【正文】 不可能發(fā)生了，因為比賽的輸贏看的就是誰第一個沖過終點線；高中時，天天為了計算各種數(shù)學(xué)題絞盡腦汁，一次考試后老師找到我，問我為什么這么簡單的填空也能錯，我也很懊惱，明明計算方法和思路都沒錯，偏偏結(jié)果算錯了，可是評分還是按照結(jié)果來，會不會就看數(shù)對不對。而商業(yè)關(guān)系的本質(zhì)就是一種利益交換關(guān)系，或者說一個結(jié)果。反觀那些從一開始比我們先出發(fā)的人，他們一直努力了一段時間后發(fā)現(xiàn)沒有達到想要的結(jié)果，就否認自我，否認結(jié)果實現(xiàn)的可能性最后用種種證據(jù)說服自己，最后放棄。雖然我們不是綜合性的科研類型的大學(xué)，但是，這仍然需要貿(mào)大學(xué)子的認真思考。這個觀點我特別贊同，也與時下流行的“挫折教育”有著驚人的默契。要知道，成功本來就是一條崎嶇之路，任何的艱 2選自邁克喬丹的《決不放棄》管理學(xué)原理書目《請給我結(jié)果》讀后感險和困難都是過眼云煙，不斷失敗并能從失敗中得到失敗的經(jīng)驗的人，一定比那些一直很順利卻因為一次重創(chuàng)一蹶不振的人，獲得更大的成功，更好的結(jié)果。所以對于目前還處于學(xué)習(xí)階段的我而言，對管理學(xué)的理解仍不算深入透徹。完成任務(wù)的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。只有行動才能出結(jié)果。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。沒有失敗，只有暫時停止成功。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！冬天來了，春天還會來嗎？失敗來了，成功還會遠嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！請給我結(jié)果》讀后感：從我做起！“工貿(mào)杯”征文從我做起河池實業(yè)開發(fā)分公司副總經(jīng)理 王志明姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢？他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔(dān)的責(zé)任時要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因為有一絲理由就放任責(zé)任放棄追求結(jié)果。一、完成任務(wù)≠結(jié)果我們分公司今年的目標是2000萬元產(chǎn)值，這是任務(wù)，不是結(jié)果，結(jié)果是利潤持平，職工收入提高。表2：產(chǎn)值完成情況表年份 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 產(chǎn)值（萬元）2125 2472 2608 1490 1499 506 1361 1427 1738 1280 從表中可以看出正常情況下我分公司完全有能力實現(xiàn)產(chǎn)值2500萬元。我們一定要改變這種“等、靠、要”的傳統(tǒng)模式，我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來，不能有當一天和尚撞一天鐘、得過且過的想法。我們現(xiàn)在最大的問題是擔(dān)心失敗，雖然我們有許多好項目，也經(jīng)過許多次試驗，如我們的聚氨酯、高鉻耐磨鑄鐵及貝氏體磨球等等，但最終都沒有很好地發(fā)展下去，主要原因是競爭太激烈，產(chǎn)品技術(shù)達不到最好而喪失信心，最后也就丟掉市場。我們的管理者要勇于挑重擔(dān)，要敢于管理，不要怕得罪人。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！我作為一名企業(yè)管理者，又是一名工程技術(shù)人員，也要像愛迪生那樣為了企業(yè)獲得技術(shù)優(yōu)勢不停地試新產(chǎn)品，永不言敗，消失模的投產(chǎn)，只是新產(chǎn)品開發(fā)的起步，接下來是大型浮選機的開發(fā)，磨機襯板的替代品等，這就是說還要有第二、三、四步，一定要想辦法在全體員工的配合下開發(fā)出適合我分公司發(fā)展的新產(chǎn)品?！墩埥o我結(jié)果》對此的回答是：要想企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須也只可能在員工的身上獲得。后來在工作中有好的想法先自己考慮，形成思路后提出來，并在做的過程中不斷來完善，這樣就感覺對工作的推動快一些。我們也努力在做九段秘書做的事做流程，但關(guān)鍵在于我們是否已把工作完善至8段秘書狀態(tài)了，如我們的工作停留在一段秘書狀態(tài)，哪我們的流程也會始終停留在一段秘書的水平。上司錯了我也要執(zhí)行嗎？與上司曾經(jīng)有一些工作上的不同意見，他安排的工作我提出了不同意見，并按上司的要求來做了，任務(wù)完成了，但結(jié)果很不好。沒有借口：與員工的溝通中一般發(fā)現(xiàn)問題就會有很多理由（以前的自己也如此，會有很多理由與抱怨），但如果給自己理由，就是斷了自己成長的空間。也讓我深刻地體會，有結(jié)果，才有未來。管理學(xué)中討論的各種理論，最終都是以“達到結(jié)果”為目的的?！叭蝿?wù)”的完成并不能與“結(jié)果”畫上等號。我想“千里之行始于足下”，說的就是這個道理，不管是用什么樣的“足”，都要開始行動，才能有完成“千里之行”的結(jié)果。正如惠普所說“先開槍，后瞄準”，看似荒唐，但事出有因。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。這種本能導(dǎo)致我們不能清楚認識自己。近代研究表明，情商和智商對一個人的成功一樣重要，有時候前者甚至更重要。前段時間中組部長李源潮提出“要重視關(guān)心老實人、正派人”，引發(fā)熱烈討論。沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。讀完這本書后，我受益匪淺，全書貫穿一個主題，做事重要的是結(jié)果，而不是完成任務(wù)，完成任務(wù)不等于結(jié)果！。一個對自己負責(zé)的人，他的身上，一定會有三個重要的特點：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言?。∥覀儽仨毨斡洠菏刮覀兺纯嗟谋厥刮覀儚姶?，對結(jié)果負責(zé)，對自我負責(zé)，等待你的才會是成功！心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果，如果說感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時候成功就是如此簡單，大膽行動，付出行動，過多的猶豫，反而會成為你的阻礙，只有行動了你才能看到事情的結(jié)果。確實如此，我們想要公司給予我們更多的報酬，就必須給公司提供更多、更好的“結(jié)果”。我們都沒有想到過，我們沒有給公司結(jié)果，那公司如何去贏利？更重要的一點就是：一個人一旦養(yǎng)成了找借口的習(xí)慣，那他心里就沒有壓力，做起事來也不那么用心了，肯定就達不到最好的結(jié)果。當我們期待成功到來的時候，要先學(xué)會面對失敗。現(xiàn)實中我們就是因為把握不住重點，導(dǎo)致一整天看起來都忙得團團轉(zhuǎn)，但是卻沒能把問題解決掉?，F(xiàn)在才明白面對眾多的競爭對手，面對公司的生存問題，我們沒有多余的時間，必須要在最短的時間內(nèi)付出行動，速度第一。每個人都希望生活品質(zhì)更好些，都希望能夠出人頭地，那只有靠自己不斷的努力來提高自身的價值，這是別人都幫不上我們的，正如書上所說“結(jié)果，掌握在自己的手中！”我們只有自救才有希望，要自己動手，養(yǎng)成每件事情都嚴格要求自己完成“結(jié)果”，每天給自己一個結(jié)果，而我們?nèi)松罱K的成就正是由每天這些“結(jié)果”累加而成。這些過程重要，但是最后的結(jié)果沒有達到，那么這個過程也是徒勞的。最后，源用書中的48字真經(jīng)，一箭洞穿執(zhí)行力：認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，員工有方向卻沒有力量；有執(zhí)行沒戰(zhàn)略，員工是有力量卻沒有方向。四、企業(yè)和員工共同努力，互相給出結(jié)果。三、樹立結(jié)果心態(tài)，開始行動。二、勇于承擔(dān)責(zé)任，認識自己錯誤，對結(jié)果負責(zé)。但我們真正面對失敗的時候，卻又常常被負面情緒干擾，甚至逃避和放棄。不要猶豫，立即行動，速度制勝！我覺得，人在很多時候總想把事情做得完美些，再完美些，精益求精，這都不能算錯。結(jié)果永遠只能從行動中獲得，不可能是通過思考獲得。這實際上是按照計劃執(zhí)行任務(wù)，并不追究目標的實現(xiàn)。對于“如何才能做好管理”這一管理學(xué)的核心問題，現(xiàn)在有各種各樣的觀點，有注重規(guī)劃的，有注重戰(zhàn)略的，有注重執(zhí)行的，有注重溝通的，等等。篇三：請給我結(jié)果 讀后感?? 《請給我結(jié)果》讀后感看完《請給我結(jié)果》一書后，我最強烈地感謝集團董事長推薦我們看了這本書。我們首先要有行動，并在此基礎(chǔ)上來不斷改進，爭取完美。自己總結(jié)一句話“改變環(huán)境，不如改變心境”，并以此鼓勵自己，碰到困難不要逃避，而要去克服它，過了一個坎，自己也成長了。也有不少員工覺得都是公司、部門、其他人的責(zé)任，而沒有自己一點的責(zé)任。在如今金融危機余波還并為消散之際，我們雖然經(jīng)受了嚴峻的考驗，挺過了風(fēng)風(fēng)雨雨，但也暴露了自己的不足，這都集中體現(xiàn)在員工的素質(zhì)上，高水平的人才，高技術(shù)的運用，現(xiàn)代化的管理模式才能夠讓公司邁向一個新的臺階。企業(yè)有什么樣的思路，就決定了企業(yè)有什么樣的出路。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。因此，企業(yè)除制定管理條例外，重在按制度執(zhí)行，重在督察上。不要猶豫，立即行動，速度制勝！在現(xiàn)代激烈競爭的環(huán)境里，要想獲得結(jié)果，就必須“先開槍，后瞄準”。只有不放棄，克服困難，每個人才有成功的可能。二、如何保證訂單任務(wù)的完成根據(jù)銷售計劃認真組織生產(chǎn)，要做到一是質(zhì)量穩(wěn)定，二是供貨及時，三是用戶滿意做好售后服務(wù)工作。二是技術(shù)工人短缺，許多機床都停下來；三是改制重組一年多，許多客戶跑掉，面臨停產(chǎn)的境地；四是物業(yè)管理費用大，收費困難，水電損耗比預(yù)期的還要多；五是退休老工人多，負擔(dān)重費用超預(yù)期，六是一直在低端產(chǎn)品上競爭，沒有技術(shù)優(yōu)勢。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。我們認為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。當然這只是深奧的管理學(xué)中的滄海一粟，管理學(xué)仍有很多或經(jīng)典或?qū)嵱玫睦碚摵徒?jīng)驗等待我去汲取和學(xué)習(xí)。不是所有事情都能盡如人意，即使有一天你覺得友情親情愛情全部離你遠去，學(xué)業(yè)事業(yè)未來全部沒有光明，也不要這樣輕易地放棄本該屬于自己的，這個世界。事實上，短暫的失敗，是自然界守恒定律的另一種理解，如果大家都能夠得到想要的成功，那么何談失敗呢？消滅失敗是不可能的，因為消滅了失敗，同時也就意味著消滅了成功。我經(jīng)常提起以后的規(guī)劃和未來就業(yè)的想法，但我的同學(xué)們似乎尚未想的這么遠。那就意味著，你是你自己將要承受結(jié)果的締造者，你有主動權(quán)，去爭取，去創(chuàng)造！同時，這也可以作為激勵人不斷前進的動力。在成功人士的字典里沒有“假如”鎖定了目標，鎖定了結(jié)果，就建立必勝的信念和決心，堅決貫徹執(zhí)行決策，不是想要完成，而是一定要完成。其實在大多數(shù)情況下，對于我們想要的結(jié)果，不是辦不到，是因為我們只是付出了行動，只是完成了任務(wù)，而這些距離需要的結(jié)果往往還相差甚遠。而且，這與傳統(tǒng)的價值觀也殊途同歸了，追求人生價值的實現(xiàn)無可厚非，從古至今從孔子到老莊，一直如此。很多企業(yè)都有這樣的“心病”：員工并不是不盡力，大家似乎都在工作，但企業(yè)卻看不到效益，導(dǎo)致銷售下降，質(zhì)量波動，業(yè)績不佳等經(jīng)營難題。我想，在未來的工作中，不論是對公司還是對我個人，想要成功，必須堅定不移的加強執(zhí)行，將每一項工作落實到結(jié)果。近年因為企業(yè)前進的速度跟不上市場發(fā)展步伐而慘遭市場淘汰的企業(yè)還有很多，2012年11月19日至12月17日，曾是作為國內(nèi)一流鋼筆代名詞的英雄鋼筆制造商上海英雄金筆廠有限公司由于營收狀況一蹶不振的，以250萬元的低價掛牌轉(zhuǎn)讓其49%的股權(quán)；2012年伊始，擁有131年歷史的柯達公司宣布接到紐交所的退市警告；2011年8月，摩托羅被Google以約125億美元收購。第三，結(jié)果法則：真正的執(zhí)行“認真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二”，讀到《請給我結(jié)果》總結(jié)出的48字執(zhí)行真經(jīng)，有一種似曾相識、但相見恨晚的感覺。但是隨之而來的，我們所見到更多的并不是周全的計劃、堅定的行動和令人鼓舞的結(jié)果，絕大部分人只是原地踏步甚至主動退縮。第一，結(jié)果理念：不要任務(wù)，要結(jié)果書中所說“對結(jié)果負責(zé)，是對我們工作的價值負責(zé)；而對任務(wù)負責(zé)，是對工作的程序負責(zé)，完成任務(wù)≠結(jié)果！”，讓我深有感觸。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。而圍繞著目的的結(jié)果心態(tài)，就是做事的正確心態(tài)。員工對公司的貢獻越多，自然獎勵越豐厚；而公司對員工越負責(zé)，則員工也會對公司越忠心。作為職業(yè)球員，怎么樣?。恐灰蠄?，就絕對怎么樣??？永遠都是一樣的踢！這就叫什么樣?。窟@就叫文化，這就是職業(yè)文化！所謂職業(yè)文化的意思就是說，別人做錯，不是我不提供結(jié)果的理由！結(jié)果是一種人生：行動創(chuàng)造結(jié)果，結(jié)果改變?nèi)松惺裁礃拥慕Y(jié)果，就有什么樣的人生！企業(yè)靠結(jié)果生存！員工靠結(jié)果生存！結(jié)果靠員工提供！無數(shù)個員工結(jié)果，構(gòu)成企業(yè)結(jié)果！種下結(jié)果的種子，收獲結(jié)果的思維！種下結(jié)果的思維，收獲結(jié)果的行為！種下結(jié)果的行為，收獲成功的命運！所以你的人生就是靠每一個結(jié)果創(chuàng)造的。這就是市場經(jīng)濟的基本道理，就叫做需求決定供給，需求決定價格，價格決定利潤！所以當我們講什么是結(jié)果的時候，實際上我們是在說，結(jié)果，結(jié)果是由需求，由客戶的需求決定的！什么是結(jié)果？現(xiàn)在就非常清楚了，所謂結(jié)果就是客戶用錢來交換的東西！什么是結(jié)果！結(jié)果就是客戶愿意用錢來交換的東西！辛苦不是結(jié)果，努力不是結(jié)果，只有客戶愿意付錢才是結(jié)果！如何避免“有苦勞，沒有功勞”的工作 ——建立以結(jié)果為導(dǎo)向的做事方式！加班是任務(wù)，為公司創(chuàng)造價值才是結(jié)果！做事是任務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值才是結(jié)果！為什么辛苦不值錢，為什么我們說做事是任務(wù)，創(chuàng)造價值才是結(jié)果？意思就是說，既然你都行動了，既然你都做事了，既然你都玩命了，為什么不想想如何獲得更多的收益呢？為什么不想想你如何獲得更多的收入和很多的報酬呢？你的辛苦是不可能交換來報酬的，只有客戶喜歡的結(jié)果才能夠獲得！結(jié)果就是客戶想要的東西！結(jié)果就是客戶