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正文內(nèi)容

高石中心學校師德師風建設工作總結(編輯修改稿)

2024-11-09 12:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。二是育師德:要求教師做到“五愛”,即愛學校,愛事業(yè),愛崗位,愛學生,愛工作。對學困生有“四心”,即愛心、耐心、信心、熱心。三是樹師表:要求教師實現(xiàn)“四三二一”目標:四高是高度的覺悟、高度的社會責任感、高尚的道德情操、高超的教學藝術;三種精神是奉獻精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神;二嚴是嚴肅的自我修養(yǎng)、嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度;一強是強化為人師表意識。四是正師風:通過理論學習、制度規(guī)范、行為規(guī)范、典型引路,加強教師的職業(yè)道德建設。五是練師能:對不同層次的教師提出不同的要求,按“培青”工程、“骨干”工程的目標進行培養(yǎng)。特別是對于青年教師,要重點加強理想信念方面的教育,要建立和完善教師崗位師德教育制度,把師德教育作為教師全員培訓的首要任務和重點內(nèi)容。通過“五師” 4 教育工程的實施,強化了教師的職業(yè)道德意識,學校掀起了人人爭當師德先進,個個勇創(chuàng)教育佳績的熱潮。打造“師愛”形象師愛是教師愛崗敬業(yè)熱愛學生的體現(xiàn),這種愛驅(qū)使教師無代價地對學生賦予親近感、期望感和獻身的熱忱,因此,我校非常重視對教師進行師愛形象塑造,形成了《高石崖九年制學?!穾煹陆ㄔO標準。一是要求教師必須遵循三個原則:尊重信任和嚴格要求相結合的原則,思想性和科學性相統(tǒng)一的原則,師師合作與師生合作相結合的原則。在教育教學過程中,應公正、全面、客觀的評價每一位學生,時刻保護學生的心理健康,提高學生心理素質(zhì),鼓勵學生樹立信心,建立民主、平等的新型師生關系。二是要求教師自己淡泊名利、積極向上、自覺錘煉自己,以全局為重,不為學生家庭地位,狀況來偏倚學生,也不以學生成績和表現(xiàn)來薄厚待之,針對每個學生具體情況,嚴而有格、嚴而有度、嚴而有恒、嚴而有方地面向全體學生賦予具體的教育愛,在尊重保護教育學生的基礎上,使學生健康地、快樂地茁壯成長,這也是我校以人為本師德建設的核心要求。經(jīng)過努力,所有教師基本上都能做到把教書育人轉化為教師個人的內(nèi)心要求和自覺行為,以“爭做四有好教師”為導向,勤奮工作、忘我工作、無私工作,我校也培養(yǎng)出了一批批高素質(zhì)的、全面發(fā)展的、富有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代代“師德標兵”,2013年的張軍老師、2014年的沈保平老師,2015年的王翠明老師等都是典型代表。加強班主任隊伍建設。班主任是班級管理的“一把手”,班主任的管理能力及管理方式直接決定班級建設的水平和質(zhì)量。我校將每年的“3月16日”定為班主任節(jié),大力提高并創(chuàng)新班主任工作:一是教務處、5 少先大隊部和政教處不間斷召開班主任專題會和班主任經(jīng)驗交流會,并組織班主任外地參加學習和培訓,提高班主任素質(zhì),提高班主任工作水平和工作質(zhì)量。二是加大“書香班級”建設力度,將班級文化建設、學生精神風貌、班級文化成績、班級紀律和衛(wèi)生檢查結果等進行綜合排名,及時公示,與班主任及班級日常和年終考核掛鉤。通過努力,各班級秩序穩(wěn)定,保證了教育教學工作的順利進行,我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。優(yōu)化教師素質(zhì)以改革創(chuàng)新為動力,以優(yōu)化社會形象為重點,以教研科研為先導,以教師隊伍建設為關鍵,以提高育人質(zhì)量為目標來優(yōu)化教師素質(zhì),形成了《做“十型”教師》專項規(guī)定。力求教師努力做到:第一必須具有較高的政治思想覺悟和精良的業(yè)務素質(zhì)。第二要重視教學思路上的革命,具有創(chuàng)新意識和超前意識。第三要側重教學效果上的提高,具有學科發(fā)展能力和創(chuàng)新能力。讓教師真正懂得有教師的成功,才有學生的成功,有了學生的成功,才有教師的聲譽。經(jīng)過努力,使我校得以健康、持續(xù)發(fā)展。四、道德引領文化育人,塑造 “學子” 優(yōu)秀形象 積極踐行“賞識自然尋至道,賞識他人取長處,賞識自己比進步”的賞識文化,大力發(fā)揚“不畏艱險,持之以恒,奮發(fā)向上,勇奪勝利”的攀崖精神,積極推進“四學一測”高效課堂教學改革,著力培養(yǎng)“高石崖學子八大素養(yǎng)”,抓管理、促內(nèi)涵、強素質(zhì)、提質(zhì)量,學校各項工作取得了長足進步。構建“三四五八”新體系,培養(yǎng)德才兼?zhèn)浣影嗳?“三”即三自(學生自主教育、自我管理、自我服務);“四”即四有(管理有方案、有載體、有考核、有收獲);“五”即五心(忠心獻祖國、愛心給社會、關心送他人,孝心敬父母,信心留自己);“八”即活動立德(信念樹德、讀書養(yǎng)德、課堂蘊德、6 感恩戴德、儀式育德、傳承美德、家校合德、公益弘德)。學校以升旗儀式、班團隊會、重大節(jié)日活動、參與公益事業(yè)、感恩勵志教育、家訓家風教育、學科課程等為載體滲透德育,分學段,分主題,多樣化,常態(tài)化。學校制定了《“八大習慣”養(yǎng)成教育實施方案》,以學生綜合素質(zhì)評價為抓手,大力培養(yǎng)學生文明禮儀習慣、學習習慣、閱讀習慣、健體習慣、衛(wèi)生習慣、勞動習慣、生活習慣、安全習慣等,狠抓落實,注重實效,努力形成特色,大力推進素質(zhì)教育。每班設立了學生綜合素質(zhì)評比臺,采用周評、月評、期評的辦法,有效的促進了學生綜合素養(yǎng)提高。讓學生“先學做人,后求成才”,把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞慕影嗳?。涌現(xiàn)出“陜西省最美少年”呼世寬等一批優(yōu)秀少年。建設“二二一一”新課程,培育素質(zhì)全面創(chuàng)新人 為了貫徹落實《榆林市教育局關于在義務教育階段學校素質(zhì)教育“三個一”工程》的指導意見,學校根據(jù)實際情況開設了“五個三”校本課程,即理解“三個一”(校訓、成功方程式、座右銘);欣賞“三類著名”(名畫、名著、名曲);培養(yǎng)“三項特長”(書法、繪畫、演講);學會“三個技能”(信息技術、三大球、交流與合作);擁有“三種經(jīng)歷”(當班干部、獲獎、做志愿者)。制定了《“五個三”項目校本課程實施方案》,設立專門組織管理,做到五定(定時間、定地點、定內(nèi)容、定授課人、定學生),并對各類課程分別做了定性、定量的目標要求,安排了各類展示、競賽活動,培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。專題班團隊會解讀校訓、成功方程式;“我的座右銘”征文大賽;閱讀課,假日欣賞“名著”,課間休閑時光欣賞“名曲”,美術課品鑒和學畫“名家名畫”;“四學一測”高效課堂培養(yǎng)“交流合作展示能力”;開設英語沙龍、繪畫、國學、器樂、書法、球類、舞蹈等校本課 7 程,每周星期二與星期四下午,根據(jù)學生興趣特長分類參與活動,著力培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神。張勤、張家悅等同學在陜西省文化廳舉辦的“陜西省少年兒童繪畫書法”大賽中榮獲書法組二等獎;王鑫凱、賀星喻、靳皓博等同學在吉他、二胡、電子琴等方面獲得國家級等級證書。聚焦“四學一測”新課堂,凸顯自主合作小主人 “四學一測”高效課堂教學模式即:課前自學、學案導學、教師助學、合作互學、達標檢測。要求課堂上凸顯學生主體地位,強化教師主導、點撥示范功能,讓“學生動起來,課堂活動起來,效率高起來”。積極踐行“學為主體、教為主導、練為主線、思為主攻、測為主評”的高效課堂策略。分類研究“概念課、復習課、訓練鞏固課、試卷講評課”四種課型教學,切實推進年級學科教師集體備課,教學設計和導學案研制做到精細化、規(guī)范化、實用化;給學生留給更多的自主合作探究機會,科學壓縮教師講課時間,把寶貴的時間、空間和正面激勵獻給學生,教師微笑教學,用欣賞的眼光關注和看待學生,讓學生敢于質(zhì)疑,表述自己的獨特見解。教學環(huán)節(jié)上重點抓好小組建設、應用和評價。變革課堂上學生拖拉懶散和教學單向評價,教師在傳播文化知識的同時,充分關注學生情感、態(tài)度、價值觀形成,著力培育高石崖學子的八大素養(yǎng),讓“優(yōu)秀生自尊、中等生自強、薄弱生自信”。2015年學校又出臺了《“四學一測”高效課堂教學評價辦法》,給出了“一堂好課”的標準,對教師課堂教學行為進行了方法上的指引。為了鞏固研究成果,學?,F(xiàn)已收集編印了《學是為了會學》校本教材,供廣大教師及兄弟學校交流借鑒之用。近年來有府中、前石畔、新民、廟溝門、大昌汗、古城、清水等十九所學校前來交流學習。推行“六大創(chuàng)建”新舉措,塑造德行合一文明人一是打造“一舍一品”,創(chuàng)建優(yōu)雅溫馨的“文明宿舍”。學?!靶奚順恰笔菍W生公寓,按照做一個“樸實、堅毅、勤奮、志遠”的男士,“文雅、端莊、博學、廣才”的淑女要求加強生活教育。宿舍有個性名稱和釋義,有全家福合影和才藝展示臺,洗漱架、墻鏡、儲物柜等設施齊備。不同宿舍布置主題在統(tǒng)一的基礎上呈現(xiàn)個性化。內(nèi)務整理培訓學長制,宿舍日常管理自主化。二是打造“一室一品”,創(chuàng)建合作競爭的“文明班級”。教室設置學生六項素質(zhì)和小組評比欄目,綜合評價學生的學習能力、合作意識、行為習慣等,在合作中顯素養(yǎng),在競爭中求進步。三是加強餐飲管理,創(chuàng)建安全衛(wèi)生的“放心食堂”。健全組織機構和職責管理制度。改造灶臺,維修設備,強化領導陪餐制度等,加大從業(yè)人員上崗培訓,與供貨商簽訂采購合同,實行食品出入庫雙人管理,詳實登記,票據(jù)規(guī)范,賬目清晰,定期公示,每餐留樣,廚具定時消毒,飯菜品種、價格掛牌公示。四是旱廁改為水廁,創(chuàng)建清潔干凈的“衛(wèi)生廁所”。五是開展校園“植綠”行動,因地制宜,植樹種草,營造綠色校園。六是加強安保維穩(wěn),創(chuàng)建“平安校園”。確立安全第一,預防為主,綜合治理的思想,做到警鐘長鳴,全校樹立“抓安全就是抓質(zhì)量”的理念,健全組織,夯實責任,排查隱患,強化整改,警校聯(lián)手,采取人防、物防、技防,共創(chuàng)平安和諧校園。
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