跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)個(gè)人總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：管理學(xué)科實(shí)踐中心我們進(jìn)行了為期一周的跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)，我們實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目是物流公司模擬實(shí)訓(xùn)，我們公司一共有四名成員，一名總經(jīng)理和三名業(yè)務(wù)員。作為物流公司的模擬實(shí)訓(xùn)，首先要熟悉物流公司的含義。物流公司屬于第三方物流企業(yè)，第三方物流就是通過物流管理的代理企業(yè)(物流企業(yè))為供應(yīng)方和需求方提供物料運(yùn)輸、倉庫存儲(chǔ)、產(chǎn)品配送等各項(xiàng)物流服務(wù)。第三方物流是介于供應(yīng)商和制造企業(yè)之間的，或者是介于供應(yīng)商與零售商之間的，即它是處于供應(yīng)方和需求方之間的鏈接紐帶，它是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理的有效方法。第三方物流處于流通的中間環(huán)節(jié)，它提供了一體化的物流服務(wù)，是中間流通企業(yè)。第三方物流為供應(yīng)方提供運(yùn)輸、配送、保管的物流服務(wù)，為需求方提供運(yùn)輸?shù)奈锪鞣?wù)。第三方物流內(nèi)部的構(gòu)成一般可分為兩類：資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商。對(duì)于資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商而言，他們有自己的運(yùn)輸工具和倉庫，他們通常實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行物流操作。而非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商則是管理公司，不擁有或租賃資產(chǎn)，他們提供人力資源和先進(jìn)的物流管理系統(tǒng)，專業(yè)管理顧客的物流功能。廣義的第三方物流可定義為兩者結(jié)合。物流中心的主要的功能是為生產(chǎn)企業(yè)和需求方之間進(jìn)行貨物運(yùn)輸倉儲(chǔ)管理，使企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)聯(lián)系。也使整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)作提供了基礎(chǔ)。物流業(yè)務(wù)主要分三步驟：合同管理，倉儲(chǔ)管理和運(yùn)輸業(yè)務(wù)。1．合同管理：合同簽訂、訂單信息、集貨調(diào)度。2．倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)：倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)資源。3．運(yùn)輸業(yè)務(wù)：國內(nèi)運(yùn)輸、運(yùn)輸資源。4．相關(guān)知識(shí)：運(yùn)輸知識(shí)、倉儲(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)流程。5．注冊企業(yè)：企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)、企業(yè)設(shè)立登記、稅務(wù)登記、開戶申請(qǐng)、開戶業(yè)務(wù)。6．返回：點(diǎn)擊返回物流中心，之后可以辦理其他業(yè)務(wù)。7．當(dāng)前角色：顯示登陸企業(yè)或者當(dāng)前用戶的身份。合同管理：第三方物流服務(wù)需要企業(yè)與第三方物流公司經(jīng)過協(xié)商后，在雙方認(rèn)可的基礎(chǔ)上，簽訂相關(guān)的協(xié)議，用以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范雙方的行為，這份協(xié)議即為第三方物流合同。第三方物流的一個(gè)重要特點(diǎn)就是物流服務(wù)關(guān)系的合同化，第三方物流通過合同的形式來規(guī)范物流經(jīng)營者和物流消費(fèi)者之間的關(guān)系。物流經(jīng)營者根據(jù)合同的要求，提供多功能直至全方位一體化的物流服務(wù)并依照合同來管理其提供的所有物流服務(wù)活動(dòng)及過程，因此第三方物流又叫合同制物流或契約物流，開展第三方物流活動(dòng)就需要訂立第三方物流合同。所謂第三方物流合同，就是第三方物流服務(wù)活動(dòng)的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。第三方物流是物流現(xiàn)代化發(fā)展的主要趨勢，而第三方物流服務(wù)的法律表現(xiàn)形式就是第三方物流合同，第三方物流合同在物流實(shí)踐中大量存在。業(yè)務(wù)流程：合同準(zhǔn)備，根據(jù)企業(yè)和物流中心的約定制定出符合雙方的物流合同。訂單準(zhǔn)備：生產(chǎn)企業(yè)需要運(yùn)輸?shù)挠唵我私猓⑶医Y(jié)合其訂單制定出合理的物流運(yùn)輸方案。物流中心準(zhǔn)備好集貨調(diào)度的單據(jù)，根據(jù)簽單情況，進(jìn)行集貨調(diào)度。合同管理主要是指從企業(yè)和物流中心簽訂物流合同開始，即此次物流業(yè)務(wù)的開始。首先由企業(yè)和物流中心根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)輸需求簽訂物流合同，同時(shí)物流中心需要查看企業(yè)填寫的訂單信息，主要查看運(yùn)輸?shù)奈锲罚瑪?shù)量，地區(qū)，到貨時(shí)間等等，然后根據(jù)各個(gè)訂單信息，進(jìn)行集貨調(diào)度。集貨是指將分散的或小批量的物品集中起來，以便進(jìn)行運(yùn)輸、配送的作業(yè)。這里主要實(shí)現(xiàn)的流程到此為一個(gè)階段。倉儲(chǔ)管理：倉儲(chǔ)管理就是對(duì)倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是物流中心為了充分利用所具有的倉儲(chǔ)資源提供高效的倉儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。倉儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。業(yè)務(wù)流程：根據(jù)倉儲(chǔ)管理的功能，準(zhǔn)備其所需要的各個(gè)單據(jù)，來協(xié)助完成倉儲(chǔ)功能。進(jìn)庫單；出庫單；盤庫單。企業(yè)和物流中心簽訂完物流合同并填寫完訂單信息后，其他的工作將有物流中心來完成，集貨調(diào)度后，將完成本中心的倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理，首先安排將貨物入庫，入庫后，按照訂單信息來進(jìn)行調(diào)度安排，線路貨物相同的訂單可以同車運(yùn)輸?shù)?。再者根?jù)其時(shí)間安排貨物出庫，貨物出庫后需要對(duì)庫存信息進(jìn)行盤點(diǎn)。此時(shí)物流中心的倉儲(chǔ)管理業(yè)務(wù)完成。倉儲(chǔ)管理的任務(wù)(1)利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置。(2)以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。(3)不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)。(4)以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)。(5)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。(6)通過制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。(7)從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。倉儲(chǔ)管理的基本原則(1)效率的原則。倉儲(chǔ)作業(yè)管理的核心是效率管理。(2)經(jīng)濟(jì)效益的原則。作為參與市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一的倉儲(chǔ)業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行
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