【文章內容簡介】 年利率為6％）700200（平均）500700（平均）15001000150100適用所得稅稅率25％平均資本成本率％2010年初，M公司董事會在對這兩家公司進行業(yè)績評價與分析比較時，出現(xiàn)了較大的意見分歧。以董事長為首的部分董事認為，作為股東應主要關注凈資產(chǎn)回報情況，而A公司凈資產(chǎn)收益率遠高于B公司，因此A公司的業(yè)績好于B公司。以總經(jīng)理為代表的部分董事認為，A、B兩公司都屬于總部的控股子公司且為利潤中心，應當主要考慮總資產(chǎn)回報情況，從比較兩家公司總資產(chǎn)報酬率（稅后）結果分析，B公司業(yè)績好于A公司。假定不考慮所得稅納稅調整事項和其他有關因素。要求：，分別計算A、B兩家公司2009年凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率（稅后）（要求列出計算過程）。，分別計算A、B兩家公司的經(jīng)濟增加值，并據(jù)此對A、B兩家公司做出業(yè)績比較評價（要求列出計算過程）。【分析與解釋】1．（1）A公司凈資產(chǎn)收益率=（1507006%）（125%）247。500＝% （1分） （2）B公司凈資產(chǎn)收益率=（1002006%）(125%)247。700＝%（1分） （3）A公司總資產(chǎn)報酬率（稅后）=（1507006%）（125%）247。1500=%（1分） （4）B公司總資產(chǎn)報酬率（稅后）=（1002006%）（125%）247。1000=%（1分）2．（1）A公司經(jīng)濟增加值=81+7006%（125%）—（500+700）%=（萬元）（1分） B公司經(jīng)濟增加值=66+2006%（125%）—（200+700）%=（萬元）（1分）評分說明：列出計算過程，計算結果正確的，得相應分值。未理出計算過程、計算結果正確的，得相應分值的一半。（2）評價：從經(jīng)濟增加值角度分析，A公司業(yè)績好于B公司。（1分）3．（1）采用經(jīng)濟增加值指標進行業(yè)績評價的優(yōu)點：① 可以避免會計利潤指標評價的局限性，有利于消除或降低盈余管理的動機或機會（）（或：考慮了資本投入與產(chǎn)出效益）（）② 比較全面地考慮了企業(yè)資本成本（）③ 能夠促進資源有效配置和資本使用效率提高（或：促進企業(yè)價值管理或創(chuàng)造）（2）采用經(jīng)濟增加值指標進行業(yè)績評價的不足：①經(jīng)濟增加值未能充分反映產(chǎn)品、員工、客戶、創(chuàng)新等非財務信息；()②經(jīng)濟增加值對于長期現(xiàn)金流量缺乏考慮；（）③計算經(jīng)濟增加值需要預測資本成本并取得相關參數(shù)有一定難度（）案例分析題五（本題10分）甲科研所是一家中央級事業(yè)單位，所屬預算單位包括一家研究生院。除財政撥款收入外，該科研所無其他收入。210年11月，該科研所財務處按照上級主管部門的要求，匯總編制了本單位及所屬預算單位211年度“二上”預算草案。此前，上級主管部門和財政部門對甲科研所本級下達的預算控制限額為：基本支出8000萬元，其中，人員經(jīng)費3500萬元、日常公用經(jīng)費4500萬元；項目支出4800萬元，其中，X項目（為211年新增項目）支出800萬元。預算草案中的部分事項如下：（1）財務處認為本單位人員經(jīng)費標準偏低，在下達的基本支出預算控制限額內對支出構成比例進行了調整，在預算草案中確定科研所本級人員經(jīng)費預算4000萬元、日常公用經(jīng)費預算4000萬元。（2）科研所M項目在210年10月底提前完成，形成財政撥款項目支出剩余資金200萬元。財務處經(jīng)進一步測算，下達的X項目預算控制限額800萬元不足，預計完成X項目需要經(jīng)費支出1000萬元，于是直接將M項目剩余資金200萬元安排用于追加到X項目，在預算草案中確定X項目支出預算1000萬元。（3）科研所本級網(wǎng)絡信息系統(tǒng)運行與維護經(jīng)費預算150萬元。預算草案中，按政府支出功能分類，列入“文化體育與傳媒”類；按政府支出經(jīng)濟分類，列入“其他資本性支出”類。（4）科研所本級退休費預算550萬元（該單位未實行離退休經(jīng)費歸口管理）。預算草案中，按政府支出功能分類，列入“社會保障和就業(yè)”類；按政府支出經(jīng)濟分類，列入“對個人和家庭的補助”類。（5）所屬研究生院改建圖書館，由財政部門安排該項目預算350萬元，預算草案中，按政府支出功能分類，列入“科學技術”類；按政府支出經(jīng)濟分類，列入“基本建設支出”類。要求：，逐項判斷上述事項（1）、（2）是否正確：如不正確，分別說明理由。《政府收支分類科目》，逐項判斷上述事項（3）至（5）中支出功能分類、支出經(jīng)濟分類是否正確；如不正確，分別指出正確的分類科目?！痉治雠c解釋】1．事項（1）不正確()理由：預算單位在編制基本支出預算時，人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費之間不得自主調整。（2分）或：預算單位不得自主調整基本支出預算控制限額構成比例。（2分）評分說明：答出“不得隨意調整人員經(jīng)費預算標準”或“不得自主突破人員經(jīng)費預算控制限額”的，得1分。2．事項（2）不正確。理由：在年度預算執(zhí)行中，項目完成后形成的剩余資金，未經(jīng)財政部批準的，不得直接在編制下年預算時安排使用。3．事項（3）中，支出功能分類不正確（）；支出經(jīng)濟分類不正確（）。 或：事項（3）不正確（1分）正確分類：按支出功能分類，應列入“科學技術“類；（）按支出經(jīng)濟分類，應列入“商品和服務支出”類；（）4．事項（4）中，支出功能分類不正確（）；支出經(jīng)濟分類正確（）。評分說明：回答“事項（4）不正確”或“事項（4）正確”的，不得分。正確分類：按支出功能分類，應列入“科學技術”類。 （）5．事項（5）中，支出功能分類不正確（）；支出經(jīng)濟分類不正確（）?；颍菏马棧?）不正確。（1分）正確分類：按支出功能分類，應列入“教育”類；按支出經(jīng)濟分類，應列入“其他資本性支出”類，評分說明：事項（3）至（5）答題中，政府收支分類科目名稱應完全正確，否則不得相應分值。案例分析題六（本題10分）南方公司是一家國有控股的A股上市公司，主要從事網(wǎng)絡通信產(chǎn)品的研究、設計、生產(chǎn)、銷售，并提供相關后續(xù)服務。2009年1月1日，為鞏固公司核心團隊，增強公司凝聚力和可持續(xù)發(fā)展能力，使公司員工分享公司發(fā)展成果，南方公司決定實施股權激勵計劃。為此，該公司管理層就股權激勵計劃專門開會進行研究，甲、乙、丙、丁在會上分別作了發(fā)言。主要內容如下：甲：公司作為上市公司，不存在證券監(jiān)管部門規(guī)定的不得實行股權激勵計劃的情形。同時，公司作為國有控股的境內上市公司實施股權激勵，也符合國有資產(chǎn)管理部門和財政部門的規(guī)定。國內同行業(yè)已有實施股權激勵的先例且效果很好。因此，公司具備實施股權激勵計劃的條件。乙：公司上市只有3年時間，目前處于發(fā)展擴張期，適合采用限制性股票激勵方式；激勵對象應當包括董事（含獨立董事）、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，不需包括掌握核心技術的業(yè)務骨干；在激勵計劃中應當規(guī)定激勵對象獲授股票的業(yè)績條件和禁售期限。丙：公司屬于高風險高回報的高科技企業(yè)，留住人才應當是實施股權激勵的主要目的，適合采用股票期權激勵方式；股票期權的授予價格不應當?shù)陀谙铝袃r格的較高者：（1）股權激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的股票收盤價；（2）股權激勵計劃草案摘要公布前30個交易日內的公司標的股票平均收盤價。?。汗蓹嗉畹姆绞街饕泄善逼跈?、限制性股票、股票增值權、虛擬股票、業(yè)績股票等方式，公司應當針對不同的股權激勵方式，分別作為權益結算的