【文章內(nèi)容簡介】 宿舍因內(nèi)澇受淹，我和街道、社區(qū)的領導、同事一道及時地趕到第一線，為解救受災的居民群眾渾身濕漉漉地在雨中奮戰(zhàn)6個多小時。二．在工作業(yè)務上，努力做好“人來登記、人走注銷留檔”和“底數(shù)清，情況明”的工作。為了完成任務，積極上門入戶，及時了解流動人口及出租屋的動態(tài)，認真做好“兩書兩冊”的信息采集、登記、查驗證工作，加強對流動人口及出租屋的管理。在進行信息采集登記的同時，及時為流動人口下發(fā)《催辦通知書》，并按要求和出租屋主簽訂“綜合管理責任書”。三．認真做好電腦錄入工作，按上級的要求，每月認真、及時、準確、無誤地把流動人口及出租屋主的信息錄入電腦。對不懂的問題虛心向技術員和同事請教，刻苦專研，努力學習并掌握業(yè)務技能。四．認真履行副站長的職責，全面掌管服務站的工作，在指導其識和電腦錄入操作技術。五．積極協(xié)助公安、計生、地稅、勞動和社會保障等部門做好流動人口及出租屋主的法律宣傳教育和服務。認真傾聽流動人口及出租屋主的心聲，及時宣傳黨和國家及政府的有關政策法規(guī)，努力化解各種矛盾。六．服從領導安排，認真及時地完成城區(qū)、街道、社區(qū)等上級部門安排的工作。對待工作盡職盡責、任勞任怨，從不計較個人得失。遵守各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不標新立異，不玩忽職守，有事向領導請假。七．在工作上嚴于律己，每月按質(zhì)按量完成領導下達的任務，對工作不打折扣，不打馬虎眼。在第六次全國人口普查中，為及時完成任務，曾利用晚上自己一人親自到“xxx單位”采集資料信息。在稅收工作中，本人也多次和中心的領導和同事一起，頂著烈日、冒著嚴寒，穿梭在大街小巷中，出色地完成了上級部門下達的稅收任務。以上是我在過去的一年里所做的一些工作，盡管取得了一定的成績，但要成為一個優(yōu)秀的協(xié)管員仍略顯不足，距離上級領導的要求也有一定的距離，在思想和業(yè)務水平上也還存在著這樣和那樣仍需改進和提高的不足之處。譬如和出租屋主的溝通還不夠，與流動人口尚未建立融洽的關系，工作上也不時產(chǎn)生顧此失彼的現(xiàn)象。在今后的工作中，我決心加倍努力，繼續(xù)認真執(zhí)行上級部門的指示，向先進的、優(yōu)秀的同行看齊，逐步提高流動人口及出租屋主服務與管理的工作質(zhì)量，為建設一個平安、和諧的社區(qū)做出自己的貢獻。篇二：流動人口協(xié)管總結個人培訓總結通過這段時間的認真學習，我感覺受益匪淺。在這里，首先感謝分局，所領導給我們一次更新觀念、加深理論學習的機會；感謝各位培訓民警的悉心教授輔導。通過學習，起到了更新觀念、開闊思路，轉變理念的作用，達到了思想上清醒，政治上堅定的目的。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎，馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀得到進一步改造。歸納起來主要有以下幾方面收獲：一、通過培訓進一步明確了流動人口協(xié)管員的工作目標和牢固樹立終身學習的理念。作為流動人口協(xié)管員要扣緊時代的脈搏，不斷解放思想，不斷充實自己，提高自己，完善自己，增強與時俱進的觀念，要把不斷學習作為首要任務，不僅要學習黨的路線、方針、政策，學習時事政治，還要學習科技文化知識，提高科學的工作方法，把自己打造成為“政治上強、業(yè)務上精、綜合素質(zhì)好、管理水平高”的優(yōu)秀基層工作者。只有這樣，我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務，只有這樣，我們才能應對新的機遇和挑戰(zhàn)，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。二、通過培訓進一步提高自身素質(zhì) 這次培訓班學習，開設的內(nèi)容十分豐富，不僅有理論層面的知識，更主要的是還有實踐的操作技能等等，使我體會到感謝分局，所領導對我們這些基層工作者的親切關懷和殷切希望，使我倍受鼓舞。今后的工作中，我準備從一下幾方面著重學習和提高： 一是進一步加強馬科學主義理論修養(yǎng)。通過這次培訓學習，進一步認識到，加強馬克思主義理論修養(yǎng)最根本的是用鄧小平理論武裝頭腦。因為，鄧小平理論是當代中國的馬克思主義，是馬克思主義在中國發(fā)展的新階段。用鄧小平理論武裝頭腦是理論修養(yǎng)的根本任務。所以，在今后的工作學習中我要堅持不懈地刻苦學習鄧小平理論，完整準確地把握鄧小平理論的科學體系和精髓，緊緊把握鄧小平理論的基本理論，提高運用鄧小平理論解決問題的能力。二是進一步堅定共產(chǎn)主義理想。我們基層工作者只有不斷加強政治理論學習，才能始終保持清醒的頭腦，才能在大是大非面前保持堅定的政治立場。新時期基層工作者更需要堅定共產(chǎn)主義理想和信念。在今后的工作學習中，我要把遠大理想同現(xiàn)時任務結合起來，堅定不移地走有中國特色社會主義道路。三是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀。總書記關于榮辱觀的八個方面，開闊精辟，寓意深刻。通過學習，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下，將依法治國與以德治國有機結合起來，將經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設總體布局。榮辱觀是由世界觀、人生觀、價值觀所決定的。不同的榮辱觀，是不同的世界、人生觀、價值觀的反映。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅影響著社會的風氣，體現(xiàn)著社會的價值導向，標志著社會的文明程度，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用。四是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務是黨性的集中體現(xiàn)，基層工作者要努力實踐黨的宗旨，做好人民的公仆。全心全意為人民服務是黨的根部宗旨，是共產(chǎn)黨人一切行動的出發(fā)點和落腳點，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨。要實踐黨的宗旨，就要堅持黨的基本路線，堅持黨的群眾路線，堅持對黨負責與對人民負責的一致性。只有樹立馬克思主義的權力觀，正確運用手中的權力，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，努力提高為人民服務的本領，才能真正成為人民的公仆。五是進一步加強廉潔從政意識。流動人口協(xié)管員廉潔自律特別是基層工作者更要使用好人民群眾賦予我們的權力。在今后的工作中，我一定要認真加強自身修養(yǎng)，自覺廉潔自律，樹立良好的基層工作者形象，認真學習執(zhí)行“三個代表”重要思想并按照十六大精神要求，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終做到“兩個務必”，嚴以律己，率先垂范，立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到權為民所用，情為民所系、利為民所謀。三、把培訓作為契機，為今后的工作奠定基礎 通過培訓學習，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心，而且打下了牢固的基礎，一名合格的流動人口協(xié)管員、優(yōu)秀的流動人口協(xié)管員，就要適應時代的發(fā)展。在工作中，要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務的恒心，當好領導的參謀助手，要善于總結和積累工作經(jīng)驗，拓展工作思路，要由創(chuàng)新精神，要把所學到的知識運用到工作實際中去，去處理好同事之間，人與人之間、領導之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍，提高工作效率。這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富，在今后的工作中，我一定不辜負組織的培養(yǎng)，用所學知識武裝頭腦，指導實際工作，為我市的改革開放、經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定貢獻出一份力量。篇三：2012年流動人口工作總結2012年流動人口和出租房屋管理工作總結 2012年，鎮(zhèn)流動人口和出租房屋服務管理在縣流管辦和鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，我們按照“屬地管理”的原則，遵循“以人為本”的理念，以大事不出、小事減少、管理有序、秩序良好為工作目標，黨委政府強化領導，各級領導干部、流管工作人員真抓實干認真負責；健全機制，堅持動態(tài)管理，措施到位，創(chuàng)新工作，本鎮(zhèn)內(nèi)未出現(xiàn)任何惡性及流動人口突發(fā)事件。繼續(xù)以“備戰(zhàn)奧運”的工作精神，圓滿的完成了迎接“國慶60周年”的流動人口和出租房屋安保工作。與此同時縣流管辦上半年年要求的“四率”基礎調(diào)查、重點地區(qū)調(diào)查摸底等各項工作也都順利完成任務指標，到現(xiàn)將工作情況總結如下：一、基本情況截止到2012年11月5日，刪了二、加強領導，統(tǒng)一思想，全面部署流管工作流管工作作為維護地區(qū)穩(wěn)定，創(chuàng)建平安轄區(qū)工作的一項重要內(nèi)容，鎮(zhèn)黨委、政府給予高度重視。一是成立了由黨委副書記任組長，、派出所所長組長，綜治辦、流管辦等科室負責人為成員的基礎調(diào)查工作領導小組?；A調(diào)查工作領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)流動人口和出租房屋管理辦公室，由流管辦負責全鎮(zhèn)基礎調(diào)查工作的指導和協(xié)調(diào)。二是制定了工作方案，明確了小組成員單位的工作職責。全面推行管理員工作包干責任制。根據(jù)管理服務站實際情況，以每個管理員所包村、對為單位，把對相關出租房屋信息采集、流動人口信息采集等工作任務全部落實到個人。三是加強督查，在國慶期間，督查小組以定期和不定期的方式對流管工作情況進行督查，以及時糾正問題，推進工作開展。四是根據(jù)縣“國慶平安行動”整體部署，我鎮(zhèn)制定了《馮家峪地區(qū)關于深入開展流動人口服務管理和出租房屋專項整治行動方案》和《國慶期間安保預案》予以落實，做到了工作有計劃、有措施。為確保登記，及時掌握流動人口和出租房屋動態(tài)情況，我們對管理員日常工作加以規(guī)范，要求管理員工作中要做到堅持“三訪”，即：定期走訪、重點回訪、鄰里問訪的“三訪”措施，進行信息采集登記；做到“三勤”即：腿勤、嘴勤、手勤，讓每名管理員都走動起來，以走動管理流動。為將工作做到實處，我們要求管理員要從基礎抓起，認真填好“三張表”，入戶采集信息嚴格按照“三見面”程序進行登記。同時我們對管理員工作績效實行“四項指標”考核，做到基礎工作與指標考核環(huán)環(huán)相扣。由于工作管理措