【文章內(nèi)容簡介】 了大量的政策資金支持，并且逐年加大，近年來，捆綁投入的財政扶貧、以工代賑及老區(qū)建設(shè)三項資金村平達到了40余萬元，加上整合交通、水務(wù)、能源等其他各類涉農(nóng)資金，村平投入已達到100萬元以上。但由于重點貧困村條件差、底子薄，按新農(nóng)村建設(shè)要求，整體推進，全面開發(fā)，要辦的事情很多，需要投入的資金量很大，隨著國家宏觀政策調(diào)整和總體物價水平影響，目前的扶持標(biāo)準(zhǔn)愈來不能滿足整村推進項目建設(shè)需求。三是特色產(chǎn)業(yè)培植不夠，農(nóng)民缺乏穩(wěn)定的增收渠道。農(nóng)民增收脫貧是整村推進和新農(nóng)村建設(shè)的核心內(nèi)容，也是我們扶貧工作的終極目標(biāo)。我縣自實施新世紀(jì)開發(fā)式扶貧以來，就結(jié)合自身特色，狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，開始走以煙、茶、蓄、菌、菜為主的特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，經(jīng)過多年努力，各類特色產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，發(fā)揮出了較好的經(jīng)濟效益，但由于受資源環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等因素所限，多數(shù)重點貧困村的產(chǎn)業(yè)雖有發(fā)展，但規(guī)模不大，特色不顯、效益不高，在農(nóng)民收入中所占比例較小，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不夠原因是多方面的，但主要是缺乏引導(dǎo)和投入。前幾年國家扶貧資金大量投放用于農(nóng)田水利、人畜飲水、扶貧搬遷等等國計民生類項目，投入到貧困農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)或增收項目的扶持資金相對較少，加之小額信貸資金受金融管理制度等因素制約，使得貧困農(nóng)戶增收脫貧的步伐顯得異常緩慢。因此，狠抓村級特色產(chǎn)業(yè)培植力度，實施產(chǎn)業(yè)扶貧到戶，提升自我發(fā)展能力，促使貧苦農(nóng)民穩(wěn)定長效增收，是當(dāng)前及今后一段時期扶貧工作的重中之重。三、下一步工作打算結(jié)合當(dāng)前我縣整村推進扶貧工作實際，今后我們將從以下五個方面抓起：（一）積極爭取政策支持，促進工作推向深入。2011年，我們將嚴(yán)格按照國家“三個確?！钡囊?，進一步加大對上匯報和政策爭取力度，積極爭取上級加大對我縣財政扶貧資金投入總量，以滿足整村推進項目建設(shè)需要。緊扣脫貧奔小康試點縣建設(shè)機遇及省扶貧辦聯(lián)系我縣的良好契機，積極主動做好工作匯報，力求更大的政策扶持，為順利完成2011工作目標(biāo)任務(wù)提供保障。（二）加大資金整合投入力度，確保項目建設(shè)順利實施。在今后的工作中，我們將更加有效的優(yōu)化整合各類扶貧資源，保證扶持投入，確保貧困村項目建設(shè)順利實施，確保整村推進工作達到預(yù)期效果。一是進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)。強化政府引導(dǎo)和示范作用，嚴(yán)格落實“五個一”扶貧開發(fā)工作機制，以扶貧開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實加強對整村推進扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為整村推進工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。二是進一步加強部門協(xié)調(diào)配合。充分提升和發(fā)揮縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組作用，協(xié)調(diào)各地各相關(guān)部門在縣扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以貧困群眾利益為重，以幫貧扶困為己任，切實加強協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真履行各自職能，積極爭取并加大扶持投入，確保整村推進扶貧工作順利開展。三是進一步完善工作機制，落實工作責(zé)任。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會制度，結(jié)合整村推進工作過程中不同時期不同的工作重點，定期召開成員單位聯(lián)席會議，督察扶持任務(wù)落實情況，解決全縣整村推進扶貧工作中的重大問題。加強分工協(xié)作，建立逐級負(fù)責(zé)的目標(biāo)考核工作機制。嚴(yán)格按照縣政府文件確定的工作目標(biāo)任務(wù)，明確各自職責(zé)，切實增強責(zé)任意識和工作的主動性，加強項目建設(shè)，嚴(yán)格資金管理，把各項工作任務(wù)細(xì)化到每一個項目，逐個落實到位。（三）拓展特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模，確保貧困農(nóng)民穩(wěn)定增收。繼續(xù)深入推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進村級特色產(chǎn)業(yè)提檔升級，加大用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣和運用力度，積極發(fā)展節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能等節(jié)約型農(nóng)業(yè)，不斷提高我縣煙、茶、畜、菌、菜果等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的綜合效益。同時，因地制宜的引導(dǎo)各地農(nóng)民大力發(fā)展核桃種植等新興特色產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民增收積極尋找新的增長點。重點培育一批起點高、規(guī)模大、帶動力強的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，積極引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向發(fā)展，大力推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的組織形式，加粗延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率。進一步加大小額扶貧貼息貸款對農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持力度，積極爭取更多的產(chǎn)業(yè)扶貧政策，解決農(nóng)民產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入不足問題。要堅持市場導(dǎo)向，因地制宜，科學(xué)論證，合理規(guī)劃，突出體現(xiàn)“一村一品”，狠抓辦點示范，搞好典型引路，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。加強農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大力培育現(xiàn)代農(nóng)民，積極開展送科技下鄉(xiāng)活動，著力提高農(nóng)民素質(zhì)，增強農(nóng)民增收致富技能。（四）發(fā)揮扶貧項目監(jiān)管職責(zé)，確保貧困群眾長久受益。繼續(xù)深入研究探索扶貧項目監(jiān)督與管理的方式方法，建立健全扶貧項目監(jiān)管長效機制，確保扶貧項目發(fā)揮最大的效益。一是積極探索改進項目管理辦法，加強對項目立項、實施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項目監(jiān)管，嚴(yán)格落實監(jiān)管制度，制定獎懲措施，定期考核兌現(xiàn)。切實讓扶貧項目建的好、管得久，讓貧困群眾長久受益；三是要積極開展宣傳引導(dǎo)，動員群眾主動參與項目建設(shè)和管理，實現(xiàn)村民自治。（五）堅持扶貧到戶，確保扶貧項目瞄得準(zhǔn)、扶的好。按照鄂扶組發(fā)[2010]8號文件的要求，結(jié)合兩項制度有效銜接試點工作，在做好貧困戶建檔立卡的基礎(chǔ)上，全力抓好扶貧到戶，著力加強農(nóng)村貧困人口自我發(fā)展能力建設(shè)，使廣大貧困群眾真正能夠共享改革發(fā)展成果，充分體現(xiàn)“一切為了貧困的父老鄉(xiāng)親”這一扶貧工作的核心價值理念。二○一○年十二月八日第三篇：整村推進扶貧工作總結(jié)整村推進扶貧工作總結(jié)總路咀鎮(zhèn)上畈村我村位于總路咀鎮(zhèn)南部，下轄8個村民小組，全村242戶，總?cè)丝?60人，村干部3人，黨員36人，扶貧對象低保戶69戶，248人。，耕地面積1038畝，其中水田面積897畝，旱地141畝。山林360畝，水面180畝。2012年村級總收入8萬元，人平均純收入4460元。村兩委在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全村黨員干部群眾團結(jié)一致，開拓進取，村民生活發(fā)生翻天覆地的變化。2013年我村是縣重點扶貧村，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委工作組及縣扶貧辦具體指導(dǎo)下，村黨支部、村委會帶領(lǐng)全體村民艱苦奮斗，圍繞扶貧整村推進總體思路，打響了基礎(chǔ)建設(shè)、特色增收產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民健康生活水平、綜合素質(zhì)和村級組織建設(shè)五個硬件；11個扶貧項目全面建成。煉就一批能吃苦、能帶頭、懂技術(shù)的農(nóng)村復(fù)合型人才。徹底改變了村容村貌，增強了村民信心，為全村村民、貧困戶過上文明、健康、和諧的生活創(chuàng)造了條件。村兩委班子在整村推進實踐中按照如下措施去實施：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，配備年富力強，經(jīng)驗豐富，組織能力出色的小組成員。二是搞好宣傳發(fā)動。多次召開支部黨員，村民代表會議，進村入戶等多種宣傳形式。充分調(diào)動村民參與扶貧開發(fā)的積極性和主動性，引導(dǎo)村民樹立艱苦奮斗，自主脫貧的主人翁意識。三是?？顚Ｓ?，民主理財。項目資金實行嚴(yán)格預(yù)算制度，報賬制度，設(shè)立項目資金專用賬戶，從緊預(yù)算項目投資，嚴(yán)格資金管理，確保?？顚Ｓ?。實行村務(wù)公開和民主議事制度，堅持一事一議，張榜公布，讓村民充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。嚴(yán)格項目資金定期審查制度，確保項目資金不挪作它用，杜絕了違紀(jì)行為的發(fā)生。四是所有建設(shè)項目推行公示制度，實行陽光操作。對投資規(guī)模超過10萬、精養(yǎng)魚池改造、新建衛(wèi)生公廁、垃圾池、硬化稻場等實行了招標(biāo)，杜絕了豆腐渣工程。在項目建設(shè)過程中，安排了專業(yè)人員對項目建設(shè)進行全程質(zhì)量監(jiān)控，確保了項目工程質(zhì)量。在今年我村扶貧整村推進實施中，上級領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持與指導(dǎo)。以劉縣長為首的政府辦公室、縣財政局、環(huán)保局、國稅局、煙草局、人保公司以及易縣長和人大涂主任等領(lǐng)導(dǎo)多次來村指導(dǎo)扶貧開發(fā)工作?？h扶貧辦林主任、陳主任和華股長等親自為我村制定規(guī)劃并指導(dǎo)實施。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來村指導(dǎo)扶貧工作。在上級領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子帶領(lǐng)下，團結(jié)一心，努力工作，各項工作開展得很順利。在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我村扶貧從年初起到9月30日前基本完成。具體實施情況匯報于下。上畈村生態(tài)綜合種養(yǎng)基地廠房建筑面積600平方米，場地面積80畝，場地基礎(chǔ)設(shè)施路、水、電配套齊全，并于2012年5月20日完工。7月1日承包并養(yǎng)殖經(jīng)營。現(xiàn)存欄4000只土雞、100只羊、1000只鵝