種不法金融行為侵害的堅(jiān)固屏障。就目前而言，當(dāng)務(wù)之急是抓好四方面工作：首先，各類大學(xué)應(yīng)高度重視大學(xué)生金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，將金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育納入大學(xué)生必修課之一，提高自我抵制不法金融產(chǎn)品的能力；同時(shí)，可在大學(xué)里開展有效實(shí)用的理財(cái)教育，讓大學(xué)生提高理財(cái)意識(shí)和能力，且大學(xué)生也有較強(qiáng)接受理財(cái)意識(shí)教育的需要：廣州市金融機(jī)構(gòu)最近抽樣調(diào)查顯示，近七成在校大學(xué)生愿意接受理財(cái)投資。其次，金融監(jiān)管部門對(duì)開展校園小額信用貸款的銀行機(jī)構(gòu)制定嚴(yán)格業(yè)務(wù)操作規(guī)范，明確學(xué)生貸款辦卡數(shù)量及消費(fèi)額度，加強(qiáng)與學(xué)校及家長(zhǎng)的溝通，引導(dǎo)學(xué)生樹立誠(chéng)實(shí)守信理念，共同管理好大學(xué)生小額消費(fèi)信用貸款。主要是監(jiān)管部門引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)樹立正確校園小額信用貸款發(fā)展理念，對(duì)大學(xué)在讀、缺乏經(jīng)濟(jì)能力的大學(xué)生辦卡，要求貸款銀行共享貸款信息，禁止一名學(xué)生辦多張信用卡，防止出現(xiàn)新的“卡奴”而導(dǎo)致還貸違約現(xiàn)象。再次，教育主管部門及各級(jí)大學(xué)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)大學(xué)生平常參與網(wǎng)絡(luò)金融活動(dòng)的監(jiān)管責(zé)任。大學(xué)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)擔(dān)負(fù)好監(jiān)督重任，出臺(tái)措施嚴(yán)厲禁止一些金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低、自控能力差的大學(xué)生為了獲得兼職收入，主動(dòng)充當(dāng)網(wǎng)絡(luò)貸款機(jī)構(gòu)的宣傳員，心甘情愿地做網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)推銷員，把拉同學(xué)貸款作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從根本加劇了校園貸的瘋狂和泛濫，在大學(xué)校園里產(chǎn)生更大的風(fēng)險(xiǎn)傳染性和危害性。最后，引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)理念，根據(jù)自身家庭經(jīng)濟(jì)條件或能力來確定日常消費(fèi)行為和目標(biāo)，消除盲目攀比意識(shí)，尤其防止追求高檔奢侈消費(fèi)品投身校園貸而陷入債臺(tái)高筑的危險(xiǎn)境地?！靶@貸”之所以得以猖獗泛濫，關(guān)鍵在于有一個(gè)龐大而特殊的大學(xué)生消費(fèi)群體，他們幾乎沒有收入來源，其生活消費(fèi)基本靠家庭支撐，但他們卻對(duì)新型消費(fèi)與潮流消費(fèi)特別敏感，其消費(fèi)欲望絲毫不亞于有正常收入的成年人。所謂“單反窮三代，蘋果毀一生”的比富擺闊，助長(zhǎng)了大學(xué)生超出自身償還能力的消費(fèi)欲望膨脹，為一些不法網(wǎng)貸平臺(tái)牟取放貸暴利提供了契機(jī)和滋生的土壤?！敖忖忂€須系鈴人”，唯有引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確消費(fèi)理念，遠(yuǎn)離高檔消費(fèi)、過度消費(fèi)，各類非法網(wǎng)貸平臺(tái)可鉆的漏洞才會(huì)被完全堵死。時(shí)代更需要“鋼鐵院士”的家國(guó)情懷“我正在補(bǔ)充近年來鋼鐵領(lǐng)域的新進(jìn)展，準(zhǔn)備后年再版這本書?！贝迧嬍掷锬弥?，是他在81歲時(shí)動(dòng)筆寫作的《鋼的成分、組織與性能》。這本我國(guó)首部全面系統(tǒng)介紹特殊鋼的百科全書，由一位耄耋老人以6年之力，在電腦前獨(dú)自敲打而成?！按蘩媳旧砭褪且粔K千錘百煉的特殊鋼?！比A中科技大學(xué)黨委書記路鋼說，崔崑用60年黨齡、70年教齡，為國(guó)家鋼鐵事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)，詮釋了一位知識(shí)分子的家國(guó)情懷（據(jù)9月10日《人民日?qǐng)?bào)》）。在時(shí)下社會(huì)的語境面前，一位80多歲高齡的中國(guó)工程院院士，完全可以躺在一生的功績(jī)簿上享受最奢華的晚年生活。然崔崑院士居然81歲開始獨(dú)自學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟件、打字繪圖，將一生的研究編輯成書。拒絕配備秘書，親自整理資料，歷時(shí)6年完成完成了1754頁，200多萬字，含圖828個(gè)、表646個(gè)的《鋼的成分、組織與性能》。盡管這部書的價(jià)值在業(yè)內(nèi)無可估量，但卻既不是領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)指標(biāo)，更沒有從中獲得任何利益，不僅如此，一生節(jié)儉的老院士，可以30年穿一件襯衣，卻把夫妻一生的全部積蓄420萬元全部捐出設(shè)立“勤奮勵(lì)志助學(xué)金”，把全部的一生幾乎毫無保留的奉獻(xiàn)給了國(guó)家。其實(shí)，類似崔崑這樣院士，老科學(xué)家、老教授在以往媒體報(bào)道中并不鮮見，被譽(yù)為雜交水稻之父的中國(guó)工程院院士袁隆平，一生工作在田間地頭，他不畏艱難，甘于奉獻(xiàn)，嘔心瀝血，苦苦追求，為解決中國(guó)人的吃飯問題做出了重大貢獻(xiàn)，更為世界和平和社會(huì)進(jìn)步樹立了豐碑。日前去世的國(guó)際著名材料科學(xué)家、中國(guó)科學(xué)院院士、北京科技大學(xué)教授柯俊先生，不但被稱為“中國(guó)金屬物理專業(yè)奠基人，古代冶金現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)方法開拓者，中國(guó)工程教育改革領(lǐng)航員”，先生為人的謙遜豁達(dá)、質(zhì)樸儒雅，平易近人更被譽(yù)為學(xué)界泰斗、一代宗師。稍有細(xì)心就不難發(fā)現(xiàn)，這些德高望重、淡泊名利、一生勤儉卻又為中國(guó)科學(xué)事業(yè)奠定基礎(chǔ)和發(fā)展進(jìn)步作出巨大貢獻(xiàn)的老院士、老科學(xué)家、老教授們，幾乎都是在我們國(guó)家物質(zhì)經(jīng)濟(jì)最落后年代要么舍棄國(guó)外豐厚待遇依然回歸，要么是國(guó)家公派出國(guó)學(xué)成歸來，均是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)最困難時(shí)期依靠艱苦奮斗學(xué)習(xí)鍛煉成長(zhǎng)起來的共和國(guó)的見證者。而支撐他們把一生奉獻(xiàn)給國(guó)家的原動(dòng)力無疑就是堅(jiān)定的信仰，在這老一輩科學(xué)工作者的心目中，把自己學(xué)習(xí)專研的全部成就奉獻(xiàn)給國(guó)家，能為國(guó)家改變落后面貌獻(xiàn)一己之力就是“不枉此生”。用崔崑院士自己的話說，“我這一輩子，不謙虛地說4個(gè)字就概括了——勤奮、報(bào)國(guó)！”，而這四個(gè)字在今天看來更是稀缺和彌足珍貴。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)，可以催人勤奮卻不能造就踏實(shí)，可以重賞之下出勇夫卻帶不來發(fā)自內(nèi)心的忠誠(chéng)。再留意以往媒體的報(bào)道更不難發(fā)現(xiàn)，無論被曝出的學(xué)術(shù)造假、山寨科技、甚至為某些為科技站臺(tái)等各種亂象基本都與老一輩科學(xué)家毫不沾邊，這也足以說明堅(jiān)定的信念可以超越一切利益驅(qū)動(dòng)，甚至可以讓一個(gè)人變得更加純粹、更加心無旁騖。而“鋼鐵院士”的一生奉獻(xiàn)又何嘗不是信念支撐下最壯麗的家國(guó)情懷。第二篇：月份工作計(jì)劃素材模板說到寫工作總結(jié)可能很多人都會(huì)很苦惱，因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)時(shí)間里都是學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，而不是如何寫好一份工作總結(jié)。事實(shí)上工作總結(jié)十分重要，一份好的工作總結(jié)可以幫助你楊帆起航，走上人生的巔峰。下面就是小編給大家?guī)淼脑路莨ぷ饔?jì)劃，希望能幫助到大家!月份工作計(jì)劃范文篇一今年將是我人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，對(duì)于公司支持自己竟崗銷售主管之舉動(dòng)，本人也有了一個(gè)如何做好銷售主管的工作計(jì)劃，在此列出以下幾點(diǎn)：一：基層到管理的工作交接在本項(xiàng)目做銷售已有半年之久，積累了一定的客戶群體，包括已成交客戶和未成交的潛在客戶，把已成交客戶的售后工作及潛在客戶的長(zhǎng)期追蹤服務(wù)，移交給一名替代自己的新員工手里，給予他鍛煉的機(jī)會(huì)及穩(wěn)定的客戶資源鏈，已達(dá)到能夠快速的上手接任自己的工作。二：金牌銷售員的認(rèn)定及培養(yǎng)對(duì)于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績(jī)，以替代自己。望公司近兩天多搞一些培訓(xùn)活動(dòng)讓新員工有充分展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，我好觀察出最具價(jià)值的人員出來，人員選定將在25號(hào)之前選出，望公司多給予支持。新員工認(rèn)定后將有為期20天的員工培訓(xùn)，3個(gè)階段，每階段7天，其中休息一天，時(shí)間為晚上2個(gè)小時(shí)，并在白天注意觀察他的工作情況，已做好記錄，待培訓(xùn)時(shí)做好總結(jié)，通過對(duì)于新員工的高要求使其快速提高，以達(dá)到公司的目的。三：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)主管已不再像銷售一樣單單靠自己去完成公司指定的業(yè)績(jī)，而涉及到方方面面，包括團(tuán)隊(duì)心態(tài)管理，制度管理，目標(biāo)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理等。自身總結(jié)出以下幾點(diǎn)來做好團(tuán)隊(duì)管理工作： 主管不應(yīng)該成為“所有的苦，所有的累，我都獨(dú)自承擔(dān)”的典型，主管越輕松，說明管理得越到位。獎(jiǎng)罰分明公正，對(duì)每個(gè)人要民主要平等，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)成員的積極性。在生活中，項(xiàng)目主管需要多關(guān)心多照顧同事，讓大家都能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。 項(xiàng)目主管雖然是規(guī)章制度的制定者或者監(jiān)督者，但是更應(yīng)該成為遵守規(guī)章制度的表率。如果項(xiàng)目主管自身都難以遵守，如何要求團(tuán)隊(duì)成員做到? 項(xiàng)目主管要給員工規(guī)劃出一個(gè)好的發(fā)展遠(yuǎn)景和個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，并使之與項(xiàng)目目標(biāo)相協(xié)調(diào)。四：落實(shí)自身崗位職責(zé)，以公司最大效益為目標(biāo)，對(duì)公司應(yīng)具有絕對(duì)忠誠(chéng)度。，服從上級(jí)的安排，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。，主持每日工作晨會(huì)，溝通上下級(jí)及售樓部與其他部門的關(guān)系。，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，并保持團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效的工作氣氛。，并不斷的考核。，督促銷售人員的貸款流程的正常進(jìn)行。、來訪登記及審查工作，負(fù)責(zé)銷控表的銷控核對(duì)，統(tǒng)計(jì)每日定房量，填報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表格，以保證銷售的準(zhǔn)確性。，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。，并在調(diào)查分析后向銷售經(jīng)理匯報(bào)。在今后的工作當(dāng)中自己還將不斷的學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，快速進(jìn)步，望自己能夠早日成為一名合格的、專業(yè)的、另公司上下級(jí)認(rèn)可的項(xiàng)目銷售主管。最后對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中有此雅致來看自己的工作計(jì)劃深表感謝，祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)工作順心，身體健康!月份工作計(jì)劃范文篇二12月份工作計(jì)劃主要幾點(diǎn)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是最寶貴的資源，保證長(zhǎng)期的銷售業(yè)績(jī)是起源于能有一批牛B的銷售。，有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是保證業(yè)績(jī)的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是我現(xiàn)在最頭疼的問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓員工在工作中發(fā)揮自覺性，對(duì)工作要有高度的責(zé)任心。強(qiáng)化員工的執(zhí)行力，從而提高工作效率。，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。只有自己?jiǎn)柍鰜淼膯栴}自己才能記得住記得牢，我平時(shí)再怎么講碰到問題了一樣解決不了。就得他們自己?jiǎn)?，我們大家一起解決才行。根據(jù)下達(dá)的任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日。以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)人身上，完成各個(gè)時(shí)間段的任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上提高業(yè)績(jī)。最后總結(jié)兩點(diǎn)就是，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)。總之一句話：全力以赴。企業(yè)交通安全工作計(jì)劃范文三為全面貫徹落實(shí)國(guó)家和盛市、縣有關(guān)交通安全生產(chǎn)的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)我局年交通安全生產(chǎn)管理工作，確保我縣交通安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合我局具體情況，制定年交通安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。年交通安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本”，“安全發(fā)展”理念，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，不斷推進(jìn)交通安全“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，繼續(xù)開展“安全基層基礎(chǔ)提升年”活動(dòng)，構(gòu)建交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展。年交通安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：各項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)格控制在市政府、市交通局和縣政府下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。杜絕特大交通事故，遏制較大交通事故，減少一般交通事故，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。確保行業(yè)和諧穩(wěn)定。為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，今年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一、強(qiáng)化交通行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)(一)加強(qiáng)