【文章內(nèi)容簡介】 來了，成功還會遠(yuǎn)嗎。努力過后，結(jié)果就在前方。 第四篇：《請給我結(jié)果》讀后感范文一： 這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。 去年 1 月 19 日，被稱為 “ 書業(yè)王海 ” 的錫恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時引起軒然大波。 隨后 的 2 月 24 日，國家新聞出版總署發(fā)文叫停 19 種偽書。 第 9 頁 共 20 頁 打假之后，情況又如何呢?？v觀 2024 年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是 “ 老字號 ” 暢銷不衰，如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。 為什么會這樣。為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠。中國的管理學(xué)者都干什么去了。究其原因，一方面是偽書傷透了學(xué)者的心 —— 偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點(diǎn)，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費(fèi)神費(fèi) 力，遠(yuǎn)不如辦培訓(xùn)班、參加會議等效益高。 就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造 “ 高端產(chǎn)品 ” 。因?yàn)椋邉澋摹恫罹唷?、《榜樣》、《真正的?zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認(rèn)可，據(jù)說其授課出場費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了驚人的金額，同時他的公司 —— 錫恩咨詢業(yè)務(wù)也蒸蒸日上，除了和萬科、tcl 等大型企業(yè)進(jìn)行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。 然而，姜汝祥卻說。 “ 我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。 ” 言必行，行必果。他最近 推出的《請給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。 在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題： 第 10 頁 共 20 頁 為什么有人要做偽書。為什么很多 “ 真書 ” 在銷量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及偽書。這是因?yàn)槲覀兺幸环N誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢。其實(shí)，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因?yàn)橥ㄟ^形式減少了人們之間的交易成本。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價值，從語言、裝幀、宣傳等各個方面都試圖抓住讀者的眼球。 于是，在很多學(xué)者對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認(rèn)真研究偽書的運(yùn)作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。 這本書非常好讀，只需花 3 個小時就能一口氣讀完。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題 —— “ 結(jié)果 ” ，回答了一直困擾人們的問題 —— “ 為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功。為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)。 ” 由此《 請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號。企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個強(qiáng)大的公司，那么請你先學(xué)會打造強(qiáng)大的員工。他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打 第 11 頁 共 20 頁 破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種 “ 結(jié)果力 ” 。 書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。姜汝祥進(jìn)而提出： 所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工； 如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管 理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工； 無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由； 衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。讀完《請給我結(jié)果》，你會發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。 請給我結(jié)果讀后感范文二： 讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。讓我 從一個新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。 完成任務(wù) ≠ 結(jié)果， “ 做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題。 ”這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時的心態(tài)。我們認(rèn)為只要 第 12 頁 共 20 頁 我去做了，我就沒有責(zé)任了。自己最少是沒有功勞，也有苦勞。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。要知道上級把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。只要結(jié)果，不要借口。認(rèn)準(zhǔn)結(jié) 果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為