【文章內(nèi)容簡介】 態(tài)度、衡量出工作能力，也直接決定了工作成效和工作業(yè)績。沒有最好，只有更好。得過且過無異于茍且偷生，追求卓越方能使生命煥發(fā)異彩。一個班子的執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力，就是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展的生產(chǎn)力、競爭力和創(chuàng)造力。執(zhí)行力實際上體現(xiàn)的是精神狀態(tài)、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)，它需要激情和動力，需要用心去做事。“沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負責。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行”。責任心和執(zhí)行力是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。責任心是前提、是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障、是關(guān)鍵，執(zhí)行有效才意味著責任到位。責任心決定執(zhí)行力，古人云:“不患無策，只怕無心”。一個沒有責任心的母親不可能很好地關(guān)心和照顧自己的子女，一個沒有責任心的員工又如何能在工作上精益求精?對工作應付了事，能躲就躲，找理由、找借口推卸自己應承擔的責任。干同樣的工作，有人推三阻四、拖沓怠工；可也有人照樣無利而往、兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞，他們的出發(fā)點很簡單.“干這份事，就得負起責任”由此可見，只有有了責任心，才會凡事嚴格要求，制度執(zhí)行中不打折扣，措施實施中不玩虛招，做到令行禁止。顧炎武名言曰“天下興亡，匹夫有責”，也可做這樣的詮釋:事業(yè)的成敗，每個工作人員都有不可推卸的責任，責任心提高了，我們才會真正提高執(zhí)行力，工作效率才會提高，事業(yè)興盛才能指日可待。第五篇：增強責任心 提高執(zhí)行力增強責任心 提高執(zhí)行力 全面推進安全生產(chǎn)各項工作在公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)增強責任心 提高執(zhí)行力 全面推進安全生產(chǎn)各項工作在公司安全生產(chǎn)工作會議上的講話李王斌(二○○八年四月十一日)同志們：2007年，在公司各級領(lǐng)導干部和廣大員工的共同努力下，公司安全生產(chǎn)取得了較好成績，實現(xiàn)了全年無事故的目標。并獲得了華北分公司安全生產(chǎn)工作一等獎。在此，我代表公司領(lǐng)導班子對各企業(yè)及廣大員工表示衷心的感謝！這次會議非常重要，對公司而言，不管是生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展，還是黨風廉政建設(shè)，都要求安全生產(chǎn)做保障。郭總剛才所做的《強化管理，夯實基礎(chǔ)，為公司又好又快發(fā)展提供保障》的報告我完全同意?，F(xiàn)在，我就進一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，談幾點意見：一、統(tǒng)一思想，不斷強化對安全生產(chǎn)工作重要性的認識安全是一切工作的基礎(chǔ)，一切工作都必須服從安全的需要。因此，安全問題，事關(guān)公司和廣大員工的生命財產(chǎn)安全。對個人而言，安全就是生命；對企業(yè)而言，安全就是效益，是企業(yè)發(fā)展的基石；對國家而言，安全是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。所以，各企業(yè)都必須要把安全工作放在首位，擺到重中之重的位臵，常抓不懈。一是要牢固樹立“以人為本，安全第一”、“安全猛于虎，責任重于山”的思想，高度重視和切實抓好安全生產(chǎn)工作。首先要克服麻痹松懈思想。我們天天講安全，領(lǐng)導時時抓安全，可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見不鮮，屢禁不止呢？就其原因，90%在于人的本身，不是僥幸心理、麻痹思想作怪，就是違章作業(yè)在釀禍。所以，安全生產(chǎn)這根弦什么時候都不能松，必須警鐘長鳴，打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。其次，抓好安全生產(chǎn)工作，不但要多檢查多督促，而且要善于思考，善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭，切實做好提前防范工作，這就要求我們必須正確處理安全與效益、安全與進度、安全與質(zhì)量的關(guān)系，以實現(xiàn)經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)的同步發(fā)展。二是各單位要正確認識公司安全生產(chǎn)面臨的形勢，把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務和要求上來。當前，公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻。對此，我們要有清醒的認識，還要看到我們安全工作中還存在許多不足的地方，主要表現(xiàn)在：一是員工素質(zhì)參差不齊、員工安全意識相對較差，技能水平相對較低，責任心相對不強；二是一些企業(yè)安全欠賬較多，設(shè)備、設(shè)施老化、現(xiàn)場安全設(shè)施不完備、裝臵性違章較多；三是各項規(guī)程、規(guī)章制度還不完善、安全全責任落實不到位，執(zhí)行力還不夠；四是安全基礎(chǔ)管理還有待進一步提高。這些因素的存在，加大了公司安全生產(chǎn)工作的難度，稍有放松，就會造成安全事故。為此，各級領(lǐng)導干部必須保持清醒的頭腦，充分認識到做好安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性,切實強化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，統(tǒng)一思想，提高認識，解決問題。二、完善安全體系，落實安全責任建立安全生產(chǎn)控制體系，是加強和改進安全生產(chǎn)工作、落實責任、明確任務的一個重要措施。隨著公司經(jīng)營業(yè)務的不斷擴展，給做好安全生產(chǎn)工作帶來了新的挑戰(zhàn)。各單位一定要建立健全安全生產(chǎn)工作體系和組織體系（責任體系、保證體系、監(jiān)督體系），安全生產(chǎn)組織體系和工作體系是構(gòu)成安全生產(chǎn)管理體系的兩個重要方面，這兩個體系是否健全完善、運轉(zhuǎn)是否協(xié)調(diào)順暢，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)的穩(wěn)定與長治久安。安全生產(chǎn)要實行“誰主管誰負責”的原則，各級領(lǐng)導、各級人員責任體系的建立，必須做到責任明確、層次清晰，并確保責任落實到位，落實到具體人員。保證體系的責任主體是各級業(yè)務管理部門，負責事前防范和生產(chǎn)建設(shè)過程中的安全管理，對生產(chǎn)過程中的安全負主要責任。監(jiān)督體系的責任主體是各級安全監(jiān)督部門，具體負責建立有效的監(jiān)督檢查和考核獎懲機制，按照“四不放過”原則，進行事故調(diào)查和事故處理。各企業(yè)安全工作必須堅持“以人為本”，抓好安全生產(chǎn)責任制的落實，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的安全理念。安全工作搞得好壞關(guān)鍵是責任心的問題，公司涉及的行業(yè)點多面廣，員工崗位不同，責任就不同，因此，各單位要制定崗位安全生產(chǎn)責任制，明確員工的工作界面和責任界面并保證其運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)順暢。企業(yè)主要負責人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負總責，分管生產(chǎn)的副職要按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，通過組織學習、簽訂“三不傷害保證書”、崗位培訓、安全知識考試等行之有效的形式，使“安全就是效益”深入人心。通過全面落實安全生產(chǎn)責任制，使員工明白自己的職責、責任，激發(fā)全體員工做好安全生產(chǎn)工作的熱情，增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。三、加強管理，不斷夯實公司安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作（一）夯實安全基礎(chǔ)管理工作“沒有規(guī)矩 不成方圓”。今年是公司“制度建設(shè)年”，各單位要建立健全、規(guī)范安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)章制度，公司已下發(fā)了《中電華益實業(yè)集團有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》，各單位要認真組織學習并在工作中認真執(zhí)行。生產(chǎn)企業(yè)班組要進一步完善各類安全臺帳、安全報表、設(shè)備臺帳，安全工作要處處留“痕跡”。做到安全生產(chǎn)工作凡事有章可循，凡事有人負責，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查，實現(xiàn)安全管理規(guī)范化。要逐步建立各項安全工作的管理程序，并嚴格遵照程序，提高工作效率。（二）全面加強安全教育培訓工作各單位平時應加強安全技術(shù)教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務能力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及員工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大員工把安全作為工作、生活中的第一需求，實現(xiàn)安全工作“要我安全—我要安全—我懂安全—我會安全”的轉(zhuǎn)變。各單位在加強對員工安全、技術(shù)培訓的同時，要加強對安全工作的宣傳，安全生產(chǎn)宣傳是安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作，也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)預防事故發(fā)生的重要手段。它是通過以提高人的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)來實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，安全宣傳應內(nèi)容豐富化，形式多樣化，對象廣泛化，時間緊湊化，不能只在“安全生產(chǎn)月”活動中宣傳，要多種形式進行經(jīng)常性的宣傳，要充分利用廣播、電視、報刊、企業(yè)網(wǎng)站等媒體，做好安全生產(chǎn)運營“基礎(chǔ)建設(shè)年”和公司“制度建設(shè)年”的宣傳工作，教育引導全體員工，深刻認識安全工作的重要性、必要性和緊迫性，時時刻刻敲響安全警鐘，切實加強安全生產(chǎn)宣傳陣地建設(shè)，大力營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全，治理隱患，防范事故”的良好輿論氛圍。（三）大力 強化設(shè)備管理 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢，各項工作將地動山搖。生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施的健康水平對安全生產(chǎn)有著直接的影響，管好、用好生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施是增加企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑之一。各企業(yè)要高度認識這項工作的重要性。企業(yè)管理人員要加強學習，補充設(shè)備管理知識，只有懂得設(shè)備，才能管好設(shè)備。并在新的管理方式中不斷創(chuàng)新，以適應情況的變化，不但管理者自己要理解，還要大力宣傳教育培訓，使每個員工都懂得設(shè)備管理的重要性，不斷提高認識，減少設(shè)備事故的發(fā)生。要建立健全設(shè)備管理規(guī)章制度。要切實完善設(shè)備管理的臺帳、技術(shù)檔案，充分了解每臺設(shè)備的技術(shù)狀況，隨時掌握準確可靠的數(shù)據(jù)和情況，以便合理使用，計劃修理。要建立一套行之有效的規(guī)章制度，如《修理制度》、《安全管理制度》、《設(shè)備保養(yǎng)制度》等等。按章行事，明確職責，獎罰分明，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程和技術(shù)性能進行操作，不得違章作業(yè)，不得超負荷運轉(zhuǎn)，不得帶故障作業(yè)。設(shè)備管理最有效的方法是對班組實行責任承包制。這種責任承包制的方式是，對班組明確責任，規(guī)定權(quán)力，規(guī)范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養(yǎng)修好)、四懂(懂原理、構(gòu)造、性能、用途)、四會(會使用、養(yǎng)修、檢查、排除故障)。切實完成好自己應承擔的養(yǎng)修項目。如日常的維修保養(yǎng)潤滑等，完成和超額完成各項定額指標，提高機械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率。對基礎(chǔ)工作和任務完成好的班組，要按照獎罰辦法，進行獎勵，完成不好的要處罰。這種與經(jīng)濟利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好設(shè)備，提高設(shè)備出力，增加企業(yè)效益。（四）積極做好安全隱患治理工作今年是全國“隱患治理年”和中電投“基礎(chǔ)建設(shè)年”，各企業(yè)要高度重視這項工作。生產(chǎn)設(shè)備、生活設(shè)施的安全運行是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各單位對重要設(shè)備、長期過負荷運行設(shè)備、陳舊設(shè)備及帶病運行的設(shè)備要加強監(jiān)視、監(jiān)督、檢查，按時對設(shè)備進行檢修和維護，建立設(shè)備管理責任制，明確責任，落實到人，如石墨化電極加工、硅鐵廠、煤礦、水電站、酒店、交通運輸、鋼球廠、鉻鐵冶煉等，要把定期檢修、日常維護、隱患排查有機結(jié)合起來，加強設(shè)備安全管理，做好設(shè)備技術(shù)分析和設(shè)備狀態(tài)分析，對生產(chǎn)重點部位、重大危險源要建立檔案，認真做好設(shè)備隱患治理“回頭看”工作，以各項活動為契機，及時消除設(shè)備隱患。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時安排消缺，設(shè)備消缺工作要從發(fā)現(xiàn)、消除、驗收形成閉環(huán)管理。不但對所有事故嚴格按“四不放過”處理，而且對差錯、異常、障礙、未遂等也要按“四不放過”原則處理，并及時在班組召開分析會，防患于未然。逐級負責反“三違”，堅決制止違章指揮、違章作業(yè)和違犯勞動紀律。整治重大隱患，消除各類缺陷，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平和設(shè)備、設(shè)施健康水平，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)達產(chǎn)達效。同時，各企業(yè)要認真做好防洪防汛、防寒防凍、防火防盜、防止小動物、防食物中毒、防坍塌、防高空墜落的各項應急預案，進一步理順應急管理工作機制，對預案進行一次全面梳理完善, 做好應急預案處臵措施，認真加以演練。提高事故處臵能力。高空作業(yè)、交叉作業(yè)、高陡邊坡開挖、地下