8主持會議的講話稿精選范文三篇(編輯修改稿)
2025-09-28 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我已經(jīng)給向大家做過自我介紹了，不過今天借此機會，我仍愿走近大家，讓你們更多的認識我，了解我。同時，也希望你們走近我，認識你們。 好，現(xiàn)在就從我開始介紹吧 三、今天我們花一個半小時的時間做什么呢。主要做兩件事： a、開一次會議 b、進行一次工作規(guī)范和人事制度的培訓。 四、首先我們開會吧，今天會議的主題是： 說說我做人做事的原則和風格 我心態(tài)平和，積極向上，愛思想的。 我的人生觀是寧可生命短些，但質量要好些 我的職業(yè)觀是勤奮、進取、拼搏、開拓 我是一個待人真誠，工作不講情面，對下屬、對自己都是要求比較嚴格的人。這就是我做人的風格 我做事的原則是：務實、高效 我不喜歡辦事拖拖拉拉，講客觀條件，這理由那理由的。 我的工作職責是什么呢。主要有二個方面 （1）負責公司的內(nèi)部管理。 當然管理包拓了很多方面了如。政策制訂。工作的規(guī)劃、企業(yè)文化，團隊協(xié)作、制度建設，人員管理，工作流程、培訓、績效考核等等 （2）協(xié)助林董、王總公司的經(jīng)營運作。 公司的經(jīng)營目標，市場開拓，業(yè)務運作，項目拓展，業(yè) 績分析等等。 說說公司現(xiàn)狀 公司目前正處于起步發(fā)展階段，要靠我們這個團隊的力量，要靠大家努力的工作，當公司壯大起來的時候，你們就是有功之臣了。目前公司正朝規(guī)范化的方向發(fā)展，如工作方向目標明確，講職業(yè)道德禮儀，工作業(yè)績指標，員工著裝，（插入職業(yè)裝話題）員工活動等等 接下來我們要按組織架，對各部門進行人員編置、匹配、部門職責制定，明確員工員工作指標，對員工的工作業(yè)績進行考核評估，理行工作檢查，（運用工作表的形式，作進行檢查）對員工業(yè)務專業(yè)技能等方面的培，我們要制定四季度員工內(nèi)部培訓規(guī)劃，業(yè)務工作和培訓工作齊頭并進。使員工真正在公司感到工作有樂趣，同時也有壓力，在工作樂趣和壓力中成長。 如何做一個成功的下屬，我想有以下幾點 （1）工作認真負責，任勞任怨 （2）積極完成工作指標。 （3）熱心幫助他人，解決工作中的困難。 （4）積極向你的上級提出工作的建議和改進的方法。 （5）隨時為公司，為他人著想。 （6）勇于承擔責任、錯誤，迎困難而上。 基本的職業(yè)道德和禮儀 （1）什么是職業(yè)道德呢。 就是做到干一行愛一行，嚴守商業(yè)秘密，良好的職業(yè)素養(yǎng)， 專業(yè)的職技能，和高素質的品德修養(yǎng)。 如：你是從事業(yè)務工作的 你是從事財務工作的 你是從事教師工作的 你是從事人事行政工作的 等等
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1