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正文內(nèi)容

輪流主持會議制度(編輯修改稿)

2024-11-09 12:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 展。三、預(yù)期目標(biāo)蘇霍姆林斯基說:“讓每個學(xué)生都抬起頭來?!蔽覀冋f,“把機(jī)會給每一個學(xué)生!”在班級中實施班干部輪流制,使每一個同學(xué)有平等的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會,讓每一個學(xué)生樹立服務(wù)他人的意識。教師在觀念上要由原來的“通過使用而得到發(fā)展”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“為促進(jìn)學(xué)生發(fā)展而使用”,讓全體學(xué)生都得到發(fā)展的目標(biāo)上來。四、具體措施 。根據(jù)本班情況,原則上可設(shè)置以下崗位:團(tuán)支部書記(中隊長)、常務(wù)班長、班長、副班長、學(xué)習(xí)委員、文娛委員、勞動委員、體育委員、生活委員、組織委員、宣傳委員、安全委員等職位,可根據(jù)學(xué)生小組成員的多少設(shè)置崗位,有的崗位可以兼職。在開學(xué)初班級首先要選舉出常務(wù)班長一名,然后將所設(shè)置的崗位交給班級的第一個小組,班主任做好培訓(xùn),講清每一個崗位所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),然后由小組成員自行分配工作。每個小組作為新一屆的班委負(fù)責(zé)兩個周的全部班級工作,常務(wù)班長做好協(xié)調(diào)和提示。在小組組建中要盡量將擅長美術(shù)、書法、文娛、體育的同學(xué)盡量平均分配到各個小組中去。在小組內(nèi),可以首先競選班長,通過競選產(chǎn)生出全面負(fù)責(zé)的班長來,然后在小組內(nèi)組閣,利用班會時間要向全體同學(xué)公布每個人的職務(wù),以便有針對性地開展工作。小組中每一個班委,對任期內(nèi)分管的班級工作都要有細(xì)致的記錄,都要進(jìn)行大膽的管理,每周結(jié)束后,每個班委對分管的工作都要在周一的班會上進(jìn)行總結(jié),針對所負(fù)責(zé)的工作要指出全班同學(xué)或突出的個人在行動上的優(yōu)缺點和努力方向。在小組班委工作中,要給每個班委以獎罰權(quán),執(zhí)行獎和扣分的政策,讓小組的每個班委及時表揚(yáng)和獎勵表現(xiàn)較好的同學(xué),在任期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)同學(xué)的缺點和錯誤,要通過扣分等措施進(jìn)行制止。任期結(jié)束后,班主任要及時組織進(jìn)行總結(jié),指出表現(xiàn)好的方面和存在的不足,然后將權(quán)利移交下一組,并同時對下一組做好培訓(xùn)和指導(dǎo)。學(xué)期結(jié)束時,要對每個小組班委進(jìn)行評定和打分,將此分記入每個人的德育量化考核中,并作為評選優(yōu)秀班干部的條件。通過對每個人工作的評定,可以督促學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成和管理工作能力的提高,讓學(xué)生在學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會共同生活中有一個追求完美工作業(yè)績的尺度。五、注意事項為保證班級工作的有效性和學(xué)生個體發(fā)展的全面性,在班干部輪流制操作運(yùn)行過程中,要注意加強(qiáng)以下幾個方面的工作。每一屆班干部上任前必須擬好工作計劃,交班主任審查過目,班主任注意當(dāng)好總指揮。新干部上崗前加強(qiáng)培訓(xùn)和見習(xí)在崗的班委在班主任指導(dǎo)下展開工作,同時要求即將上任的下一
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