迎接開學(xué)工作檢查匯報(bào)材料(編輯修改稿)
2024-11-09 12:24 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的溫暖。三是加強(qiáng)新聞宣傳。一年來，圍繞安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨建動(dòng)態(tài)等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。截至11月末，共在各類媒體刊登新聞稿件580篇，其中國(guó)電媒體56篇，公司媒體524篇，對(duì)外展示了企業(yè)的良好形象，對(duì)內(nèi)起到了良好的輿論引導(dǎo)作用。年中對(duì)全礦20名通訊員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并積極選派優(yōu)秀通訊員到公司新聞系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升了通訊員隊(duì)伍建設(shè)水平。（三）四支隊(duì)伍建設(shè)情況一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入職工群眾中開展調(diào)研走訪、談心交心工作，征集歸納出礦領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”方面問題30條，領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人“四風(fēng)”問題102條。班子成員堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料，列出了個(gè)人四風(fēng)問題清單，利用專題民主生活會(huì)開展了批評(píng)與自我批評(píng)。根據(jù)查擺出的突出問題，認(rèn)真制定整改方案，確定了88項(xiàng)整改任務(wù)、30個(gè)制度修訂任務(wù)，110項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人整改措施，明確了責(zé)任人，確立了時(shí)間點(diǎn)，目前正在逐步整改落實(shí)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。以黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，開展組織生活會(huì)、專題黨課等活動(dòng)，黨員受教育人數(shù)達(dá)到1000多人次。開展“黨員在崗位閃光”主題實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)中心工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，助推管理提升。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，實(shí)施了預(yù)備黨員黨委會(huì)預(yù)審制度，提高了黨員發(fā)展質(zhì)量，一年來發(fā)展新黨員9人。開展民主評(píng)議黨員工作，黨員民主評(píng)議合格率達(dá)到100%。開展了以“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”為主要內(nèi)容的雙培工程，黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，深入開展了“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”活動(dòng)。經(jīng)過幾年的探索和實(shí)踐，總結(jié)提煉出了具有本礦特色的“三個(gè)五”班組建設(shè)工作法，努力把班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的屏障、人才成長(zhǎng)的搖籃、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的堡壘、和諧幸福的家庭；把班組長(zhǎng)打造成為安全生產(chǎn)的哨兵、生產(chǎn)技術(shù)的骨干、人才成長(zhǎng)的教練、凝心聚力的家長(zhǎng)；把職工打造成具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)，能夠適應(yīng)現(xiàn)代化精品礦井建設(shè)的合格人才。今年8月份，開展了崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)，全礦22個(gè)工種168人參加活動(dòng)，營(yíng)造了人人學(xué)技能、比技能的良好氛圍。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建黨群政工人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才成長(zhǎng)體系，暢通人才發(fā)展通道。針對(duì)我礦機(jī)械化程度較高、機(jī)電技術(shù)人才匱乏這一現(xiàn)狀，實(shí)施了技術(shù)技能培訓(xùn)日制度，借鑒六家礦趙輝大師工作室的培訓(xùn)方式，以機(jī)電設(shè)備故障排查處理為主要內(nèi)容，聘請(qǐng)機(jī)電區(qū)員工劉達(dá)因開設(shè)了技術(shù)講堂，每月為全礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。目前已成功舉辦兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100多人次，反響良好。（四）企業(yè)文化建設(shè)情況一是建設(shè)先進(jìn)文化。依據(jù)“責(zé)任文化建設(shè)年”活動(dòng)，創(chuàng)新和塑造具有企業(yè)自身特色、有利于企業(yè)和諧發(fā)展的責(zé)任文化，“工作就是責(zé)任”、“責(zé)任勝于能力”、“能力重在執(zhí)行”、“推卸責(zé)任就是放棄美好前程”、“責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大”的責(zé)任理念深入人心。二是完善陣地建設(shè)。投資建設(shè)了班前學(xué)習(xí)陣地、文體活動(dòng)陣地、文化宣傳陣地。將員工全家福、核心價(jià)值觀、文化理念等制作成led燈箱，安裝在聯(lián)建樓內(nèi)，形成了“家園文化走廊”。在井下160大巷，懸掛了50塊圖文并茂、溫馨感人的安全牌板，形成了“安全文化井巷”，既亮化了企業(yè)環(huán)境，又起到了教育作用，受到了員工好評(píng)。（五）和諧礦區(qū)建設(shè)情況一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。在保持自治區(qū)文明單位成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)花園式礦區(qū)建設(shè)、惠民工程、準(zhǔn)軍事化管理、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、三德三觀教育等活動(dòng)，夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)平安礦區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作，保持了員工無參與邪教組織、無黃賭毒、無違法違紀(jì)案件的良好發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)管理，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月活動(dòng)為載體，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和礦區(qū)穩(wěn)定。三是建立職工服務(wù)中心。本著“竭力維權(quán)、誠(chéng)心服務(wù)”的宗旨，按照“認(rèn)真受理、積極協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、及時(shí)處理”的運(yùn)作要求，建立了職工服務(wù)中心。確定了生活幫扶、醫(yī)療幫扶、教育幫扶、培訓(xùn)幫扶、法律援助、心理疏導(dǎo)、文化娛樂、愛心服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，有效維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況積極抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)工作，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化
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