【文章內(nèi)容簡介】 “什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。請給我結(jié)果讀后感8最近公司發(fā)了一本書叫《請給我結(jié)果》，這本書是一本很好的書，書中講的很實(shí)際，為什么無數(shù)的公司企業(yè)都有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司能持續(xù)發(fā)展，為什么企業(yè)大了卻管理不過來，為什么公司的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力越來越差？做強(qiáng)做大是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工中獲得。沒有強(qiáng)大的職業(yè)化員工，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。我們很多人也有無數(shù)的夢想?yún)s也實(shí)現(xiàn)不了，那是因?yàn)闆]有結(jié)果，思路決定出路，行動決定結(jié)果。我們我們中國的企業(yè)如果把企業(yè)成長的基點(diǎn)，放到員工的成長上，那么我們就獲得了企業(yè)持續(xù)成長的真正動力。如何幫助員工成長，幫助我們找到核心的要點(diǎn)，就是幫他們懂得：，提供結(jié)果。任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記得一點(diǎn)，企業(yè)中存在的各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你提供結(jié)果，不創(chuàng)造價格的理由。你提供價格，只與你做一個職業(yè)化員工，與你為來成為一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。有時候我們完成任務(wù)，但是不一定就是結(jié)果。在工作中我們?nèi)绻瓿扇蝿?wù)，那么我們經(jīng)常得到的是借口，因?yàn)橥瓴怀傻慕杩谟猩锨f，欲找借口，何患無辭？如果我們要結(jié)果，那么我們多半得到的是方法，怎么可能辦不到。我們要做的是‘結(jié)鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)”一遍遍的去做，我們才能夠做到更好。雖然完成的結(jié)果不一定是很好，即使是最差的結(jié)果，但是那也是結(jié)果。此書讓人感慨，結(jié)果百分百，意愿百分百，我相信有了結(jié)果，我們離成功也就不遠(yuǎn)了。請給我結(jié)果讀后感9《請給我結(jié)果》這本書，帶給我許多無法形容的震撼，里面每一個小故事都有一個大人物，帶給你不一樣的力量。剛開始讀書的時候，最大的感觸就是我們常常說的一句話：沒有功勞也有苦勞啊。我們經(jīng)常為自己抱不平，可是想一想，如果我們辛辛苦苦創(chuàng)造的結(jié)果，而不是老班想要的，這個苦勞，會讓老板為難，員工難過。所以既然做就要做到最好，過程很重要，結(jié)果也同樣重要。窮人，永遠(yuǎn)有著一千個窮困的理由。我們做不好的時候，往往會給自己找許許多多的理由，以求安逸。我們很多人都有過致富的夢想，甚至有過很多機(jī)遇，盼望著成功，也付出過一定的行動，但是仍然窮，主要是因?yàn)楫?dāng)我們找到了放棄希望的理由或者借口的時候，證明失敗的原因不在自己身上，我們就開始放縱自己的生命。文章《窮人：一千個窮困的理由》就告訴我們，一旦堅持你要做的事情，就要堅持不懈的`努力下去，列如：戴爾、比爾蓋茨，表面上看，我們與他們的差距是財富，但比財富差距更大的，是我們的勇氣與執(zhí)著。當(dāng)你什么都想做，那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣，還不如干脆只做一件事，慢慢地累積力量，總有一天會聚沙成塔，走向成功。作為一名輔導(dǎo)老師，更需要我們這種認(rèn)定一件事情，就堅持不懈努力下去的精神。對待學(xué)生，我們更要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能敷衍了事，家長的反饋，就是我們是否努力的結(jié)果。請給我結(jié)果讀后感10《請給我結(jié)果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。1 、完成任務(wù)≠結(jié)果。一個職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，更要懂得領(lǐng)導(dǎo)和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn)，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動是不值錢的”只有勞動的結(jié)果才有價值。結(jié)合20xx年3月30日培訓(xùn)所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。2 、心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)，命運(yùn)就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的累加就沒有最終的`結(jié)果。人的價值是一個結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時候都不算晚。正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”3 、不要找借口，一個職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點(diǎn)：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未請給我結(jié)果讀后感11村上春樹說：當(dāng)你穿過暴風(fēng)雨，你就不再是原來的那個人。一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風(fēng)大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運(yùn)。，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢想，我向往的生活，是否有一天也能如期而至？現(xiàn)實(shí)告訴我：不能。因?yàn)闆]有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果。姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實(shí)則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認(rèn)識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標(biāo)的去做一些事，將計劃落實(shí)到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當(dāng)你覺得活的很累的時候，其實(shí)并不是因?yàn)橛龅降睦щy有多大，而是源于自己想的太多。人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點(diǎn)的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費(fèi)，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。請給我結(jié)果讀后感12姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。我們在日常的工作中總是抱著完成任務(wù)的心態(tài)，認(rèn)為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責(zé)任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務(wù)其實(shí)本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務(wù)和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當(dāng)接到老師給予的寫作任務(wù)時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進(jìn)行辯解都是沒用的`。心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當(dāng)我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學(xué)習(xí)的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結(jié)果時我們抱著一定實(shí)現(xiàn)的心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。我們在對待學(xué)習(xí)的時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實(shí)際的行動去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實(shí)地的做。我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。請給我結(jié)果讀后感13通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是成功，沒有結(jié)果一切都等于零?！墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。本書通過講解結(jié)果導(dǎo)向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務(wù)職責(zé)，不應(yīng)該推卸、逃避責(zé)任，要有擔(dān)當(dāng)，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。當(dāng)我們承擔(dān)起我們的責(zé)任，面對面前的問題，我們應(yīng)該如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全掌握在自己手中，不能抱有完任務(wù)的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是一定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會想領(lǐng)導(dǎo)之所想，做領(lǐng)導(dǎo)之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能碰到失敗，我們要吸取教訓(xùn)，所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學(xué)費(fèi)。要成功就要先擁抱失敗。走向成功的過程需要我們做什么呢？想和做。這里書中強(qiáng)調(diào)了做的`重要性，也就是行動。行動決定結(jié)果，想了100種方法不如去實(shí)踐一種方法；行動才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；立即行動，速度第一。書中講了很多實(shí)例證明了行動的重要性。我們應(yīng)該如何行動？行動時，重點(diǎn)只有一個。就是為了最好的結(jié)果：行動時不能給自己太多的借口，永遠(yuǎn)做重要而不緊急的事！書本再往后就是如何建立一個強(qiáng)大的中層，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清自己和職工的職責(zé)，使員工做一個有自主意識，能獨(dú)立完成任務(wù)的員工，應(yīng)該教員工如何做事！作為一個職工，我們應(yīng)該把公司當(dāng)成一個家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里，什么都會有的！請給我結(jié)果讀后感14“一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強(qiáng)”，這是這本書給我的又一啟示。任何一個有上進(jìn)心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內(nèi)把事情做得完美些，再完美些，更完美些，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，.鎖定責(zé)任，才能鎖定結(jié)果責(zé)任好比猴子，一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定責(zé)任的，他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不能越俎代庖，這就是他們的管理原則。因?yàn)橹挥羞@樣，員工才能明白他們身上所肩負(fù)的責(zé)任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。永不氣餒，從失敗中獲