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酒類財務核算(編輯修改稿)

2024-11-09 12:26 本頁面
 

【文章內容簡介】 有的轉賬業(yè)務應編制記賬憑證,記入有關賬簿。(二)在結賬時,首先將本期內所發(fā)生的經濟業(yè)務記入有關賬簿。第二十二條對賬是為了保證賬賬相符、賬實相符。(一)賬賬核對,一般為每月一次,各種資產明細賬及各種輔助賬與總賬核對相符。(二)賬實核對:每日現(xiàn)金與現(xiàn)金日記賬核對;每月銀行對賬單與銀行日記賬核對,填制《銀行余額調節(jié)表》。定期不定期對資產明細賬與資產實物進行核對,每年對“往來賬款明細賬”與債權債務單位或個人進行核對。第六章其他第二十三條財會人員離職時,必須辦清交接手續(xù),由主管人員監(jiān)交,并由交接雙方簽章。第二十四條本辦法由計劃財務處負責解釋。財務核算管理制度9酒店的存貨包括總倉及各二級庫內的物料用品、燃料、低值易耗品。布草房內的工服、棉織品。工程部倉庫的零配件、材料及工具用具等。存貨按實際成本計價。領用和發(fā)出的存貨按實際成本計價。低值易耗品在領用后次月分期攤銷,兩年內攤銷完。酒店各類存貨按類別設立明細賬,按照管理部門分倉庫設專人保管。強化收、發(fā)、存管理,每月盤點一次,年終應進行全面盤點。盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,以保證帳實相符,杜絕盲目進貨。盤盈的存貨沖減管理費用。盤虧和毀損的存貨,在扣除責任人及保險公司的賠款和殘值后,其余計入管理費用。屬非常損失的,在扣除保險公司的賠款和殘值后,余額計入營業(yè)外支出。財務核算管理制度10酒店任何部門(除財務部外)不得發(fā)生任何形式的貨幣資金業(yè)務,一切的貨幣資金業(yè)務必須有財務部統(tǒng)一管理。酒店的庫存現(xiàn)金限額為人民幣貳萬元,所有超過此限額的現(xiàn)金必須送存銀行。酒店每日的營業(yè)款必須當日送存銀行,禁止任何形式的坐支現(xiàn)金現(xiàn)象的發(fā)生。出納每日必須填制《每日現(xiàn)金繳存表》。不準挪用現(xiàn)金,不準“白條”抵庫。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金長短款時,應及時列帳,不得以長補短,應及時查明原因,報財務部經理批準后進行處理。經酒店總經理批準,酒店相關部門或個人可以申請備用金,但備用金必須??顚S?禁止挪用,每年年末必須對備用金的使用情況進行清理,考核備用金的使用情況。酒店在銀行開立的賬戶,不準出租、出借或轉讓給其他單位和個人。出納人員不得簽發(fā)空頭支票和遠期支票。結算起點($1000)以下的可以以現(xiàn)金結算,超過結算起點的,如果要用現(xiàn)金結算必須報財務部經理審批,金額超過一萬元的,必須報總經理批準。財務核算管理制度11為了加強科學技術研究開發(fā)經費(以下簡稱研究開發(fā)經費)的管理,加速公司的科學研究和新技術的推廣應用,促進公司經濟效益的提高,根據(jù)國家的財務管理法規(guī)和公司章程的有關規(guī)定,結合公司的實際情況,特制定本管理制度。第一條研究開發(fā)費用是指企業(yè)在產品、技術、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用,包括:(一)企業(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。(二)直接投入研發(fā)活動消耗的原材料、燃料和動力費用。(三)用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。(四)用于研發(fā)活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。(五)用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費,設備調整及檢驗費,樣品、樣機及一般測試手段購置費,試制產品的檢驗費等。(六)研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、代理費等費用。(七)通過外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。(八)與研發(fā)活動直接相關的其他費用,包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。第二條研究開發(fā)經費的來源:(一)國家、政府部門重點研究開發(fā)項目的專項撥款;(二)由公司成本列支的研究開發(fā)項目費用;(三)其它方面籌措來用于研究開發(fā)項目的費用。第三條研發(fā)過程的管理(一)立項(1)小型研發(fā)項目:是指投入資金50萬元以下(含50萬元)的研發(fā)項目,立項必須具備項目計劃報告、項目費用預算,經科研部門經理簽字同意,報公司分管付總經理批準立項。(2)中型研發(fā)項目:是指投入資金50萬元以上、300萬元以下(含300萬元)的研發(fā)項目,必須具備項目計劃報告、項目可行性分析報告、項目費用預算,經分管付總經理簽字同意,報公司總經理批準立項。(3)大型研發(fā)項目:是指投入資金300萬元以上(不含300萬元)的研發(fā)項目,必須具備項目計劃報告、項目可行性分析報告、項目費用預算,由項目發(fā)起人邀請公司科研、財務、市場三方代表討論通過后,經分管付總經理簽字同意,報公司總經理批準,報公司董事會討論通過后立項。(二)項目計劃報告必須說明項目名稱,目標,發(fā)起人,負責人,研發(fā)、測試承擔者,研發(fā)、測試的項目實施工期計劃,項目預算等內容;項目可行性分析報告必須說明項目名稱,市場調研情況,銷售預測,技術現(xiàn)狀和實現(xiàn)途徑等內容。(三)研究過程管理(1)、項目只有立項后才允許發(fā)生費用。費用報銷、研發(fā)領料時使用此項目名稱作為財務核算的依據(jù)。(2)、明確研發(fā)費用的開支范圍和標準,嚴格審批程序,并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務的部門,設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。企業(yè)研發(fā)機構發(fā)生的各項開支納入研發(fā)費用管理,但同時承擔生產任務的,要合理劃分研發(fā)與生產費用。(3)、對技術要求高、投資數(shù)額大、單個部門難以獨立承擔的研發(fā)項目,由公司集中研發(fā)力量、并統(tǒng)籌管理公司研發(fā)活動。(4)、研究開發(fā)有關內容需要與外單位合作或委托其進行的,必須簽訂科研項目外委技術合作研究合同,合同需約定雙方權利義務、研究成果的產權歸屬、研究進度和質量標準等相關內容。第四條研發(fā)費用的管理(1)、每年由公司科研部門編制研發(fā)費用使用預算,報總經理審批。公司根據(jù)研發(fā)計劃及費用預算,提前安排資金,確保研發(fā)資金的需要,研發(fā)費用按實際發(fā)生額列入管理費用。(2)、研發(fā)費用預算應當詳細說明費用支出的用途和數(shù)額,按照已經立項或擬立項的項目列支。與技術開發(fā)活動無關的任何其他費用不得計入研發(fā)費用列支。(3)、研究開發(fā)經費的使用由分管科研負責人全權負責,研發(fā)費用報銷列支時,報銷單據(jù)必須列明項目名稱,由項目負責人、科研部負責人簽字后,報總經理審批后予以報銷。(4)、財務部單獨建立研發(fā)費用賬務核算體系,建立與研發(fā)費用內容對應的會計科目核算實際發(fā)生的研發(fā)費用,按照研發(fā)項目及承擔研發(fā)任務的部門,設立臺賬歸集研發(fā)費用,以保證各項研發(fā)費用歸集的及時性和準確性(5)、企業(yè)應當在財務會計報告中,按規(guī)定披露研發(fā)費用相關財務信息,包括研發(fā)費用支出規(guī)模及其占銷售收入的比例,集中收付研發(fā)費用情況等。第五條所稱企業(yè)研發(fā)人員,指從事研究開發(fā)活動的企業(yè)在職和外聘的專業(yè)技術人員以及為其提供直接服務的管理人員。第六條本制度由公司財務部制定。第七條本制度發(fā)布之日起執(zhí)行。第五篇:財務核算工作總結財務核算工作總結財務核算工作總結1在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現(xiàn)就一年來自己的`學習、工作情況向組織和領導匯報如下勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶。堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理xx五無xx、帳戶核算xx六相符xx等。辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實xx實名制xx規(guī)定,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致.團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進。在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。財務核算工作總結2今年,在州局財務科和縣局黨組的正確領導下,我們仍然堅持“統(tǒng)一核算、集中支付、細化預算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強了核算中心內部管理,完善了集中核算業(yè)務規(guī)程,強化了財務審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實現(xiàn)了預期目標?,F(xiàn)將XX年年工作情況總結如下:一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作,年初我們將系統(tǒng)財務與機關財務合并為一個帳套進行核算,調整整合財務人員,完善了機構設置,合理配備了財務人員,集中辦理收支結算。按照州局財務科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求,準確、及時報送各項財務報表及臨時性報表,為領導掌握資金運行狀況提供高質量的服務。努力增強服務意識,不斷提高服務水平。一方面我們盡職盡責,熱情服務,減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象,有利的促進黨風廉政建設。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎上完善了操作性極強的業(yè)務流程及報帳憑證,如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,形成了一套內部的業(yè)務規(guī)范。再次,通過參與州局抽調的內部審計,借鑒各兄弟縣市的先進管理理念,進一步規(guī)范了財務管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進一步修訂完善逐一解決,進一步提高了工作質量和核算中心人員業(yè)務素質。二、加強財務審核監(jiān)督,規(guī)范財務收支管理,加大政府采購力度在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結合,實現(xiàn)了從寬到嚴的突破,繼續(xù)把好財務審核關,堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費和不合理的開支,從源頭上預防了腐敗,把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。在對收入支出的管理上,實行雙向監(jiān)管,分管機關的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預算細化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領導簽批方可報銷。按季對各項財務收支狀況以公告欄的形式進行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務監(jiān)督,完善各項財務管理工作,進一步規(guī)范了財務支出管理。制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實行定點采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標的方式進行集中采購。XX年,實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,。三、通過自查清理,進一步完善“三代”手續(xù)費的管理三月份,對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善,及時兌現(xiàn)。四、團結互助,盡心盡職,搞好資產清查工作我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務上不懂時,互相學習;工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團結友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強了會計核算中心的工作凝聚力。財務核算工作總結3一、與20xx年的賬務順利承接(一)完成xx部門決算工作20xx年部門決算與以往相比變化較大,且時間緊,任務重,為保證部門決算的內容涵蓋單位的全部收支,數(shù)據(jù)真實,內容完整,我們克服了重重困難,及時、圓滿地完成了這項工作。(二)應用新的會計科目、報表體系今年財政正式啟動了20xx年新政府收支分類的改革工作,對我們行政事業(yè)單位財務管理產生重要影響,全新的“功能分類”“經濟分類”等內容,對原有的功能分類和經濟分類進行了重大調整。在應用過程中,我們采取學習與討論相結合的多種形式,讓主管會計對新的收支分類科目有一個比較深層次的理解,較準確的掌握各科目核算的涵義,并明確了常用的會計做賬方法,規(guī)范了新科目的運用。(三)逐步取消手工輔助賬一是取消財政專戶的手工賬。從今年起,取消各主管會計的財政專戶備查賬,改在各單位的基本賬戶科目中,在“應繳財政專戶款”下設明細科目,反映各核算單位上繳和財政返撥的情況,在基本賬務上就清楚地反映了每一筆財政專戶資金的收支情況。二是逐步取消項目輔助賬。運用新軟件對項目實現(xiàn)了“雙重復式支出核算”功能,對任何一筆項目經費支出,可以進行細化的功能核算、經濟核算,可以直接在基本賬務上對每一筆收支可同時按財政撥款的項目和科目記賬,并反映每個會計期末的項目資金的結余情況,最大限度的滿足了核算單位和相關管理部門的需要。二、注重統(tǒng)一規(guī)范,強化核算實效,完善監(jiān)督職能一是完善工資的統(tǒng)發(fā)工作。強化“工資直達”,防止各種變向的錢款濫發(fā),達到加強工資及其福利性支出管理、控制和降低行政事業(yè)經費支出的目的。目前全區(qū)x家單位,納入中心工資系統(tǒng)管理的有x家共計x人(在職在編x人,離退x人,臨聘和雇員x人,長休和其他人員x人),20xx年發(fā)放工資總額為x萬元。二是統(tǒng)一固定資產賬務管理,配合財政局資產清查,對盤盈盤虧的固定資產,做好相應的賬務調整工作,減少國有資產的鋪張浪費。三是強化基建、修繕賬務管理,目前x位會計師管理著x個核算單位x套基建賬,上半年基建賬收支總額達x億元。拒付不合
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