freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

增強(qiáng)責(zé)任心提高執(zhí)行力心得體會1(編輯修改稿)

2024-11-09 02:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 道大光;我們的國家就會像潛龍騰淵,鱗爪飛揚(yáng)!強(qiáng)烈的工作責(zé)任心是干好每一項(xiàng)工作的前提,是一個(gè)人為人處事的寶貴品質(zhì)。有了強(qiáng)烈的責(zé)任心,再難的坎兒也能邁過去,再復(fù)雜的難題也能解決,再危險(xiǎn)的工作也能化險(xiǎn)為夷。沒有責(zé)任心,再容易的工作也干不好,再簡單的事情也會出錯(cuò),再安全的崗位也會出險(xiǎn)情。在日常的生活工作中我們看到:同樣的單位,同樣的工種,同樣的環(huán)境,同樣的設(shè)備,同樣的材料,同樣的產(chǎn)品,責(zé)任心強(qiáng)的人,工作效率高,服務(wù)態(tài)度好,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。責(zé)任心不強(qiáng)的人,工作效率不高,服務(wù)態(tài)度不好,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是劣質(zhì)產(chǎn)品。同樣的職務(wù),同樣的工作,同等的條件,責(zé)任心強(qiáng)的干部就能干出成績,所在單位充滿生機(jī)和活力,得到職工群眾的信任和愛戴;責(zé)任心不強(qiáng)的干部,解決不了問題,打開不了局面,死水一潭,怨聲載道,得不到職工群眾擁護(hù)和支持。責(zé)任心強(qiáng)的職工,愛崗敬業(yè),積極主動,敢于負(fù)責(zé),顧全大局,忍辱負(fù)重,任勞任怨,關(guān)鍵時(shí)刻沖得出、拿得下,就會得到領(lǐng)導(dǎo)的重視和信任,就會獲得各種各樣的榮譽(yù)獎勵和提拔重用的機(jī)會,就會擁有施展才華和體現(xiàn)價(jià)值的舞臺。責(zé)任心不強(qiáng)的職工,自私自利,推諉塞責(zé),粗枝大葉,疏忽大意,應(yīng)付了事,關(guān)鍵時(shí)刻“撂挑子”,工作做不好,任務(wù)完不成,質(zhì)量提不高,甚至?xí)霭踩|(zhì)量事故,輕者挨批評、扣獎金,重者受處罰、解除勞動合同??傊?,有什么樣的責(zé)任心就有什么樣的結(jié)果。有投入才有回報(bào), 有忠誠才有信任,有主動才有創(chuàng)新。因此,在新的形勢下,作為企業(yè)員工要堅(jiān)持以黨的十七大精神為動力,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢記使命和責(zé)任,拋開任何借口,把工作上的事當(dāng)成自己的事,正確處理好企業(yè)與人之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會之間的關(guān)系,增強(qiáng)工作責(zé)任心,敬業(yè)愛崗,迎接挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,盡職盡責(zé),盡心盡力,精益求精,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),不畏艱難,堅(jiān)持不懈、持之以恒,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,超越自我,苦干實(shí)干加巧干,為企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造新業(yè)績,做出新貢獻(xiàn),譜寫新篇章責(zé)任心體現(xiàn)在三個(gè)階段:第一階段,做事之前要想到后果;第二階段,做事過程中盡量控制事情向好的方向發(fā)展,防止壞的結(jié)果出現(xiàn);第三階段,一旦出了問題要敢于承擔(dān)責(zé)任如何經(jīng)營員工的責(zé)任心,增強(qiáng)員工的責(zé)任感呢?這其實(shí)是考驗(yàn)我們領(lǐng)導(dǎo)干部和各級管理層操作力、執(zhí)行力的問題 經(jīng)營責(zé)任心也好,增強(qiáng)責(zé)任心也好,歸根結(jié)底要落到實(shí)處,要靠我們管理層去做一些實(shí)實(shí)在在的事情,通過外部壓力和內(nèi)在動力,以一種長效機(jī)制來督促和激勵員工提高認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任心,保證工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提升首先,必須從細(xì)節(jié)抓起,要制定嚴(yán)格的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),用符合工藝的嚴(yán)密的流程和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)保證崗位職責(zé)的實(shí)現(xiàn),約束員工的操作行為。當(dāng)然,工作流程也要在工作過程中不斷的優(yōu)化、細(xì)化,不斷地進(jìn)行強(qiáng)化。其次,要有嚴(yán)格的制度來監(jiān)督和管理,要完善有效的過程控制方法。制度是一種約束,也是一種教育,既是強(qiáng)迫員工盡職盡責(zé)的手段,也要使員工充分認(rèn)識到?jīng)]有盡職盡責(zé)的后果,認(rèn)識到出現(xiàn)質(zhì)量問題帶給自己、單位和工廠的損失。同時(shí),也要多用正激勵的方法,通過目標(biāo)激勵、榮譽(yù)激勵、感情激勵、榜樣激勵等多種形式,對于做的好的員工及時(shí)給予鼓勵和表揚(yáng)。再次,領(lǐng)導(dǎo)要敢于負(fù)責(zé)、承擔(dān)責(zé)任。如果只是要求一般的工作人員如何按照流程和標(biāo)準(zhǔn)來做,要求一般工作人員嚴(yán)格按制度辦事,而作為領(lǐng)導(dǎo)者超越制度,出了問題,領(lǐng)導(dǎo)率先逃避責(zé)任,那么無論怎么培訓(xùn)教育,員工的行為也不會好到哪里去。有些領(lǐng)導(dǎo)愛面子,懲罰自己覺得是丟人的事情,這是不夠自信的表現(xiàn)。只有領(lǐng)導(dǎo)敢負(fù)責(zé)任,員工才能敢負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)都擔(dān)負(fù)不起責(zé)任來,一般員工的肩膀又能扛得住多大的責(zé)任重?fù)?dān)呢?最后,還要靠文化的力量,凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅(qū)動力,明確自己的發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)自我管理意識和責(zé)任意識。對自己都沒有責(zé)任心的話,怎么可能對他人和組織有責(zé)任意識呢?所以,只有員工走得遠(yuǎn),企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。要以深入人心的企業(yè)精神、統(tǒng)一的價(jià)值觀、先進(jìn)的企業(yè)文化來引領(lǐng)員工,凝聚員工,激勵員工,形成團(tuán)隊(duì)精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍企業(yè)就像一葉在海上破浪航行的小舟,要在顛簸中取勝,必須保證每一個(gè)部件都充分發(fā)揮了最大功效——這些部件就是企業(yè)員工。要充分發(fā)揮企業(yè)員工的功效,需要企業(yè)全體員工有高度的責(zé)任感,使企業(yè)員工由被動工作變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造,從“你的企業(yè)”變?yōu)椤拔业膱F(tuán)隊(duì)”,并緊緊地把個(gè)人的榮辱與企業(yè)的興衰捆綁在一起。員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻,許多企業(yè)巨人轟然崩塌都與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。有道言潤物細(xì)無聲。需要責(zé)任心的地方,并不一定都馬上涉及企業(yè)的生存,反而往往是那些看似無大礙的小節(jié)之處。因?yàn)橄掳鄷r(shí)間到了而不向客人提供服務(wù)、因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不在而不按規(guī)定恪守職責(zé)、因?yàn)槭莿e的部門主管而對隱患視而不見、因?yàn)樨?cái)物不是自己的而放松看管警惕??雌饋硎俏⒉蛔愕赖男∈?,但恰恰反映了員工的責(zé)任心,也正是這些細(xì)小之事,關(guān)系著企業(yè)的信譽(yù)、信用、效益、發(fā)展,甚至生存,這些小節(jié)的積累,往往就注定了企業(yè)的命運(yùn)。任何事故的出現(xiàn)都是偶然中的必然,任何企業(yè)的命運(yùn)都是日常管理的結(jié)累。管理者不知道該如何增強(qiáng)員工的責(zé)任心,管理者思想懈怠或疏于管理監(jiān)督,企業(yè)原本很好的規(guī)章制度執(zhí)行,因員工思想上的放松,責(zé)任心的減弱,行為上自然就松懈,體現(xiàn)在日常的工作中就是執(zhí)行力下降,很多問題或事故由此而生。做事之前要想到后果,做事過程中盡量控制事情的發(fā)展方向,出了問題敢于承擔(dān)責(zé)任。這就是企業(yè)員工責(zé)任心的體現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)取勝的時(shí)代,任何一個(gè)員工的責(zé)任心都關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。沒有責(zé)任心,就談不上服務(wù),就談不上經(jīng)營,也就不會有效益。培育企業(yè)員工的自我責(zé)任感,首要的問題是解決員工權(quán)與責(zé)的問題。一個(gè)員工,如果在企業(yè)中得不到平等的對待,不享有作為一個(gè)員工應(yīng)有的權(quán)利,或者干好干壞一個(gè)樣,那么就會在其心中形成一個(gè)觀念:企業(yè)搞得再好,受益的也不是我。在這一消極的思想影響下,員工永遠(yuǎn)只是“打工者”,要想使其產(chǎn)生責(zé)任感,那只是天方夜譚。因而,培育員工自我責(zé)任感的前提是尊重企業(yè)員工,并將其視為企業(yè)的主人,將員工的薪酬福利與企業(yè)效益密切聯(lián)系在一起,以權(quán)促責(zé),權(quán)責(zé)結(jié)合。同時(shí),企業(yè)經(jīng)營管理者有必要“綜合治理,多管齊下”——科學(xué)設(shè)計(jì)流程、強(qiáng)化管理、行為教育。如果說流程是流水的鋼管的話,那么制度就是鋼管之間的鉚丁。企業(yè)要通過制度,讓員工明白違反流程、不盡職責(zé)的代價(jià)是什么;如果說流程和管理工作是硬性的強(qiáng)迫性約束,那么行為教育則是讓員工自愿接受約束,起到春風(fēng)化雨的作用。員工高度的責(zé)任心,是團(tuán)隊(duì)經(jīng)營中不可或缺的,是保持企業(yè)永恒生命力必不可少的元素。責(zé)任心、責(zé)任感雖然看不見,摸不著,但能指導(dǎo)一切工作,是做好工作的保障,正確解讀責(zé)任心才能增強(qiáng)責(zé)任感,通過討論,大家認(rèn)為在具體工作中,是否“有責(zé)任心”應(yīng)從三個(gè)方面體現(xiàn):首先是在做一項(xiàng)工作以前,是否慎重對待、認(rèn)真準(zhǔn)備好了做好這項(xiàng)工作的條件;其次是做這項(xiàng)工作時(shí),是否是兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)的去做;三是做完工作后,是否客觀的分析總結(jié)這項(xiàng)工作成功或失敗的真實(shí)原因。對如何增強(qiáng)責(zé)任心,大家達(dá)成了六項(xiàng)共識。一是當(dāng)我們做某項(xiàng)工作時(shí),首先選擇的是責(zé)任,當(dāng)某項(xiàng)工作任務(wù)分配下來時(shí),自己獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候就到了;二是每一個(gè)有責(zé)任感的人,都應(yīng)有這樣的心態(tài):自己做的工作,不管是哪一級安排的,都應(yīng)該認(rèn)為是在為自己做,因?yàn)槿藗儗σ粋€(gè)人品質(zhì)、能力的評價(jià)是通過你所做的工作來定位的;三是做工作盡了最大努力,但結(jié)果不理想,沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和要求,是可以原諒的,也就是說,工作中允許犯非預(yù)見性錯(cuò)誤,但不允許沒有責(zé)任心;四是單位制定的紀(jì)律、制度、職責(zé)等,應(yīng)該理解為是對同志們的最低要求,一個(gè)有責(zé)任心的人在工作中應(yīng)該不僅僅限于遵守紀(jì)律、制度、職責(zé),而應(yīng)該是做的更好;五是有責(zé)任心、責(zé)任感,就能坦然面對一切工作,不需要工作以外的任何技巧,就能得到這個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可;六是有責(zé)任心還應(yīng)該體現(xiàn)在專心做好自己的本職工作,不要輕易指責(zé)、挑剔別人的工作好壞,而是專心克服自己的不足。把準(zhǔn)定位 責(zé)任是金許多時(shí)候,我們總是抱怨:抱怨不如意的工作,抱怨不公平的待遇、抱怨不合理的管理、甚至抱怨天氣的陰睛冷熱,但我們卻很少捫心自問:今天我努力工作了嗎?在工作中找準(zhǔn)自己的位臵了嗎?在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用了嗎?今天的工作是否達(dá)到了應(yīng)有的效果?也許有人會問:“位臵”為何物?位臵,簡單地說,就是處于某種環(huán)境中,一個(gè)人的角色。位臵意味著責(zé)任!找準(zhǔn)位臵才能夠負(fù)起責(zé)任!比如,在工作中,我們要找好位臵、扮好角色、負(fù)好責(zé)任,做一個(gè)模范的員工。找準(zhǔn)自己的位臵,也就意味著承擔(dān)起了自己的責(zé)任。每一個(gè)人自參加工作起,只要努力都會有屬于自己的位臵。因此,在工作中都應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位臵,對自己的工作內(nèi)容、工作范圍和工作性質(zhì)有了相當(dāng)?shù)牧私?,自然就會明白自己在這個(gè)位臵上的責(zé)任是什么?并同樣明白自己逃避責(zé)任的后果是什么?在我們的周圍,有好多人不知道自己的工作是干什么?應(yīng)該干那些工作?更不知道工作的責(zé)任是什么?他們從來不去考慮對公司的貢獻(xiàn)是什么?也不去考慮自己在整個(gè)團(tuán)隊(duì)工作中應(yīng)發(fā)揮什么作用?責(zé)任在哪里?如果在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)人都有自己的位臵,承擔(dān)起自己的那份責(zé)任,責(zé)任空缺和工作空白區(qū)就會減少。犯了錯(cuò)誤,是誰的問題?誰該受到處罰?就會很清楚,就不會有扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。一個(gè)人如果想跨進(jìn)成功的大門,就必須持有一張門票責(zé)任心。責(zé)任心是一個(gè)人對自己的所作所為負(fù)責(zé),對他人、集體、社會、國家乃至整個(gè)人類承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度;責(zé)任心是把一座道德大廈連接起來的鋼筋,如果沒有這種鋼筋,人們的善良、智慧、正直、愛心和追求幸福的理想都難以為繼,人類的生存基礎(chǔ)就會崩潰,人們就只能無可奈何地站在一片廢墟中嘆息;責(zé)任心是人生中最積極的態(tài)度,是珍重自己、關(guān)愛他人,珍惜生命、珍視未來的表現(xiàn);一個(gè)人的責(zé)任心如何,決定著他在工作中的態(tài)度,決定著其工作的好壞和成敗。如果一個(gè)人沒有責(zé)任心,即使他有再大的能耐,也不一定能做出好的成績來。責(zé)任是金。一個(gè)人有了責(zé)任心,他的生命就會閃光;一個(gè)人有了責(zé)任心,就擁有了至高無上的靈魂;一個(gè)人有了責(zé)任心,在人心中就如同一座高山,不可逾越,不可移動;一個(gè)人有了責(zé)任心,世界才更精彩、更迷人!不論你是一名工人、一名默默無聞的辦事員,還是大權(quán)在握的領(lǐng)導(dǎo)者,都應(yīng)有責(zé)任心,凡事竭盡全力,盡心而為。一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會認(rèn)真地思考,勤奮地工作,細(xì)致踏實(shí),實(shí)事求是;一個(gè)有責(zé)任心的人,做每一件事都會堅(jiān)持到底,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù),圓滿解決問題;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個(gè)有責(zé)任心的人,一定會從事業(yè)出發(fā),以工作為重,服從大局,而不會只把精力定力消耗在碌碌無為、得過且過、明哲保身、推諉扯皮等一些不思進(jìn)取的行動中…任何企業(yè),追逐利潤最大化的經(jīng)營目標(biāo),推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,都需要有責(zé)任心的員工群體;員工們?nèi)魏伪粍拥男袨?,心境的脆弱,拖拉的作風(fēng),都有可能把企業(yè)的工作帶到三個(gè)和尚沒水喝的危險(xiǎn)境地?,F(xiàn)在既然公司給了我們工作的機(jī)會,給了我們發(fā)展的空間,我們每個(gè)人都有責(zé)任、有義務(wù)、責(zé)無旁貸地去做好每一項(xiàng)工作,用一顆赤誠的責(zé)任心去做好每一項(xiàng)工作。忠于職守、盡職盡責(zé)、勇于承擔(dān)責(zé)任;團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步;特別是作為一個(gè)職能部門的員工,更應(yīng)該認(rèn)真地完成上級布臵的任務(wù),如實(shí)地反映下級的具體情況,保證做到上傳下達(dá),政令暢通,積極采取有效的形式和措施,真正做到快抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字,立馬行動;嚴(yán)抓落實(shí),強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字,嚴(yán)細(xì)求實(shí),敢于負(fù)責(zé)、敢于較真、敢于碰硬;細(xì)抓落實(shí)。要從難事抓起、從實(shí)事抓起、從具體的事情抓起;真抓落實(shí),就是要真抓實(shí)干,不能來虛的、來假的,不能只做給領(lǐng)導(dǎo)看,不能搞花架子,不能流于形式,走過場。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧企業(yè),就要有一顆赤誠的責(zé)任心。只有這樣,才能把我們的企業(yè)建設(shè)得更加美好。我們知道:大河有水小河才會滿。我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才會有我們職工施展才華和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺。企業(yè)就像一葉在海上破浪航行的小舟,要在顛簸中取勝,必須保證每一個(gè)部件都充分發(fā)揮了最大功效——這些部件就是企業(yè)員工。要充分發(fā)揮企業(yè)員工的功效,需要企業(yè)全體員工有高度的責(zé)任感,使企業(yè)員工由被動工作變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造,從“你的企業(yè)”變?yōu)椤拔业膱F(tuán)隊(duì)”,并緊緊地把個(gè)人的榮辱與企業(yè)的興衰捆綁在一起。員工的責(zé)任心,就是企業(yè)的防火墻,許多企業(yè)巨人轟然崩塌都與員工的責(zé)任心缺失有關(guān)。我們作為電投人,作為引洮工程的建設(shè)者,尤其是當(dāng)前我們工程建設(shè)進(jìn)入最關(guān)鍵時(shí)期,能否按期順利實(shí)現(xiàn)首臺機(jī)組發(fā)電的目標(biāo),能否將甘肅人民期盼了五十年的圓夢工程變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),用我們艱辛的汗水和心血鑄造起一座不朽的豐碑,不僅需要轟轟烈烈的蓬勃?dú)鈩莺蛨F(tuán)結(jié)實(shí)干的昂揚(yáng)斗志,更需要我們對事業(yè)扎扎實(shí)實(shí)的奉獻(xiàn)精神、高度的執(zhí)著信念和責(zé)任感。讓我們勇敢地挑起肩上的重?fù)?dān),做一個(gè)有責(zé)任心的人!讓責(zé)任心在我們公司又好又快發(fā)展的征途上閃閃發(fā)光,鑄就永恒!潘存斌2008年6月第四篇:增強(qiáng)責(zé)任心__提高執(zhí)行力增強(qiáng)責(zé)任心 提高執(zhí)行力一、統(tǒng)一思想,不斷強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識安全是一切工作的基礎(chǔ),一切工作都必須服從安全的需要。因此,安全問題,事關(guān)公司和廣大員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。對個(gè)人而言,安全就是生命;對企業(yè)而言,安全就是效益,是企業(yè)發(fā)展的基石;對國家而言,安全是社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。所以,各企業(yè)都必須要把安全工作放在首位,擺到重中之重的位臵,常抓不懈。一是要牢固樹立“以人為本,安全第一”、“安全猛于虎,責(zé)任重于山”的思想,高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。首先要克服麻痹松懈思想。我們天天講安全,領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)抓安全,可為什么身邊的不安全現(xiàn)象屢見不鮮,屢禁不止呢?就其原因,90%在于人的本身,不是僥幸心理、麻痹思想作怪,就是違章作業(yè)在釀禍。所以,安全生產(chǎn)這根弦什么時(shí)候都不能松,必須警鐘長鳴,打好安全生產(chǎn)持久戰(zhàn)。其次,抓好安全生產(chǎn)工作,不但要多檢查多督促,而且要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭,切實(shí)做好提前防范工作,這就要求我們必須正確處理安全與效益、安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量的關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)的同步發(fā)展。二是要正確認(rèn)識公司安全生產(chǎn)面臨的形勢,把思想統(tǒng)一到抓好安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和要求上來。當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
合同協(xié)議相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1