【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的問(wèn)題（一）規(guī)模工業(yè)發(fā)展持續(xù)放緩。規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。一是技改企業(yè)少，2015年有技改的企業(yè)僅為2戶。二是截止11月末，本年還未新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，規(guī)模工業(yè)發(fā)展缺少后勁。占轄區(qū)總量63%以上的市屬企業(yè)產(chǎn)值下滑嚴(yán)重。1－10月，市屬6戶規(guī)模工業(yè)企業(yè)中5戶企業(yè)產(chǎn)值呈負(fù)增長(zhǎng)，%。其中：天力集團(tuán)產(chǎn)值下降60%，華能集團(tuán)下降 %，雅化集團(tuán)下降20%，%，華潤(rùn)三九下降12%。高增加值行業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。%，我區(qū)電力行業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值占轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增加值比重約30%左右，%，電力行業(yè)增速下滑，導(dǎo)致轄區(qū)規(guī)模工業(yè)增速緩慢。（二）固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目大幅減少。隨著災(zāi)后重建項(xiàng)目逐漸進(jìn)入尾聲乃至結(jié)束，固定資產(chǎn)投資新開工項(xiàng)目與同期相比，大幅減少。而雨城區(qū)作為市轄區(qū)，在城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目的審批、落地?zé)o管理權(quán)限，資金、土地等要素制約項(xiàng)目建設(shè)的問(wèn)題進(jìn)一步凸顯。（三）轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，影響了gdp全年目標(biāo)任務(wù)的完成。雨城區(qū)二產(chǎn)業(yè)占gdp比重基本接近43%，二產(chǎn)業(yè)中工業(yè)經(jīng)濟(jì)是支柱產(chǎn)業(yè)，由于受市屬企業(yè)全面下滑的影響，轄區(qū)規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，而工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢直接影響了gdp目標(biāo)任務(wù)的完成。四、實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的建議措施全力以赴支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是要持續(xù)做好現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展要素保障工作。如企業(yè)在用電、融資、用地等方面需要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù)。二是要加快規(guī)模工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還需要建安、華能、雅電、三九、雅化和天力6戶大中型企業(yè)的大力支持。抓好項(xiàng)目的開工和促建工作，有力促進(jìn)項(xiàng)目加快建設(shè)。一是落實(shí)責(zé)任到部門，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持把責(zé)任落實(shí)到部門，投資落實(shí)到項(xiàng)目，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目業(yè)主如實(shí)做好項(xiàng)目入庫(kù)和投資數(shù)據(jù)的報(bào)送工作，以確保固定資產(chǎn)投資應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是要加大市屬以上項(xiàng)目清理和協(xié)調(diào)力度。加強(qiáng)市級(jí)以上項(xiàng)目投資報(bào)送協(xié)調(diào)力度。進(jìn)一步加強(qiáng)與市級(jí)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，需要市級(jí)各相關(guān)部門、相關(guān)業(yè)主單位配合完成固定資產(chǎn)報(bào)送工作，特別是雅投公司、城投公司、市住建局所管理的項(xiàng)目，及時(shí)掌握市級(jí)項(xiàng)目投資進(jìn)度，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。五、城鄉(xiāng)居民增收途徑及前景（一）農(nóng)民人均純收入特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，家庭經(jīng)營(yíng)收入后勁足。今年19月，，農(nóng)民人均從茶葉產(chǎn)業(yè)中收入2152元（純收入，下同），同比增加298元；預(yù)計(jì)今年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6800萬(wàn)元，農(nóng)民人均從獼猴桃產(chǎn)業(yè)中收入285元，同比增加45元；目前，，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3854萬(wàn)元，農(nóng)民人均從食用菌產(chǎn)業(yè)中收入94元；預(yù)計(jì)2個(gè)現(xiàn)代生豬標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)示范養(yǎng)殖場(chǎng)及32個(gè)災(zāi)后重建生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）投入使用后，年產(chǎn)值將達(dá)，帶動(dòng)農(nóng)民人均增收40元；今年以來(lái)，我區(qū)全面啟動(dòng)了周公山竹編博物館建設(shè)工作，培訓(xùn)竹編學(xué)員900人次，竹編合作社達(dá)到6個(gè)，銷售竹編產(chǎn)品70萬(wàn)件，竹編產(chǎn)值超過(guò)700萬(wàn)元，帶動(dòng)林農(nóng)年人均增收200元以上。生態(tài)旅游融合發(fā)展，帶動(dòng)農(nóng)戶增收勢(shì)頭高。大力發(fā)展生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)，建成生態(tài)文化旅游融合發(fā)展示范先行區(qū)，帶動(dòng)60個(gè)行政村、5余萬(wàn)農(nóng)民直接和間接受益，實(shí)現(xiàn)了“村莊變景區(qū)、產(chǎn)品變商品、農(nóng)田變公園、農(nóng)家變商家”。走出就業(yè)創(chuàng)業(yè)新路，工資性收入渠道多。健全完善常態(tài)化的就業(yè)援助制度，統(tǒng)籌實(shí)施就業(yè)幫扶專項(xiàng)行動(dòng)，開發(fā)災(zāi)后公益性崗位900余個(gè)，實(shí)現(xiàn)就業(yè)援助“全覆蓋”。創(chuàng)設(shè)縫紉、繡花、竹編、剪紙、繩編、納鞋底等手工藝培訓(xùn)基地7個(gè)，開展茶葉加工、竹編工藝、羽絨制品加工、中式烹飪、家政服務(wù)、建筑工匠“六大技能培訓(xùn)”73期，幫助3500余名受災(zāi)群眾就業(yè)。同時(shí)。農(nóng)村改革加快推進(jìn)，財(cái)產(chǎn)性收入基礎(chǔ)牢。在全市率先完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌實(shí)施農(nóng)村集體土地所有權(quán)、集體建設(shè)用地使用權(quán)、農(nóng)村宅基地使用權(quán)等“多權(quán)同確”。搭建全市首個(gè)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)交易平臺(tái)，建立“土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心”，促進(jìn)農(nóng)村土地規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，逐步打破農(nóng)村一家一戶封閉式的經(jīng)營(yíng)格局，不斷提高土地的集約化程度，成立廟圷“老馬田”、余家“富余”等一批土地專業(yè)合作社。目前，農(nóng)民既可以在流轉(zhuǎn)的土地上打工，也可以外出務(wù)工掙錢，幫助農(nóng)民把“本本”變成“本錢”，實(shí)現(xiàn)資源向資本的轉(zhuǎn)變，切實(shí)增加了農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。（二）城鎮(zhèn)居民人均可支配收入新增就業(yè)和津補(bǔ)貼發(fā)放到位是工資性收入增長(zhǎng)的重要支撐。一是津補(bǔ)貼調(diào)整到位，機(jī)關(guān)事業(yè)單位津貼補(bǔ)貼職級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效工資的調(diào)整到位，平均增幅在10%以上，二是工資改革全面完成，我區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資改革于6月29日全面完成，涉及機(jī)關(guān)、事業(yè)工作人員和離退休人員共計(jì)8711人，人均每月增加基本工資300元；三是勞動(dòng)就業(yè)工資保持良好增勢(shì)。我區(qū)始終以穩(wěn)中求進(jìn),勞動(dòng)就業(yè)工作繼續(xù)保持良好增勢(shì),企業(yè)用工有所增加，居民財(cái)產(chǎn)凈收入渠道多元化，促進(jìn)城鎮(zhèn)居民財(cái)產(chǎn)凈收入增長(zhǎng)。一是居民存款利息快速增長(zhǎng)。前三季度，%。二是出租房屋財(cái)產(chǎn)性收入拉動(dòng)居民財(cái)產(chǎn)凈收入增長(zhǎng)。轉(zhuǎn)移凈收入增長(zhǎng)主要得益于各級(jí)政府繼續(xù)加大對(duì)社 會(huì)弱勢(shì)群體的轉(zhuǎn)移支付力度。一是2015年我區(qū)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn)十連增，全區(qū)共有26478名退休人員參與了調(diào)資。二是2015年7月1日起，我市提高城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保對(duì)象、部分優(yōu)撫對(duì)象等困難群體保障標(biāo)準(zhǔn)，城市低保保障標(biāo)準(zhǔn)從去年每人每月330元提高到400元。三是醫(yī)療保障體制不斷完善，大病救助等標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、覆蓋面不斷擴(kuò)大。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇提高，報(bào)銷比例標(biāo)準(zhǔn)提高。六、2016年“開門紅”完成情況及保障措施2016年1季度，%左右；，%，%左右。其中：，%，增加值增速增長(zhǎng)5%左右；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成10億元，%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增長(zhǎng)12%；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到7405元，同比增長(zhǎng)9%；農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)到3135元，同比增長(zhǎng)11%。加強(qiáng)工業(yè)發(fā)展要素保障工作。一是繼續(xù)加大重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)土地、電力、供水供氣等生產(chǎn)要素保障。二是加強(qiáng)同企業(yè)的聯(lián)系，切實(shí)解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)。三是抓好工業(yè)項(xiàng)目的開工和促建工作。尤其是雅化、三九、恒天等工業(yè)項(xiàng)目，更要采取超常規(guī)方式，使項(xiàng)目加快施工，增強(qiáng)投資后勁，為工業(yè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四是預(yù)計(jì)明年新增承天、航儀、和龍茶廠等3家工業(yè)企業(yè)，明年一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，凈增產(chǎn)值約1000萬(wàn)元。狠抓項(xiàng)目投資工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)新開工項(xiàng)目，協(xié)調(diào)落實(shí)新開工重大項(xiàng)目尤其是重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工條件，盡快形成全年投資新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是加快推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目建設(shè)，督促項(xiàng)目業(yè)主加快工程進(jìn)度，科學(xué)組織調(diào)度，按照先易后難，以點(diǎn)帶面的原則，努力實(shí)現(xiàn)每天有進(jìn)展，周周見變化，全力加快項(xiàng)目建設(shè),預(yù)計(jì)在庫(kù)項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)到明年規(guī)模為65億元，貢獻(xiàn)開門紅投資6億。三是加強(qiáng)與市級(jí)相關(guān)部門的匯報(bào)、銜接，爭(zhēng)取市屬管轄的項(xiàng)目投資入庫(kù)，確保轄區(qū)項(xiàng)目任務(wù)完成。四是做好新項(xiàng)目的前期工作和投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)清理工作。發(fā)改、經(jīng)商、住建、交通、水利等部門要負(fù)責(zé)清理投資項(xiàng)目及時(shí)統(tǒng)計(jì)部門提供新開工項(xiàng)目入庫(kù)資料，確保新開工項(xiàng)目按要求及時(shí)入庫(kù)；統(tǒng)計(jì)部門要加強(qiáng)投資項(xiàng)目入庫(kù)工作的指導(dǎo)，各部門要加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通銜接，保證項(xiàng)目及時(shí)入庫(kù)上報(bào)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。五是明年一季度預(yù)計(jì)新入庫(kù)國(guó)盛基業(yè)、盛源荷塘月色等，計(jì)劃總投資21億元，預(yù)計(jì)一季度完成投資4億。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和預(yù)警。深入分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要困難和問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問(wèn)題，研究提出可操作的意見建議，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。強(qiáng)化考核激勵(lì)機(jī)制。及時(shí)分解經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)到相關(guān)職能部門，加強(qiáng)對(duì)部門的目標(biāo)考核。第五篇：調(diào)研匯報(bào)材料市政府領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研時(shí)的匯報(bào)材料 尊敬的蘇市長(zhǎng)：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 首先請(qǐng)?jiān)试S我代表我們?nèi)A豐企業(yè)的全體員工向蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。我們企業(yè)以建筑起家，從1980年的象山二建到現(xiàn)在的世紀(jì)華豐，已經(jīng)走過(guò)了30個(gè)年頭。在這三十年的發(fā)展歷程中我們始終堅(jiān)持以“以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)，以品牌促發(fā)展”，從最初的小小的寧波辦事處，到現(xiàn)在擁有4大集團(tuán)、13家控股企業(yè)、4家參股企業(yè)、28個(gè)區(qū)域經(jīng)營(yíng)公司以及1個(gè)高等學(xué)院、1家甲級(jí)設(shè)計(jì)院和1個(gè)技術(shù)中心的大型實(shí)體企業(yè)，我們一步一個(gè)腳印，至今已獲得包括魯班獎(jiǎng)在內(nèi)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)1200余項(xiàng)。經(jīng)營(yíng)范圍拓展至建筑、房產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施投資、國(guó)際貿(mào)易等領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)各省、市、自治區(qū)以及泰國(guó)、馬來(lái)西亞、安哥拉、利比亞等海內(nèi)外市場(chǎng)。已連續(xù)多年被評(píng)為中國(guó)建筑綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)企業(yè)。取得這些成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到了自身發(fā)展的一些不足。一是我們的資質(zhì)覆蓋面不夠廣。建筑行業(yè)是個(gè)特別講究資質(zhì)的行業(yè)，雖然我們具有建設(shè)部核準(zhǔn)的房屋建筑施工總承包特級(jí)資質(zhì)，但是至今沒有取得水利、交通等領(lǐng)域的資質(zhì)，所以錯(cuò)失了很多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是現(xiàn)在的特級(jí)資質(zhì)重新就位工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是困難重重。此次建設(shè)部對(duì)特級(jí)資質(zhì)的重新認(rèn)定，意在對(duì)建筑行業(yè)的重新洗牌。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和門檻都設(shè)置得很高，其中的有些條件如授信額度、建造師數(shù)量、專利、工法等過(guò)于嚴(yán)苛，同實(shí)際不相符，且都是對(duì)行業(yè)企業(yè)和“中字”頭企業(yè)有利，對(duì)地方企業(yè)很不利。雖然我們有信心完成特級(jí)資質(zhì)的重新申報(bào)，但也感到了其中的壓力。三是企業(yè)管理還沒有跟上。經(jīng)過(guò)這么多年的嘗試和鍛煉，雖然取得了一些進(jìn)步，但還是不滿足現(xiàn)在作為一個(gè)大型企業(yè)的管理需求。為了克服這些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的不足，我們也一直在思考總結(jié)。提高自身的管理能力已經(jīng)刻不容緩，所以我們企業(yè)把今年定為轉(zhuǎn)型年，希望通過(guò)對(duì)一系列組織架構(gòu)、制度規(guī)范的梳理，成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)，我們這次也投入了很大的精力，而且與以往有一個(gè)很大的不同，就是我們不再做表面文章，不再為了應(yīng)付而應(yīng)付。像這次特級(jí)資質(zhì)所要求的信息化管理系統(tǒng)，我們除了要達(dá)到特級(jí)資質(zhì)的要求，還要讓它成為實(shí)現(xiàn)成本控制、集約化管理的強(qiáng)有力的手段，真正地發(fā)揮作用。至于其他資質(zhì)的不足，我們也在積極地設(shè)法通過(guò)兼并、收購(gòu)、合作聯(lián)營(yíng)等手段去爭(zhēng)取市場(chǎng)。但是，除了以上我們自身的不足外，在市場(chǎng)拓展的過(guò)程中我們也遇到了一些不是企業(yè)單方面努力所能克服的困難。比如行業(yè)壟斷和資質(zhì)保護(hù)，像水利、交通等領(lǐng)域一般都是國(guó)有企業(yè)在做，民營(yíng)企業(yè)想要進(jìn)入這些領(lǐng)域很難。我們并不是沒有能力做，而是因?yàn)樵趯I(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、專業(yè)資質(zhì)方面給我們限制了太多。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，我們企業(yè)就做過(guò)高速公路、油庫(kù)碼頭，而且都做成了優(yōu)質(zhì)工程，上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)的圍場(chǎng)河工程被評(píng)為上海水利建設(shè)金獎(jiǎng)。后來(lái)實(shí)施了行業(yè)資質(zhì)，我們就一直被排斥在這些領(lǐng)域之外。其次，跟其他地區(qū)的建筑企業(yè)相比，我們?nèi)鄙購(gòu)?qiáng)有力的政府支持。像東陽(yáng)、紹興等地建筑企業(yè)，不論是政策優(yōu)惠，還是銀行融資都能得到地方政府的強(qiáng)有力的支持。這一點(diǎn)在我們實(shí)施走出去戰(zhàn)略開拓國(guó)際市場(chǎng)時(shí)感覺特別明顯。國(guó)外的情況我們畢竟不是很熟悉，光是我們企業(yè)單槍匹馬去爭(zhēng)取、開拓，就會(huì)感到勢(shì)單力薄。第三、在本地市場(chǎng)的開拓中，我們也感覺有些力不從心。很多地方在招投標(biāo)的過(guò)程中存在著保護(hù)主義，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是一道不小的障礙。但在寧波本地市場(chǎng)，我們不但沒有受到這種保護(hù)，反而受到歧視。很多部門和單位對(duì)我們象山建筑有偏見，這是不公正的，其實(shí)寧波建筑產(chǎn)值的60%都是我們象山建筑貢獻(xiàn)的。作為寧波