酒店年度培訓(xùn)計(jì)劃和員工活動(dòng)計(jì)劃精選5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 12:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)、熱情、耐心、周到。服務(wù)人員在服務(wù)中在禮遇規(guī)格和禮賓次序方面應(yīng)遵循的禮儀要求：先客后主，先女后男，先主后次。六、怎么保持培養(yǎng)良好的服務(wù)心理？不斷增強(qiáng)自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。不斷提高自身的專業(yè)技能。具備服務(wù)于大眾的奉獻(xiàn)精神。七、怎樣解決客人的投訴問(wèn)題？在工作中做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，嚴(yán)格要求自己，努力提高自身素質(zhì)，做好防范于未然。如果沒(méi)有錯(cuò)，以本則“賓客至上，客人是親人、朋友”的原則，有則改之，無(wú)則加勉，動(dòng)之以情，曉之以理。八、酒店人員的基本要求基本素質(zhì)要求：素質(zhì)的養(yǎng)成是循序漸進(jìn)的、長(zhǎng)期的、綜合性的培訓(xùn)結(jié)果。心理素質(zhì)：A、能克服各種影響個(gè)人情緒的良好修養(yǎng)感。B、能克服受到冤枉產(chǎn)生的委屈感。C、能克服空閑時(shí)的松弛感。D、能面對(duì)突發(fā)情況保持鎮(zhèn)定感。九、如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)？明確團(tuán)隊(duì)意識(shí)的重要作用，通過(guò)角色轉(zhuǎn)換讓員工明白自己會(huì)從哪個(gè)角度與賓客溝通。主管要公平正確地處理好員工之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好工作與生活關(guān)系，消除員工疑慮，使員工全身心的投入到工作中去。十、員工總體培訓(xùn)計(jì)劃及方案。培訓(xùn)目的：酒店發(fā)展的需要增進(jìn)服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)、心態(tài)及技能。培訓(xùn)內(nèi)容：A、管理制度、酒店服務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、個(gè)人及餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、酒水知識(shí)培訓(xùn)、收銀結(jié)賬及注意事項(xiàng)培訓(xùn)、對(duì)客戶溝通的培訓(xùn)，針對(duì)不同類型客人的服務(wù)及注意點(diǎn)培訓(xùn)。B、素質(zhì)培訓(xùn)：培訓(xùn)員工工作態(tài)度，餐飲服務(wù)人員儀表儀容，各種規(guī)范培訓(xùn)。C、技能知識(shí)培訓(xùn)：斟酒知識(shí)培訓(xùn)，分菜培訓(xùn)，上菜培訓(xùn)。趙珍珍2014年4月22日第四篇：酒店員工培訓(xùn)計(jì)劃娛樂(lè)會(huì)所新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)用人品鑄就服務(wù)，用品質(zhì)鑄就信譽(yù)。作為服務(wù)行業(yè)的一名員工，必須樹(shù)立“誠(chéng)信第一，素質(zhì)第一，顧客第一，服務(wù)第一”的理念。而培養(yǎng)一批高素質(zhì)，高品位的員工是實(shí)施這一理念的法寶。從這一目的出發(fā)，擬定我會(huì)所員工培訓(xùn)計(jì)劃如下： 員工培訓(xùn)計(jì)劃第一課：團(tuán)隊(duì)意識(shí)和情感的培養(yǎng)首先每個(gè)員工做自我介紹，姓名，籍貫，愛(ài)好等，以提高員工之間的溝通和交流?？梢酝ㄟ^(guò)小組游戲的方式增進(jìn)員工之間的感情和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，構(gòu)建和諧的公司文化。借此會(huì)所中層管理者可以了解每個(gè)員工的性格特點(diǎn)和特長(zhǎng)才華，從中挖掘有潛力的優(yōu)秀人才，為我所用。員工培訓(xùn)計(jì)劃第二課：了解會(huì)所，融入會(huì)所了解會(huì)所的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理架構(gòu)以及本會(huì)所的基本特色。認(rèn)識(shí)本會(huì)所在區(qū)域的位置，層次，解釋員工福利，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)和服務(wù)理念。員工培訓(xùn)計(jì)劃第三課：儀容儀表，服務(wù)基本禮貌用語(yǔ)規(guī)范儀容儀表，從服裝、頭發(fā)、妝容、指甲等方面要求統(tǒng)一整潔。進(jìn)行必要的站姿、行走、微笑、鞠躬、迎送客的訓(xùn)練，要求自信大方，舉止得體，禮貌熱情。員工培訓(xùn)計(jì)劃第四課：餐飲服務(wù)要求及餐廳服務(wù)員操作程序熟悉酒店操作流程，從預(yù)定、迎客、點(diǎn)菜、送客、擺臺(tái)、托盤(pán)、上菜、推銷、斟酒、收臺(tái)等方面熟悉工作，進(jìn)行基本操作的訓(xùn)練。學(xué)習(xí)并掌握大型酒席宴會(huì)的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作。員工培訓(xùn)計(jì)劃第五課：客房服務(wù)要求和工作程序做好客房清潔、服務(wù)、門(mén)卡管理及安全工作。熟悉工作流程，培養(yǎng)良好習(xí)慣，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，提高服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì)。員工培訓(xùn)計(jì)劃第六課：KTV服務(wù)要求和工作程序熟悉服務(wù)流程及規(guī)范，掌握必要的服務(wù)技能技巧，提高與客人溝通的能力和處理突發(fā)事件的能力。員工培訓(xùn)計(jì)劃第七課：各崗位員工的協(xié)調(diào)配合要求迎賓、領(lǐng)班、傳菜生、收銀、茶水等不同崗位的服務(wù)人員精誠(chéng)合作，以及酒店、客房和KTV之間愛(ài)你的合作，以服務(wù)至上為宗旨，全面做好工作，提高員工之間的協(xié)作能力，建立和諧愉快的工作氛圍。員工培訓(xùn)計(jì)劃第八課：挖掘特色，提高服務(wù)質(zhì)量針對(duì)不同崗位，進(jìn)行有特色的培訓(xùn)服務(wù)，比如酒水的斟法、餐巾的折法、客房的獨(dú)特布置、KTV吧臺(tái)的點(diǎn)綴等等，鼓勵(lì)員工發(fā)揮潛能，出謀劃策，提高會(huì)所的品味和吸引力。員工培訓(xùn)計(jì)劃第九課： 安全及消防知識(shí)了解基本的安全常識(shí)和遇險(xiǎn)緊急處理措施，了解消防知識(shí)，進(jìn)行火災(zāi)逃生基本技能的培訓(xùn)和訓(xùn)練，熟悉會(huì)所緊急通道的位置。進(jìn)行火災(zāi)緊急疏散模擬訓(xùn)練。員工培訓(xùn)計(jì)劃第十課：如何成為一名出色的服務(wù)員在員工中建立激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，激發(fā)員工的內(nèi)在潛力，培養(yǎng)出色的服務(wù)員。第五篇：酒店員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃酒店員工崗前培訓(xùn)計(jì)劃為使新員
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