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正文內(nèi)容

請給我結果讀后感及擴展資料(編輯修改稿)

2024-11-05 06:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 績非常突出,但來到另一個領域就要學會歸零自己,放空自己。就像一個裝滿水的杯子,如果不先倒空,那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態(tài)放低,這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”,都不能為公司實際創(chuàng)造價值。這是我們做事的底線,也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實實,一步一個腳印的去做,不能剛做到1,就看到了10,任何大事業(yè)的成功都是從一點一滴積累而來的。請給我結果讀后感4不要任務,要結果這點其實給我有點顛覆性的變更,古語總是說“沒有功勞也有苦勞”,我也比較奉行這個說法,所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中,徹底變更了我的想法,之后在處理許多問題上我會以結果為導向去推斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例,越來越多的是以結果為導向的收費模式,可見結果是多么重要。 心態(tài)確定行動做事的心態(tài)很重要,事情的結果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要,一個管理者,自己不代表團隊,團隊卻代表自己,這個概念給我的影響比結果心態(tài)更深。是的,帶領一個團隊,你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀,只有你帶領的這個團隊特別優(yōu)秀了,才是你的優(yōu)秀。速度第一,完備其次關于這一點,大家有許多的爭議,陳總監(jiān)說得好,這個要放在不同的39。環(huán)境中去理解,我們技術部目前的狀態(tài),就是速度第一,完備其次。我們有許多關于技術改進的設想,有許多關于改版的方案,但苦于速度跟不上,當我們的想法還是想法的時候,競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn),并呈現(xiàn)在我們的面前,這個時候,速度是第一,誰先贏得客戶就贏得了結果。吸引了客戶再逐步去完備,這是我對速度第一,完備其次的理解。其實這本書是綜合了許多的書本的一個縮略本,他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”,從余世維中汲取了“執(zhí)行力”,其實他是整合,給我們一個更加簡單懂的結果。 這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的,使我自身有了很大的提高。請給我結果讀后感5公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結果》這本書,或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結果》這本書的學習,更好的領悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀,愚蠢而勤快的人適宜做高級將領,聰明而懶惰的人適宜支配使用,愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好,失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強。有能力有機會成功的時候,一定會成功;暫時不具備條件的時候,也要行動起來積蓄力量。我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的,即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣,結果其實就是結果的解決方案,而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路,結果指導行動。結合學習,我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣:“勞動是不值錢的`,只有勞動的結果才值錢。也就是說,功勞是價值,苦勞卻不是價值?!眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績,同時能夠成為典范,是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結果并不是單一化的結果,我覺得還需要理解結果的過程,誰對結果負責,這個問題才是我們學習的精髓。結合實際,公司上半年產(chǎn)值上不去,員工激情燃燒不夠,領導班子正在自醒,同樣分管工作也在找不足,我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制,旨在請給我結果的同時誰對結果負責。請給我結果讀后感6“從執(zhí)行到結果,完成任務≠結果,執(zhí)行是要做結果,而不是完成任務,行動不一定成功,但是不行動一定不會成功?!边@是姜汝祥先生的《請給我結果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書,而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法,我開始從新的角度來思考工作,思考生活,思考人生。這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結果導向,完成任務不等于結果,因為完成任務不是保質保量完成的,執(zhí)行力就是保質保量地完成任務。那么我們要行動要結果,最終離不開我們員工。《請給我結果》對此的回答是:做大做強是一個結果,而這個結果只能從員工獲得。由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結果生存,所以一個強大的公司,必須強大的員工!所謂“強大的員工”,我認為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因為具有高效執(zhí)行力的員工,能給企業(yè)創(chuàng)造價值。從《請給我結果》這一本書結合我們供應部門的運作情況,我認為有下幾點值得我們借鑒:想要有好的結果首先要有一個好的心態(tài)。一個堅守信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智。而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。想要好的結果首先要高效執(zhí)行,沒有借口。所以我們在工作和生活中,一定要將自己的39。心態(tài)擺正,用心做事,很多事情可能是無用的,一時半會出不了成績的,但我們也要堅定信念,力爭將每一件事情做好。不僅僅對于公司,對于自己也是不小的磨練,和鍛煉的機會。有句話說得好,“成功會屬于執(zhí)著追求的人”,當然逃避責任,不肯吃虧的人,也永遠難以成功。請給我結果讀后感7讀了《請給我結果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標準,確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務還是做結果?!墩埥o我結果》通過[寓言、身邊的故事、生動的企業(yè)案例,層層剖析,告訴我們一個看似簡單但意義深遠的道理,不要只完成任務,重要的是結果。在主觀上,任務與結果,是被動與主動的執(zhí)行態(tài)度,任務是被動的執(zhí)行過程,而結果是主動的執(zhí)行創(chuàng)造。兩種不同的態(tài)度決定了執(zhí)行效率的不同。做任務是被動、消極的;做結果是積極、主動的。態(tài)度決定行動,行動確立結果。我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。以結果為導向的執(zhí)行,要求有明確的執(zhí)行方向、目標,而推導執(zhí)行過程方法、思路,過程;是一種倒金字塔的執(zhí)行方式,這種方式并不是對執(zhí)行過程的忽略,恰恰相反是對執(zhí)行過程更高的要求,要求科學、合理,從而確保結果的實現(xiàn),避免執(zhí)行假象。從這個意義講,追求結果,更強調了執(zhí)行過程的重要性。沒有
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