【文章內(nèi)容簡介】 相比仍相差甚遠，高端領域的客戶仍然毫無例外地采購歐美進口的專用設備。雖然專用機械業(yè)務有著很好的長期發(fā)展前景，但此項業(yè)務的長期發(fā)展還需L集團持續(xù)地加大投入。這一業(yè)務板塊主要是銷售上述兩類設備的配件，以及提供維修、保養(yǎng)、技術培訓、技術咨詢等服務。目前這一業(yè)務板塊在L集團總體銷售收入中的比例不到5%，市場份額很低，增長緩慢，并處于虧損狀態(tài)。管理層通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，配件及服務市場整體近年來正在快速增長，事實上，在中國開展業(yè)務的國際同行們在配件及服務上取得的銷售收入可以達到總體銷售收入的20%以上，并且利潤率非常可觀。他們經(jīng)過深入研究后認為，L集團應當可以憑借多年來積累的客戶基礎將這一業(yè)務板塊發(fā)展起來，形成新的增長點。L集團在2000年左右開始涉足鋼材貿(mào)易，初衷是通過這一業(yè)務，一方面獲取貿(mào)易利潤，另一方面服務自身的原料采購。然而，由于鋼材貿(mào)易市場競爭激烈，市場趨于飽和，該業(yè)務的市場份額非常小，可獲利潤很低卻反而常常需要占用的營運資金卻很多，而且也并沒有服務L集團自身的原料采購。由于其并非L集團的核心業(yè)務，公司無法投入相應足夠的資源去支持這一業(yè)務板塊的發(fā)展。要求：利用波士頓矩陣(瘦狗、金牛、明星、問題)對L集團的四個業(yè)務板塊作出分析：指出這四個業(yè)務板塊分別屬于波士頓矩陣中的哪一類型業(yè)務并簡要闡述判斷依據(jù)。【正確答案】(1)通用機械屬于“金?！睒I(yè)務(或低增長—強競爭地位的業(yè)務)。通用機械業(yè)務總體市場增長緩慢，并且L集團的該業(yè)務保持著較高的市場份額，每年為L集團帶來穩(wěn)定而可觀的收益，而無需大量的資金投入，反而能為企業(yè)提供大量資金，所以屬于“金牛”業(yè)務。(2)專用機械屬于“明星”業(yè)務(或高增長—強競爭地位的業(yè)務)。專用機械業(yè)務處于一個利潤更高、增長更快的市場，并且L集團的該業(yè)務已躋身全國前三，在L集團的四個業(yè)務板塊中專用機械業(yè)務有著極好的長期發(fā)展前景，但需要公司在研發(fā)和技術方面給予大量的持續(xù)的投入來支持其發(fā)展，所以屬于“明星”業(yè)務。(3)配件及服務屬于“問題”業(yè)務(或高增長—弱競爭地位的業(yè)務)。配件及服務業(yè)務整體市場近年來正在快速增長，而L集團此項業(yè)務的市場份額卻很低，而且目前處于虧損狀態(tài)，所以屬于“問題”業(yè)務。(3)鋼材貿(mào)易屬于“瘦狗”業(yè)務(或低增長—弱競爭地位的業(yè)務)。鋼材貿(mào)易市場競爭激烈，市場趨于飽和，L集團該業(yè)務的市場份額非常小，可獲利潤很低卻反而常常需要占用大量的營運資金，所以屬于“瘦狗”業(yè)務。（本文來自東奧會計在線）第四篇：2018年高級會計師考試案例分析(六)2018年高級會計師考試案例分析（六）案例分析題甲單位為一家省級行政單位，按省財政廳要求執(zhí)行中央級行政單位部門管理、政府采購等有關規(guī)定。2017年2月，甲單位內(nèi)部審計部門對該單位2016財政項目預算管理情況進行了審計，重點關注了以下事項：(1)甲單位的辦公樓改建項目原計劃于4月到5月進行，經(jīng)批復的項目支出預算為200萬元，全部由財政以授權支付方式撥付，甲單位已收到200萬元授權支付額度。由于該項目的設計存在問題，無法如期實施，該單位直接將該項目的資金用于正在的進行的業(yè)務樓配套設備購置的項目。(2)2016年9月，該單位“智能管理信息系統(tǒng)改造”項目，在預算執(zhí)行過程中，因發(fā)現(xiàn)原設計方案及技術參考上有不合理之處，以致該改造項目停工，經(jīng)過充分的科學論證對原設計方案、技術參數(shù)及該項目預算做出一系列修改與調(diào)整，并對該項事宜向上報主管部門及財政部門，說明預算調(diào)整的事項及原由，并按照績效管理的要求，重新上報了績效目標，并進行了論證。(3)2016年10月，甲單位考慮到物價上漲的原因，直接用2016的基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金中的公用經(jīng)費結(jié)轉(zhuǎn)資金提高人員經(jīng)費開支的標準。(4)2017年11月，甲單位在購置某軟件產(chǎn)品時，優(yōu)先購買了A單位的自主創(chuàng)新產(chǎn)品，因為購置該產(chǎn)品超出了采購預算，因此向同級財政部門提出預算的申請。(5)2017年，甲單位經(jīng)內(nèi)部會議決定，直接將一處閑置房產(chǎn)出租給C單位。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)國家部門預算管理、政府采購、國有資產(chǎn)管理、財政支出績效評價等有關規(guī)定，逐項指出事項(1)至事項(5)是否存在不當之處。對存在不當之處，分別說明理由?！菊_答案】(1)存在不當之處。理由：根據(jù)規(guī)定，項目資金應按規(guī)定使用，原則上不得調(diào)整用途。在預算執(zhí)行中確需調(diào)整用途的，需報財政部門審批。(2)無不當之處。(3)存在不當之處。理由：基本支出結(jié)轉(zhuǎn)資金原則上結(jié)轉(zhuǎn)下年繼續(xù)使用，用于增人增編等人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費支出，但在人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費間不得挪用，不得用于提高人員經(jīng)費開支標準。(4)無不當之處。(5)存在不當之處。理由：行政單位擬將占有、使用的國有資產(chǎn)對外出租、出借的，必須事先上報同級財政部門審核批準。案例分析題甲公司主要從事化工產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，于2010年首次公開發(fā)行A股股票并上市。母公司是P公司，2016年甲公司發(fā)生的與股權投資有關的業(yè)務資料如下：，P公司支付現(xiàn)金6000萬元自外部集團購入乙公司100%有表決權的股份，相關的產(chǎn)權交接手續(xù)于當日辦理完畢，取得對乙公司的控制權。當日，乙公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為5500萬元，賬面價值為5000萬元。2016年12月31日，甲公司以1000萬股(面值為1元，公允價值為8元)自身普通股為對價自P公司購入乙公司100%有表決權的股份。當日，相關的產(chǎn)權交接手續(xù)辦理完畢，甲公司取得對乙公司的控制權。當日，乙公司按購買日(2016年1月1日)持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為6500萬元，賬面價值為6000萬元。為取得此項投資甲公司發(fā)生審計、評估、法律費用等150萬元，為發(fā)行權益性證券支付給承銷商傭金、手續(xù)費等100萬元。此項合并交易前，甲公司與乙公司之間未發(fā)生過其他交易事項。2016年12月31日(合并日)，甲公司在個別財務報表中部分會計處理如下：(1)增加資本公積(股本溢價)7000萬元[(81)1000]。(2)增加管理費用250萬元(150+100)。(3)確認長期股權投資6000萬元(6000100%)。，甲公司以現(xiàn)金1000萬元購買了某非關聯(lián)公司的全資子公司——丙公司的全部股權。2016年12月31日(購買日)，丙公司凈資產(chǎn)賬面價值為800萬元，丙公司賬面記錄的各項資產(chǎn)和負債的賬面價值均與經(jīng)評估確認的公允價值相等，除在賬面記錄的各項資產(chǎn)和負債外，丙公司還擁有：(1)一項經(jīng)評估確認公允價值為150萬元的專有技術。(2)一項可能需代丙公司承擔的經(jīng)評估確認公允價值為100萬元的或有負債。甲公司認為該項專有技術并非源于合同性權利或其他法定權利，不能單獨確認，同時，認為代丙公司承擔的或有負債不符合負債的確認條件，也不應予以確認，故在2016合并財務報表中確認了對丙公司的合并商譽200萬元。，甲公司以4000萬元現(xiàn)金購買丁公司40%股權，對丁公司具有重大影響，甲公司將其作為長期股權投資以權益法核算。當日，丁公司可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為10000萬元(與賬面價值相等)。2015年，丁公司實現(xiàn)凈利潤1000萬元，