【正文】 開發(fā)工作統(tǒng)領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整村推進(jìn)扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為整村推進(jìn)工作擁有充分的政策資金支持提供組織保障。建立縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組定期聯(lián)席會(huì)制度，結(jié)合整村推進(jìn)工作過程中不同時(shí)期不同的工作重點(diǎn)，定期召開成員單位聯(lián)席會(huì)議，督察扶持任務(wù)落實(shí)情況，解決全縣整村推進(jìn)扶貧工作中的重大問題。繼續(xù)深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)，加大用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技推廣和運(yùn)用力度，積極發(fā)展節(jié)地、節(jié)水、節(jié)肥、節(jié)能等節(jié)約型農(nóng)業(yè)，不斷提高我縣煙、茶、畜、菌、菜果等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的綜合效益。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，因地制宜，科學(xué)論證，合理規(guī)劃，突出體現(xiàn)“一村一品”，狠抓辦點(diǎn)示范，搞好典型引路，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。一是積極探索改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施和后續(xù)管理的監(jiān)督與指導(dǎo)，力求規(guī)范化；二是督導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高度重視扶貧項(xiàng)目監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管制度，制定獎(jiǎng)懲措施，定期考核兌現(xiàn)。二○一○年十二月八日第三篇：整村推進(jìn)扶貧工作總結(jié)整村推進(jìn)扶貧工作總結(jié)總路咀鎮(zhèn)上畈村我村位于總路咀鎮(zhèn)南部，下轄8個(gè)村民小組，全村242戶，總?cè)丝?60人，村干部3人，黨員36人，扶貧對(duì)象低保戶69戶，248人。村兩委在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全村黨員干部群眾團(tuán)結(jié)一致，開拓進(jìn)取，村民生活發(fā)生翻天覆地的變化。村兩委班子在整村推進(jìn)實(shí)踐中按照如下措施去實(shí)施：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的規(guī)劃實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，配備年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，組織能力出色的小組成員。自主脫貧的主人翁意識(shí)。嚴(yán)格項(xiàng)目資金定期審查制度，確保項(xiàng)目資金不挪作它用，杜絕了違紀(jì)行為的發(fā)生。在今年我村扶貧整村推進(jìn)實(shí)施中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予了很大的支持與指導(dǎo)。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委班子帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一心，努力工作，各項(xiàng)工作開展得很順利。7月1日承包并養(yǎng)殖經(jīng)營(yíng)。通組公路硬化今年啟動(dòng)我村二組、五組和六組3條公路，全長(zhǎng)1800米，總投資30萬元，其中財(cái)政扶持10萬元。項(xiàng)目于2013年9月1日開工，于10月1日竣工。項(xiàng)目于2013年3月開工，5月20日完工?；鹩?013年7月29日投放。投入資金49萬元，其中財(cái)政扶持9萬元，自籌40萬元。其中財(cái)政扶持4萬元。年產(chǎn)值達(dá)百萬余元，解決就業(yè)10人。2013年農(nóng)民人均純收入達(dá)到了5450元，比2012年4460元增加了990元，%。上畈村委會(huì)第四篇：駐村扶貧建整工作總結(jié)駐村扶貧建整工作總結(jié)駐村扶貧建整工作總結(jié)20070206 09:54:40深入群眾扎實(shí)工作選準(zhǔn)路子脫貧致富鄉(xiāng)聯(lián)盟村地處洞口縣東南角，地理位置偏僻，平均海拔2800米，氣候惡劣，交通閉塞，信息缺乏，經(jīng)濟(jì)落后。在工作組的帶領(lǐng)下，全村空前團(tuán)結(jié)，積極開展致富競(jìng)賽，人均收入由1996年的350元上升到1999年的920元，人均產(chǎn)糧由1996年的250公斤上升到1999年的410公斤。工作組一進(jìn)村，針對(duì)盟村組織渙散、支部軟弱的實(shí)際，把調(diào)整班子、強(qiáng)化組織作為頭等大事來抓，積極幫助村里進(jìn)行班子改選，組織了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。二、抓隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范作用。工作組對(duì)黨員進(jìn)行了建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論教育，不定期地組織黨員學(xué)習(xí)農(nóng)村脫貧致富實(shí)用技術(shù)，到目前為止每個(gè)黨員至少掌握了兩門以上實(shí)用致富技術(shù)，成為農(nóng)村生產(chǎn)技術(shù)骨干。根據(jù)縣建整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的安排，聯(lián)盟村是縣建委的包點(diǎn)扶貧單位。工作組的同志就是以這種勇于吃苦，無私奉獻(xiàn)的精神同聯(lián)盟村的父老鄉(xiāng)親們建立了真摯而深厚的感情，從而幫助群眾提高了思想認(rèn)識(shí)，樹立了他們脫貧致富的決心。真扶貧、扶真貧，幫助群眾辦實(shí)事，解決具體問題，是工作組同志們義不容辭的責(zé)任。怎么辦？當(dāng)時(shí)村里財(cái)力困難，工作組同志立即返回單位，向建委領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求建委支持，建委當(dāng)即撥款4000元，用于恢復(fù)聯(lián)盟村的供電，在工作組同志和村民們的共同努力下，終于在4月上旬聯(lián)盟村恢復(fù)了供電。另一方面，工作組同志積極帶領(lǐng)村民們修建、改造水利設(shè)施，修建了標(biāo)準(zhǔn)灌溉渠1條，總長(zhǎng)250米，解決了近40畝水田的灌溉問題。預(yù)計(jì)兩年后村民人均年收入將增加5000元以上。５、發(fā)展公益事業(yè)，改善了村民們的生活條件。工作組在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，先后召開村委會(huì)和與鄰村協(xié)調(diào)會(huì)10余次，終于達(dá)成一致意見。五、扎實(shí)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持。1998年元月14日，縣建委主任許安生、曾廣義、張華明、譚衛(wèi)彤等4位領(lǐng)導(dǎo)翻山越嶺來到聯(lián)盟村看望了22戶特困戶和五保戶，并為他們送去了溫暖。三年來，縣建委駐聯(lián)盟村扶貧工作組在縣委、縣政府、縣建整扶貧辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣建委領(lǐng)導(dǎo)集體的高度重視下，克服了條件艱苦、水土不服的重重困難，心系扶貧點(diǎn)，苦拓致富路，密切聯(lián)系群眾，幸勤扎實(shí)工作，通過近兩年來的努力，帶動(dòng)聯(lián)盟村的鄉(xiāng)親走出了一條有自己特色的脫貧致富路：大辦交通，興修水利，依靠自然資源，發(fā)展山地經(jīng)濟(jì)，推廣優(yōu)質(zhì)品種，實(shí)現(xiàn)科技致富。全村16個(gè)村民小組，8個(gè)自然村，365戶，1286人，其中回族1032人，占全村人口的80%左右。結(jié)合*村實(shí)際和村民愿望，突出抓好了以下基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：繼續(xù)完成村部建設(shè)。拉通村部至現(xiàn)群工站村內(nèi)主道約1千米。農(nóng)田水利工程。維修好清真寺。繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。新培養(yǎng)發(fā)展黨員至少2名。做好計(jì)育基礎(chǔ)工作，確保迎檢順利過關(guān)。加大扶貧資金爭(zhēng)取力度。村、支兩委是整村推進(jìn)建整扶貧的第一責(zé)任人，各村民小組組長(zhǎng)緊密配合村、支兩委開展工作，駐村工作組做好協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保建整扶貧工作件件有人抓、事事有人管。駐村工作組會(huì)同村、支兩委，積極調(diào)動(dòng)廣大村民發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服等、靠、要的依賴思想，切實(shí)做好相關(guān)工作，駐村工作組盡最大可能給予經(jīng)濟(jì)援助，做到心往一處想，勁往一處使，同心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，加快發(fā)展。在整村推進(jìn)建整扶貧工作期間，駐村工作組要會(huì)同村、支兩委，有針對(duì)性組織農(nóng)戶參加上級(jí)農(nóng)業(yè)、扶貧等職能部門舉辦的技術(shù)培訓(xùn)，并邀請(qǐng)科技、農(nóng)業(yè)等職能部門的專家進(jìn)村培訓(xùn)，力爭(zhēng)每戶有一人以上掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)。著力培養(yǎng)支柱產(chǎn)業(yè)大戶，對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)大戶給予政策和物資幫助，使其支柱產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)富久富。完善好村級(jí)自治章程、村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，制訂出工程管理制度。三、主要措施為了確保整村推進(jìn)建整扶貧工作全面到位，強(qiáng)化了如下有關(guān)工作措施。及時(shí)調(diào)處各種矛盾糾紛，確保無一戶發(fā)生刑事、治安案件，無一人離村赴縣上訪。計(jì)劃生育工作。（三）加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展加大農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)。農(nóng)村危房改造。飲水改造工程。村組道路建設(shè)。該村存在的主要困難有：一是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件較為落后，農(nóng)村貧困戶較多；二是村民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不活躍，村里缺乏收入來源，歷史陳債較多，村集體負(fù)債較重；三是農(nóng)民整體文化素質(zhì)偏低，農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人少，農(nóng)民發(fā)家致富的本領(lǐng)不強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技含量不高。第五篇：2012年整村推進(jìn)建整扶貧工作計(jì)劃*******2012年建設(shè)扶貧工作計(jì)劃為做好*******整村推進(jìn)建整扶貧工作，特制訂如下工作計(jì)劃?？h建委主任許安生同志高度重視扶貧工作，始終作扶貧工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾，把建整扶貧工作列入重要議事日程，每月定期召開一次專門會(huì)議，研究扶貧工作，并在縣建委成立了建整扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由建委主任許安生同志親自負(fù)責(zé)，每位黨組成員聯(lián)系一位“窮親”，并使其一年內(nèi)脫貧致富?？h建整扶貧辦艾書記不怕山高路險(xiǎn)，先后幾次來到聯(lián)盟村檢查、指導(dǎo)工作，和工作組同志一道研究聯(lián)盟村的發(fā)展計(jì)劃。到目前為止，共完成公路修建公里，直接收益群眾已達(dá)85％。工作組進(jìn)村后，和村干部一道，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，喊出了“要想富，先修路”的口號(hào)，工作組同志為了使這個(gè)多年的夢(mèng)想成為現(xiàn)實(shí)，召開支部會(huì)、村委會(huì)、全體黨員會(huì)總共30多次會(huì)議，并多次翻山越嶺逐戶做群眾的思想工作，使全體村民從思想認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致意見，克服了思想阻力。４、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。工作組同志經(jīng)常向村民們傳遞經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的信息，促使他們打破傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)觀念，擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，引導(dǎo)他們因地制宜發(fā)展私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。聯(lián)盟村自然環(huán)境惡劣，加之耕種方法落后，長(zhǎng)期以來，糧