【文章內(nèi)容簡介】 部，現(xiàn)有員工360人，擁有各類專業(yè)技術人員160人，各類管理人員120人，其他技術工人80人。公司注冊資金6800萬元。目前公司擁有各種先進的大中型機械設備660臺，。其中有大型運輸車106輛，混凝土輸送車50輛，混凝土拌合樓90m3/h12座，螺桿式空壓機32臺，工程指揮車39輛，最新機械手一臺（380萬元），年隧道施工能力15公里以上。近年來公司逐步完善內(nèi)部機制和管理制度，增強企業(yè)自我發(fā)展能力，不斷提高科學管理水平和工程質(zhì)量，不斷拓展施工領域，適應當前建筑市場的發(fā)展。公司成立前的主體施工隊伍，數(shù)十年來已先后參加承建了寶中、廣梅汕、京九廣東段、株六復線、神延、渝懷等鐵路工程；浙江臺州104國道改線、廣東深汕高速、深圳鹽壩高速、福建福寧高速、內(nèi)蒙呼集高速、內(nèi)蒙哈磴高速公路等工程；金沙江溪洛渡水電站對外交通專用公路F標、涼水一號隧道、骨料輸送專用線Ⅰ標、對外交通輔助道路1標、Ⅱ1標水電工程。目前在建工程有：貴廣鐵路站前工程GGTJ2標第八項目部工程價值約7億元、南廣鐵路站前工程NGZQ8標段二分部工程價值約15億元、。多年來，福建中隧主要承擔各類隧道工程，吸收并全面掌握先進的施工經(jīng)驗，在特殊地質(zhì)條件下的隧道施工方面，有其精湛的技術和獨特的工藝，在各項施工中以過硬的質(zhì)量，嚴密科學的管理贏的了業(yè)主良好的信譽。福建中隧奉行至精、至誠、更優(yōu)、更新的企業(yè)精神，精心組織、精心施工、鑄造精品工程，始終堅持以人為本、誠信經(jīng)營、合作共贏、造福社會的企業(yè)宗旨。我們將以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的信譽回報社會及各界朋友，新世紀的福建中隧一定會創(chuàng)造出新輝煌。二、工作內(nèi)容（一）、材料部的部門職責根據(jù)施工圖預算材料編制本工程用材計劃，以分別組織供應。加強切實管理，建立健全材料、構件（產(chǎn)品）低值值易耗品，工具、周轉材料的收、發(fā)、領退制度，認真把好質(zhì)量關，合理堆放各種物資，防止霉爛變質(zhì)，并做到帳、卡物相符，做好倉庫“四防”和“安全工作”。配合施工需要，保證工作用料，凡由自行負責采購供應的，一切機具及構件都必須按時、按質(zhì)、按量供應到現(xiàn)場，并按時提供材料證明，未負責采購供應的，應積極協(xié)助有關單位，聯(lián)系解決材料機具急需和調(diào)劑品種差缺。按時組織物資及料具的盤點工作，每季度一次，向領導財務報送各種物資統(tǒng)計加強架料，木模鋼管管理，根據(jù)生產(chǎn)進度平衡調(diào)度，建立健全臺帳、掌握分布情況，每月按有關規(guī)定計算使用費的資料。建立健全消耗臺帳，進行竣工工程計算使用費的資料。負責辦理物資及物體運輸工作和運輸費用的結算市場審核工作。建立健全材料憑證及明細帳，按合法手續(xù)收發(fā)和記帳，保證一切原始記錄，資料憑證，帳目齊全準確。（二）、材料員的工作職責基本掌握主要原材料的規(guī)格、型號、性能、用途等，利于做好本職工作。隨時掌握工地施工動態(tài)，及時、正確做好主要原材料的倉儲和配送工作，并做好相關記錄。每月開具收、發(fā)料單，做到帳物相符。及時提供質(zhì)量保證書，并以項目部簽收為準。對主要原材料的進場時間，要明確職責，并做好相關記錄。完成領導交給的其它任務。（三）、材料員的工作流程首先要基本掌握主要原材料的規(guī)格、型號、性能、用途等，知道各種材料應該用在應該用在哪些地方,該采購多少,避免造成材料的缺少和浪費。主要負責將采購回來的原材料收入倉庫,并開收料單, 并把采購回來的原材料載入公司的物資系統(tǒng)(入庫)。根據(jù)ISO9002質(zhì)量體系要求，負責原材料的管保。負責施工材料的發(fā)放,根據(jù)提料單發(fā)放給施工人員,開具領料單,并入公司的物資系統(tǒng)(出庫)。建立、健全材料臺帳，及時開具收、發(fā)料單，做到帳物、帳帳相符。定期清查盤點庫存物資 ,以便于做出申購材料和退貨的最佳方案。及時提供材料質(zhì)量保證書，配合質(zhì)安科做好主要原料的質(zhì)量檢驗工作。三、公司倉儲系統(tǒng)存在的問題（一）、倉庫日常管理的常見問題倉庫保管員雖然合理設置了各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,但沒有每天去做好各類物資和設備的日常核查工作，沒有嚴格按倉庫管理規(guī)程進行日常操作, 做到日清日結。沒有及時登記手工明細賬并與物資系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。倉管員沒有正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表于每月25日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，沒及時查明原因，并進行相應處理。（二）、入庫管理上存在的問題物料進倉時，倉庫管理員沒有憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)。如有時候有人送材料來,但沒有送貨單,也沒有材料檢驗合格單,因倉庫管理員認識或領導認可,就給與于辦理入庫手續(xù), 沒有拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資庫。收料單的填開不是很規(guī)范,有時候收料單沒有及時開, 辦事拖拉。有時材料都入倉庫幾天了,收料單都還沒開, 有時供應單位名稱未填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，都沒有在備注欄中注明原入庫時間，有時收料單上沒有保管員及經(jīng)手人簽字，或只有其中一個簽字。材料入庫時,倉庫管理員有時未認真查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，因為送貨跟公司的人很熟,就都按送貨單上的入庫,沒有去仔細檢驗材料是否完全合格。（三）、出庫管理上存在的問題各類材料的發(fā)出，沒有采用先進先出法，有些材料都采購回來很久了都 放置在那,只用了一小部分,如鐵釘,鋼材等材料,它們放久了不用就會生銹。沒有提料單，或提料單是無效的，但倉庫管理員只要是認識的人,就發(fā)放材料料；有手續(xù)不符合要求的，當領料人說急需, 手續(xù)稍后補上,也給予發(fā)放物料；有時缺少某種材料, 但有質(zhì)量不合格的此種材料，也拿去使用。領料單經(jīng)常填寫不規(guī)范，例如貨品名稱、規(guī)格型號等，要不寫錯,或者就是少寫,有時連數(shù)量單價都算錯,不便于倉庫保管取料及財務核算。四、改進倉庫管理的對策（一）理順職責，強化日常管理倉庫管理員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。必須嚴格按物資系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入物資系統(tǒng)，做到日清日結，確保物資系統(tǒng)中物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與物資系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表于每月25日前上報財務及相關部門，并確保其正確無誤。如在庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問