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正文內(nèi)容

藥店店長崗位競聘書(編輯修改稿)

2024-11-09 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 同成長,能夠見證公司走向新輝煌是我的心愿。第三篇:藥店店長競聘書尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:大家好!豐富多彩的2011已經(jīng)過去,我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的2012。我又一次走上競聘的講臺(tái)。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。我是來自B店的xxx,在新的一年里,我要以鍛煉為本,學(xué)會(huì)成長;以修進(jìn)為本,學(xué)會(huì)求知;以進(jìn)德為本,學(xué)會(huì)做人;以適應(yīng)為本,學(xué)會(huì)生存,在業(yè)務(wù)技能上精益求精,在業(yè)績成效上更進(jìn)一步。我競聘的崗位是N店店長一職。我是10年加入美銳大藥房,在報(bào)曉新村學(xué)習(xí)收銀工作,在明店長的細(xì)心指導(dǎo)下,和同事們的幫助下,我很快的適應(yīng)了這份工作,過了一個(gè)月的時(shí)間,我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外,通過魏店長的精心指導(dǎo),我從那里學(xué)會(huì)了做報(bào)表,對自采產(chǎn)品的進(jìn)銷存流程熟知,向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識,不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn),以及應(yīng)急事物的處理。認(rèn)真完成店長安排的任何事情,貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。在這近兩年的時(shí)間里,通過店長的用心指導(dǎo),我迅速掌握收銀流程,嚴(yán)格按照公司要求,達(dá)到賬目清晰有條有理。工作中,店長用它歷年來的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)著我,使我學(xué)到了很多知識,她的嚴(yán)格要求,讓我對工作有了更進(jìn)一步的發(fā)展。下面是我個(gè)人對新店周圍商圈做以分析:N分店接近平橋最大的亞興購物廣場,對面是N菜市場入口,人流量較大,平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院,以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方,我們要很好的利用好周圍的資源,加上美銳的品牌效應(yīng),拉攏顧客,提高店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比較有影響力,因?yàn)閮r(jià)格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑,N分店首先就要打造價(jià)格低的形象,深入人心。我認(rèn)為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn),如果這次能夠順利競聘成功,我將從以下幾個(gè)方面工作做起,盡快進(jìn)入角色,履行自己的崗位職責(zé)。一、商品齊全。做好每次補(bǔ)貨申請,跟蹤門店實(shí)時(shí)銷售,及時(shí)合理的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨,每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫存,對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷量進(jìn)行分析,補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報(bào)和漏報(bào)品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費(fèi)人群,留好顧客的聯(lián)系方式,合理進(jìn)行備貨。關(guān)注醫(yī)院處方,發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時(shí)要及時(shí)和業(yè)務(wù)部聯(lián)系,為公司做好市場調(diào)查,引進(jìn)更多適合門店銷售的產(chǎn)品二、價(jià)高退差。讓顧客知道我們的藥品價(jià)格最實(shí)惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品,我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠。三、加強(qiáng)會(huì)員管理,初期要做好會(huì)員卡的辦理和宣傳工作,落實(shí)公司要求的給予會(huì)員的優(yōu)惠政策,對每一個(gè)辦理會(huì)員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的服務(wù)待遇,而不是簡單辦理,要把會(huì)員管理工作做到細(xì)致,會(huì)員對于穩(wěn)定客流和提高銷售起到至關(guān)重要的作用,所以我們必須認(rèn)真做好此項(xiàng)工作,維系老顧客,開發(fā)新顧客,為公司爭取更多忠實(shí)顧客。四、免費(fèi)服務(wù)要做到實(shí)處。我們要堅(jiān)持每周做一次免費(fèi)測量血糖,每天在店里免費(fèi)測量血壓,免費(fèi)供應(yīng)茶水,免費(fèi)送貨上門服務(wù)。五、人員管理,對于公司的規(guī)章制度要堅(jiān)決按公司要求執(zhí)行,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)行政管理工作。加強(qiáng)員工對專業(yè)知識以及服務(wù)意識的學(xué)習(xí),除公司組織的培訓(xùn)外,對于店內(nèi)引進(jìn)的新品也要組織大家對新品的賣點(diǎn)和關(guān)聯(lián)銷售進(jìn)行分享。對于銷售過程的銷售技巧也相互學(xué)習(xí),每個(gè)人都有各自不同的銷售技巧,學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。第四篇:店長崗位競聘書店長崗位競聘書?以下是小編收集的關(guān)于《店長崗位競聘書》的范文,僅供參考!各位領(lǐng)導(dǎo),色彩的家人們大家早上好。我叫xx現(xiàn)任二店店助一職,首先感謝公司給了我這次競選的機(jī)會(huì),經(jīng)過在公司工作和學(xué)習(xí),我對公司有了更深的了解,也感悟到了很多。在色彩這個(gè)大家庭中,店長的幫助和團(tuán)隊(duì)的氛圍讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),以及管理能力。對于我來說這次既是機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn)我必須去戰(zhàn)勝它。所以我選澤競聘店長一職。面對這次競選,要從自我改變和自我提升做起,要做好一個(gè)店長首先要知道一個(gè)店長的價(jià)值和使命。每一個(gè)員工都是一個(gè)有機(jī)合作的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),店長要做好以身作則,帶好頭真正的做到讓大家心往一處想,勁往一處使。視“怎樣提升銷售,怎樣增強(qiáng)銷售技巧”為學(xué)習(xí)重點(diǎn),我認(rèn)為要成為一名店長我要做到一下幾點(diǎn):。加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要是與顧客之間的交流,后期對顧客的服務(wù),真正做到體驗(yàn)式銷售的宗旨。在工作中得到實(shí)踐,在實(shí)踐中揣摩銷售技巧,掌握和積累大量的銷售知識和數(shù)據(jù),加以分析,不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步,在進(jìn)步中求銷售。我會(huì)努力在公司與同事之間處理好之間的關(guān)系,加強(qiáng)與同事的溝通,以便掌握更多的銷售技巧和管理能力。在公司與員工之間我會(huì)做到上傳下達(dá),落實(shí)好公司的規(guī)定和各項(xiàng)制度,明確員工的責(zé)任,搞好內(nèi)部關(guān)系,內(nèi)部良好的關(guān)系是成功銷售的紐帶,搞好內(nèi)部關(guān)系以便于管理和加強(qiáng)管理。搞好公司與商場和員工三者之間的關(guān)系,處理好在三者間管理上出現(xiàn)的矛盾,加強(qiáng)對上級的服從能力和執(zhí)行能力,增強(qiáng)與員工的銷售能力,加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),在業(yè)務(wù)方面主動(dòng)交流,互相溝通。在公司與商場間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場的管理,更好的提升銷售數(shù)量。如果我成為一名店長,我會(huì)讓全店的銷售思想統(tǒng)一,以公司提出的經(jīng)營方針為指導(dǎo),根據(jù)公司的經(jīng)營理念,商品的促銷和人員管理,以及商場的制度等全面展開工作,根據(jù)公司總部的要求,隨時(shí)加強(qiáng)對新產(chǎn)品的了解,做好店面、員工、商場之間的溝通協(xié)調(diào),落實(shí)好工作制度。銷售終端的直接管理者是店長,銷售量與交易量的成效比例,直接與店長的管理能力和帶頭作用有直接關(guān)系,所以店長的責(zé)任和壓力是重大的,但是我會(huì)以這種責(zé)任和壓力為提升銷售能力的源泉,我會(huì)以一種不服輸?shù)男膽B(tài)接受公司領(lǐng)導(dǎo)給我們店的任務(wù),超過其它競爭對手,努力為泉舜2店的銷售量添加我的一份力量。希望公司能給我這次機(jī)會(huì),如果不成功的話我也不會(huì)泄氣,我會(huì)更加努力。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家XX年3月7日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:你們好,我競聘的崗位是店長!首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺(tái),為此我十分珍惜這次機(jī)會(huì),來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我是xx總店的銷售主管xx,今年23歲,XX年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑,其中與XX年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。XX年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,XX年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會(huì)大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與XX年8月至XX年6月讓我明白了,作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù),也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時(shí)與XX年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。從進(jìn)入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,因?yàn)槲液軣釔圻@份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個(gè)工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就說到,在工作時(shí)我會(huì)忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習(xí),不求最好只求更好的精神,從小的獨(dú)立的我培養(yǎng)出了堅(jiān)強(qiáng)好勝的心理,一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,堅(jiān)持把每份工作做好,因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為達(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的,比如在工作中還不夠細(xì)致,等粗心的毛病在今后的工作中我會(huì)努力去改正。這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個(gè)很鍛煉人的行業(yè),讀大學(xué)的時(shí)候,老師說過一句這樣的話“如今的社會(huì)只有兩大財(cái)富創(chuàng)造,一個(gè)是創(chuàng)新,另一個(gè)就是銷售了?!边@句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這里不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個(gè)人素質(zhì),還給了我更多的發(fā)張平臺(tái),同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛笑的人,很愿意給大家?guī)須g樂,也很容易和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競聘成功的話,我將我會(huì)本著“維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),維護(hù)公司形象”的原則積極的做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮主動(dòng)創(chuàng)新,勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律,加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),不僅在業(yè)績上面做好,更要提高細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的減少,再次學(xué)會(huì)控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關(guān)心他人。認(rèn)真履行職責(zé),努力盡職,培養(yǎng)人才,公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成,為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇,提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思,身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個(gè)性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務(wù)意思,加強(qiáng)服務(wù)思想,學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住,先學(xué)會(huì)尊重同事,禮貌用語,只有從小細(xì)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo),有好的服務(wù)和好的行為,客戶就會(huì)感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。各位領(lǐng)導(dǎo),同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會(huì)當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉,不管以后在哪個(gè)崗位,我都會(huì)把自己樹立在高的崗位思想上,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我會(huì)一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的力量。第五篇:店長崗位競聘書篇一:店長競聘報(bào)告看一下,希望對你有用!《競聘報(bào)告》主要包括以下三方面內(nèi)容:(1)對本人現(xiàn)任崗位的總結(jié)。現(xiàn)任工作完成出色,在眾店員中脫穎而出,這是競聘店長的起碼要求。對現(xiàn)任職務(wù)的總結(jié),就是要找出自己的閃光點(diǎn),并將閃光點(diǎn)真實(shí)地反饋給決策層;(2)為何要競選新的崗位及你的勝任能力。這是要表明自己的意向和心態(tài),以及對店長崗位的認(rèn)識;(3)獲得新職后如何開展工作的計(jì)劃。在競聘中展示你的工作計(jì)劃很重要,決策層可以此來了解你的管理思路和管理目標(biāo),因此,必須結(jié)合藥店實(shí)際,下大功夫?qū)懙煤侠砗锨榍铱尚?,避免長篇大論或空論。另外,你還可以選擇“找領(lǐng)導(dǎo)談話”的方式,主動(dòng)攤牌,表明心態(tài)。要知道,對于那些敢想敢做、有工作進(jìn)取心的員工,領(lǐng)導(dǎo)是十分欣賞的,因?yàn)檫@也是店長必備的素質(zhì)之一。前期工作做得扎實(shí)了,在競爭過程中只要你能自信、精神飽滿地參加每一輪角逐,讓大家感受到你的昂揚(yáng)斗志和執(zhí)著信念,那么,你離競聘成功就不遠(yuǎn)了下面一個(gè)例子,看一下李梅是筆者的高中同學(xué),在一家連鎖藥店工作,最近為了競聘店長的事心事重重?!澳阈袃?nèi)有沒有熟人啊,能不能給老同學(xué)一點(diǎn)建議?”隔行如隔山,既然老同學(xué)把她的“前途命運(yùn)”寄托到我這個(gè)門外漢身上,我只好找朋友求助了。我想起了德州老百姓大藥房的門店經(jīng)理曾愛龍。他是個(gè)熱心人,一頓飯的“代價(jià)”就讓我圓滿完成了老同學(xué)交代的任務(wù)。以下即是曾經(jīng)理的競聘“真經(jīng)”。店長是門店組成的核心部分,是門店贏利和管理水平能否提高的關(guān)鍵。店長扮演著三種角色:贏利責(zé)任人、店務(wù)管理者、企業(yè)文化和制度的執(zhí)行與傳達(dá)者。事實(shí)上,一個(gè)優(yōu)秀的店長應(yīng)該是復(fù)合型人才,既具備藥學(xué)專業(yè)知識,又具備一定管理和營銷知識,他應(yīng)該具有以下技能和素質(zhì):(1)指導(dǎo)能力能拓寬下級的視野,人盡其才,能按已有的規(guī)范管理培育下級,傳授切實(shí)可行的方法和技藝;同時(shí)還要有幫助下級盡快改正錯(cuò)誤、并培養(yǎng)他們迅速成長的能力。(2)敬業(yè)愛崗熱愛零售工作,對工作充滿責(zé)任心。(3)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力懂得醫(yī)藥知識,熟悉零售業(yè)務(wù),并有一定開拓精神。(4)能與周圍人和諧相處包括對顧客和員工親切熱情等。只有具備了做店長的素質(zhì)的人,才能在競聘中脫穎而出。更具體而言,店長還需要掌握這些基本知識:了解企業(yè)、了解行業(yè);掌握如何將藥品的特性轉(zhuǎn)化為即將對顧客產(chǎn)生的益處的銷售方法;了解工作職責(zé)與工作規(guī)范;注意自身的儀容打扮、服飾穿著;掌握銷售服務(wù)技巧,以便在工作中指導(dǎo)店員等。同時(shí),競聘店長需要做競聘演講,要針對店長的工作職責(zé),突出自己的能力,取得連鎖企業(yè)對你的信任。在我所在門店中,店長的職責(zé)包括維護(hù)商店形象、維持商品銷售、管理門店人員、掌控門店一般作業(yè)、負(fù)責(zé)門店報(bào)表及費(fèi)用控制等。在競聘過程中,除了具備一定的專業(yè)知識外,從門店行政管理和經(jīng)營管理上說出自己的打算和準(zhǔn)備采取的切實(shí)可行的措施,這些都直接影響領(lǐng)導(dǎo)對你的能力的評價(jià)。就我所了解到的情況來看,現(xiàn)在很多企業(yè)在選擇店長的時(shí)候還越來越看重店長的人格魅力和團(tuán)隊(duì)合作精神。當(dāng)然,競聘的心態(tài)也很重要,這是對競聘者能否做一個(gè)合格店長的考驗(yàn)。無論成敗,作為競聘者都要保持一個(gè)良好的心態(tài)。即使失敗,也要微笑面對,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后的工作中加以改進(jìn),為下一次競聘做好準(zhǔn)備。競聘成功了也不要驕傲,更要嚴(yán)
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