【文章內容簡介】 讓自己辛苦經(jīng)營的企業(yè)在這個競爭市場中立足。想要管理好商業(yè)企業(yè)，就要時刻記得員工：請給我結果?！疽浴慨斍吧鐣?，企業(yè)的高效管理正日益成為一門管理人員必須精通的經(jīng)營之術。很多企業(yè)都有這樣的“心病”：員工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻看不到效益，導致銷售下降，質量波動，業(yè)績不佳等經(jīng)營難題。其實問題就出在這個“結果”上。因為企業(yè)沒有把管理重點放到對結果的要求上，所以問題將永遠得不到真正有效地解決?！娟P鍵字】結果心態(tài) 價值取向 監(jiān)督員工 實際行動 商業(yè)關系 公司發(fā)展 目標計劃 效率管理 結果導向 資本回報 挫折教育 永不言棄管理學原理書目《請給我結果》讀后感【正文】結果心態(tài)之一：追求結果≠追求功利源遠流長的傳統(tǒng)思想中，莊子等圣人認為，結果心態(tài)是偏離人生觀價值觀的取向，是以“功利”為首要的目的性追求。但是我們同樣清楚，沒有結果的努力是無用功，沒有結果，意味著我們將回到起點，一切將從零開始。其實這就涉及到了一個問題，什么是正確的人生觀價值觀？堅持正確的人生觀價值觀就一定不能過分強化結果的重要性嗎？作為一個企業(yè)，如果不要求員工工作結果，以人生觀價值觀來管理企業(yè)，那么企業(yè)靠什么生存靠什么盈利？其實追求結果與追求高尚的人生價值并沒有沖突，不求結果的人生觀只能從根本上弱化了一個人做事的內在動力和做事的積極主動性，和渴望成功的人相比，辦事效率也就大大降低了。而在今天這個社會競爭日益強烈的社會里，企業(yè)的用人標準是什么？如果一名員工只是盡力，卻把結果看的云淡風輕，公司的利益從何而來呢？公司的發(fā)展從何說起呢？對于如何追求結果才是正確而積極的，我個人受到的啟發(fā)是，可以在潛意識中把實現(xiàn)結果看作實現(xiàn)自己的人生價值。因為這樣的價值心態(tài)會防止我們把結果看作一切而發(fā)生為結果不擇手段的問題。而且，這與傳統(tǒng)的價值觀也殊途同歸了，追求人生價值的實現(xiàn)無可厚非，從古至今從孔子到老莊，一直如此。換個角度思考，價值是利益的一種抽象理解，追求利益的最大化在我們以往“重農抑商”的社會中和“不搞資本化”的陳舊封建思想里，公司的利潤源于為客戶提供價值，個人收入源于公司創(chuàng)造價值。所以追求結果只是為了為公司的發(fā)展賺取利益，只是為了給自己辛苦的工作一些回報，并不會涉及到道德層面的問題。所以對一個運作高效嚴明的企業(yè)來說，把追求結果看做員工的基本素質并加以深化，是管理中一個必不可少的環(huán)節(jié)。1 1 功利機巧,必忘夫人之心。——《莊子天地》管理學原理書目《請給我結果》讀后感結果心態(tài)之二：有行動≠有結果很多企業(yè)都有這樣的“心病”：員工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻拿不到結果，導致銷售下降，質量波動，人心浮動，沒有業(yè)績。同樣，這也是員工們的疑惑：我這么努力，“圓滿”地完成了任務，為什么老板還是不滿意？關鍵就在于，我們沒有把重點放到結果上，被“完成任務”迷惑了。其實在大多數(shù)情況下，對于我們想要的結果，不是辦不到，是因為我們只是付出了行動，只是完成了任務，而這些距離需要的結果往往還相差甚遠。關于行動與結果的矛盾關系，我想從我成長中最有體會的幾件事講起。小學時，老師把班上同學分成小組去戶外掃分擔區(qū)，盡管我們掃的很賣力，可是秋天的落葉還是一直在掉，衛(wèi)生評比我們班被扣了分，原來檢查衛(wèi)生就是看你清掃的結果，過程是怎樣沒有人關心；中學時，運動會上接力跑我們班遙遙領先，不出意外的話冠軍穩(wěn)拿，可跑最后一棒的同學突然摔倒了，盡管大家都知道冠軍應該屬于我們班，但這不可能發(fā)生了，因為比賽的輸贏看的就是誰第一個沖過終點線；高中時，天天為了計算各種數(shù)學題絞盡腦汁，一次考試后老師找到我，問我為什么這么簡單的填空也能錯，我也很懊惱，明明計算方法和思路都沒錯，偏偏結果算錯了，可是評分還是按照結果來，會不會就看數(shù)對不對。原來從小到大，我一直被各種結果深深影響著卻不自知，原來結果就是這么重要?；蛟S將來的某一天，我們上班了工作了，上司分配給的任務能不能成功地執(zhí)行，看的恐怕仍然還是一個結果。沒完成就是沒完成，心驚膽戰(zhàn)地解釋半天，上司一句“告訴我結果”就會完全否定曾付出的艱辛。因為沒有結果，所以做的再多也不過是無用功。因此在做事之前，不是盡力成功，而是下定決心只能成功沒有失敗。在成功人士的字典里沒有“假如”鎖定了目標，鎖定了結果，就建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，不是想要完成，而是一定要完成。管理學原理書目《請給我結果》讀后感不得不承認，企業(yè)與員工之間的關系，正是赤裸裸的商業(yè)關系。而商業(yè)關系的本質就是一種利益交換關系，或者說一個結果。企業(yè)購買的是結果，也就是勞動的結果，而不是勞動。勞動是值錢的，只有勞動的結果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。只有清楚地了解了這一點，只有每個人提供的是結果，企業(yè)才有錢賺，才能夠生存。結果心態(tài)之三：命運掌握在自己手上任何我們希望得到的好的結果都不可能是一蹴而就的，每天的積累，長年累月的付出，才有了令人稱羨的耀眼的光環(huán)。那就意味著，你是你自己將要承受結果的締造者，你有主動權，去爭取，去創(chuàng)造！同時，這也可以作為激勵人不斷前進的動力。既然人生價值的實現(xiàn)是一個不斷積累的過程，那么我們無論被落下多遠，從現(xiàn)在開始努力，永遠為時不晚。反觀那些從一開始比我們先出發(fā)的人，他們一直努力了一段時間后發(fā)現(xiàn)沒有達到想要的結果，就否認自我，否認結果實現(xiàn)的可能性最后用種種證據(jù)說服自己，最后放棄。那和談大器晚成呢？追求結果≠追求速效，速效成小器，要成大器者，必然有耐得住寂寞的本領。放眼現(xiàn)在的社會，浮躁，奢華，人們往往忘了自己真正追求的，選擇了妥協(xié)于生活。耐得住寂寞，似乎成了那些只知道沉浸在自己虛無縹緲理想中的怪人的代名詞。比如我們的UIBE，與其他大學相比，社會化的味道很是濃重。我也經(jīng)常和在其他大學上學的同學聊，她們聽說我已經(jīng)參加了這么多社會活動甚至賺過自己的錢時，她們很驚異。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來就業(yè)的想法，但我的同學們似乎尚未想的這么遠。在這樣的環(huán)境下，我們慢慢變得成熟了，我們學校的就業(yè)率上去了，可是同時校園的學術氛圍正在變得弱化。雖然我們不是綜合性的科研類型的大學，但是，這仍然需要貿大學子的認真思考。不錯的，我們可以為自己的結果負責，我們的命運掌握在自己手上。有時候，前方也許管理學原理書目《請給我結果》讀后感迷霧重重，但堅定信心，未來我們期望的結果是可以用自己的雙手創(chuàng)造出來的?！澳悴槐匾虼塑U躅不前。要是面前有一堵墻，不要折回頭去放棄努力。要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！我對上帝發(fā)誓，我，喬丹，打籃球的邁克爾?喬丹，決不放棄！”結果心態(tài)之四：使我們痛苦的，也必然使我們強大在追求結果的道路上，誰都不可能一帆風順。事實上，短暫的失敗，是自然界守恒定律的另一種理解，如果大家都能夠得到想要的成功，那么何談失敗呢？消滅失敗是不可能的，因為消滅了失敗，同時也就意味著消滅了成功。書中介紹了庫柏定律——當我們面對困難和失敗的時候，不妨向更加困難看似更容易失敗的目標前進，體驗失敗的過程也是一種獲得人生財富的過程，因為失敗在你身上慢慢建立起了免疫能力，它將保護你一往無前。這個觀點我特別贊同，也與時下流行的“挫折教育”有著驚人的默契。不得不承認，我們這代90后無論從生活條件的優(yōu)越程度還是家庭內部的關注程度，都達到了空前的高度。溺愛孩子，舍不得孩子出去闖蕩；心疼孩子，看不得孩子吃苦，嬌縱孩子，容不得孩子受委屈??社會上甚至把我們稱作“溫室里的花朵”，“小皇帝”“小公主”更是屢見不鮮。的確，現(xiàn)在的孩子成長的環(huán)境太過順利了，以至于很多年輕人在面對真實的社會時，竟然沒有了生活的勇氣。再說說我們身邊的事例。上學期有大三女生在虹遠樓自殺，真真實實地給我們上了一堂人生教育課。不是所有事情都能盡如人意，即使有一天你覺得友情親情愛情全部離你遠去，學業(yè)事業(yè)未來全部沒有光明，也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的，這個世界。你曾經(jīng)以為的路途艱險，荊棘叢生，全都是紙老虎。要知道，成功本來就是一條崎嶇之路，任何的艱 2選自邁克喬丹的《決不放棄》管理學原理書目《請給我結果》讀后感險和困難都是過眼云煙，不斷失敗并能從失敗中得到失敗的經(jīng)驗的人，一定比那些一直很順利卻因為一次重創(chuàng)一蹶不振的人，獲得更大的成功，更好的結果?！芭笥褌儯m然眼下困難重重，但我依然有一個夢，這個夢深深地植根于美國夢之中！”3面對美國如此根深蒂固諱莫如深的種族問題，黑人解放運動領袖馬丁?路德?金尚能如此樂觀，我們?yōu)楹尾荒苈犅犇庆`魂深處的聲音呢？既然我們沒有辦法逃掉殘酷的現(xiàn)實，那么何不正視困境，自救而不是自殺呢？冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？夢寐以求的結果其實就是在人們頑強不斷地用精神力量挑戰(zhàn)挫折和失敗中慢慢浮出水面的。所以不要懼怕失敗和挫折，因為使我們痛苦的，必然使我們強大。讀罷此書，我對管理學有了更加理性的思考與全面的認識。真正意義上的企業(yè)管理與想象畢竟有一定的距離，而且只靠著結果論必定是不夠的。如何讓員工保質保量地完成企業(yè)需要的結果，如何使企業(yè)長久不衰地運營并壯大，《請給我結果》給出了至關重要的一點——結果是根本，沒有結果就沒有企業(yè)的未來。當然這只是深奧的管理學中的滄海一粟，管理學仍有很多或經(jīng)典或實用的理論和經(jīng)驗等待我去汲取和學習。管理學與其他學科不同之處在于，這是一門需要實際經(jīng)驗與理論內容相結合才能真正深刻體會其精髓。所以對于目前還處于學習階段的我而言，對管理學的理解仍不算深入透徹。但毋庸置疑的是，未來的職業(yè)發(fā)展路上，管理學原理的知識必定會在最關鍵的時刻幫助我，并讓我獲益終生。“I say to you , my friends, so even though we must face the difficulties of today and tomorrow, I still have a is a dream deeply rooted in the American dream.”第五篇：請給我結果讀后感《請給我結果》讀后感（國際商務系 晏尚元）讀完姜汝祥先生作的《請給我結果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。完成任務≠結果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務時的心態(tài)。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果。我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結果。如果你得不到結果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結果，不要借口。認準結果，努力前進，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態(tài)局限在單位給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結果上，要把心態(tài)放在如何為單位創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結果心態(tài)不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。我們一定要見到風雨過后的彩虹。只有行動才能出結果?！白裕蝗缙鸲??！苯Y果來自行動。雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結果。結果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。執(zhí)行是最基本、最本質的東西，想要結果，先要行動。坐著不動，永遠也賺不到錢。執(zhí)行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。讓他盡量完美。不要猶豫，立即行動，速度制勝！行動就會有收獲，行動就會有結果，但快速的行動，更能保證我們得到想要的結果“先開槍，后瞄準”不要當瞄準后，而錯過了射擊的目標?！皯B(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。愛迪生為了尋找燈絲，實驗了數(shù)千種材料都失敗了。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲?！蹦贸鲇職猓拼?，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過后，結果就在前方！請給我結果》讀后感：從我做起！“工貿杯”征文從我做起河池實業(yè)開發(fā)分公司副總經(jīng)理 王志明姜汝祥先生作的《請給我結果》一書告訴我們什么呢？他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔的責任時要