通風區(qū)精細化二季度總結(jié)合集(編輯修改稿)
2024-11-09 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 風系統(tǒng)長時間癱瘓或處于不穩(wěn)定狀態(tài)。選位是通風設(shè)施構(gòu)建的重要環(huán)節(jié)，位置錯誤，必然導(dǎo)致通風系統(tǒng)不可靠，風門調(diào)節(jié)位置不對，易損壞，使通風系統(tǒng)不穩(wěn)定、不合理。設(shè)施質(zhì)量是通風設(shè)施發(fā)揮作用的基本條件，質(zhì)量差，必然給通風管理造成錯覺，留下隱患。，從管理層做起做為一名管理者應(yīng)該堅持“勿以事小而不為”的工作態(tài)度。在瓦斯防治工作持之以恒中做到明察秋毫。這樣才能在一些重要的細節(jié)上做到比別人更細致，更周密的觀察。把瓦斯防治工作真正做到細致入微。同時作為一名管理者能在眾多細節(jié)操作上以身作則，警示瓦斯防治每個員工都不能馬虎，搪塞掩蓋，只有這樣瓦斯防治工作才能夠做精、做細，精細化管理才能真正得以實施。瓦斯防治責任制是各職能部門權(quán)責到位，職能清晰，權(quán)力層層有，責任人人負，任務(wù)人人擔。瓦斯防治上到各級領(lǐng)導(dǎo)，中到各級職能部門管理人員，下到每個工人都必須做到各負責責。全面健全瓦斯防治管理網(wǎng)絡(luò)?？v向到底，橫向到邊。杜絕在瓦斯防治工作中扯皮推諉等不良現(xiàn)象。我們每個人都要嚴格按照瓦斯防治的權(quán)責要求，齊心協(xié)力，才能有效杜絕瓦斯事故的發(fā)生，真正實現(xiàn)礦井的本質(zhì)安全。從而確保生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。加強瓦檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強瓦檢員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證瓦檢員持證上崗；加強瓦檢員管理制度執(zhí)行力度，嚴格執(zhí)行瓦檢員現(xiàn)場交接班制度，杜絕瓦檢員假檢、漏檢事故；加強采煤工作面上隅角瓦斯管理工作，杜絕瓦斯超限、積聚事故；加強各道口瓦斯管理工作，杜絕巷道冒高瓦斯積聚事故。加強全礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)檢修工作，保證傳感器安設(shè)、線纜吊掛達到煤礦質(zhì)量標準化要求；定期校驗各種傳感器，保證各傳感器完好靈敏，監(jiān)控到位，斷電有效。加強全礦井綜合防塵工作，全面檢修全礦井綜合防塵系統(tǒng)尤其是采掘工作面綜合防塵系統(tǒng)，敷設(shè)防塵管路。設(shè)專人對隔爆水袋、壓風自救裝置進行定期清洗，設(shè)專人定期對通風區(qū)各環(huán)境區(qū)域進行洗塵工作，杜絕粉塵飛揚及堆積現(xiàn)象，加強全礦井各測塵點測塵工作，發(fā)現(xiàn)粉塵超標及時處理。加強火工品儲存、發(fā)放管理工作，加大監(jiān)督檢查力度，嚴格落實火工品管理制度和“一炮四檢，三人連鎖”放炮管理制度，嚴格做到按章操作，消除安全隱患，確保礦井安全生產(chǎn)。第四篇：通風隊二季度班組建設(shè)總結(jié)材料通風隊二季度班組建設(shè)總結(jié)材料三道溝煤礦通風隊有員工45人，分三個班組: 通風瓦斯班，通風設(shè)施班，安全監(jiān)控班，在礦領(lǐng)導(dǎo)的指
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