【正文】 運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)消耗者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專(zhuān)長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性?？梢詷?gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿(mǎn)售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開(kāi)任務(wù)；對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。在2001年、2004年被評(píng)為門(mén)店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)?shù)模員。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。一直做到襟懷開(kāi)闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天！在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián)；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓?zhuān)心，當(dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。尊崇的公司向?qū)?，誠(chéng)實(shí)待人，為人正直是我為人態(tài)度！勤勞務(wù)虛，開(kāi)辟創(chuàng)新是我的任務(wù)態(tài)度！假如公司委以我營(yíng)運(yùn)兼后勤主管助理的重?fù)?dān)，我將不孤負(fù)各人的希冀，充沛發(fā)揚(yáng)我的智慧本領(lǐng)，以高昂的任務(wù)熱情和高度的任務(wù)責(zé)任心，更加高興地任務(wù)，幫忙主管使門(mén)店?duì)I運(yùn)的一樣平常任務(wù)在各方面都有新的轉(zhuǎn)機(jī)，新的打破，上升到一個(gè)新的臺(tái)階。五是讓每個(gè)員工樹(shù)立依法運(yùn)營(yíng)、維護(hù)消耗者正當(dāng)長(zhǎng)處的頭腦，同時(shí)，把效勞儀表、效勞態(tài)度、效勞規(guī)律、效勞次序等作為培訓(xùn)的根本內(nèi)容，讓員工樹(shù)立“主顧是天主、員工代表企業(yè)”的頭腦。尺有長(zhǎng)處、寸有所短，充沛發(fā)揚(yáng)大家的專(zhuān)長(zhǎng)，從而變更每團(tuán)體的任務(wù)積極性?？梢詷?gòu)造驗(yàn)收各種商品，把好商品入庫(kù)質(zhì)量關(guān)；可以依據(jù)信息零碎操縱規(guī)程、構(gòu)造指點(diǎn)錄入各種進(jìn)貨和退貨票據(jù)，可以依照相干平安捍衛(wèi)制度，做好平安防備任務(wù)；構(gòu)造相干贈(zèng)品發(fā)放辦理，處置好主顧贊揚(yáng)，美滿(mǎn)售后效勞；構(gòu)造退貨辦理和發(fā)票辦理；指點(diǎn)監(jiān)視收銀員嚴(yán)厲依照相干制度流程展開(kāi)任務(wù)；對(duì)收銀員停止培訓(xùn)指點(diǎn)；擔(dān)任收銀臺(tái)的一樣平常維護(hù)，做好收銀臺(tái)的平安反省任務(wù)，根絕平安隱患；完成向?qū)Ы晦k的其他任務(wù)。在2001年、2004年被評(píng)為門(mén)店良好員工，2004年被評(píng)為阛阓良好崗?fù)?shù)模員。具有勾結(jié)同道，準(zhǔn)確處置與向?qū)Ш推渌赖母上档乃仞B(yǎng)；唱工作，服務(wù)情，可以做到思緒明晰，去處有度，眉目清楚，恰如其分。從不攬功諉過(guò)，大公無(wú)私，與人爭(zhēng)名利。一直做到襟懷開(kāi)闊，公允正直，善解人意，與人為善，不搞小舉措。2000年的金秋十月、伴偏重百阛阓的倒閉鑼鼓和沖天的怒氣，我穿上了超市的紅背心，成為重百超市店的一名收銀員，望著身上的紅背心，我既高興有告急，但更多的是驕傲和自豪，同時(shí)也深感本人肩上責(zé)任的嚴(yán)重，固然我是一名平凡的收銀員，但我的一舉一動(dòng)、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神，都付與了新的外延，它代表了企業(yè)的抽象，是我們重百超市對(duì)外效勞的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決計(jì)：肯定要高興任務(wù)，做一名及格的良好的收銀員，不孤負(fù)公司的培養(yǎng)和向?qū)У男磐?，不懊悔每一天！在收銀崗?fù)ど?，我?jīng)手的現(xiàn)金何止萬(wàn)萬(wàn)，但沒(méi)有錯(cuò)過(guò)一分錢(qián)；日班要上班了，只需有一個(gè)主顧沒(méi)有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān)，下班早幾分鐘，上班遲幾分鐘，便讓向?qū)Ф喾艓讓?zhuān)心，當(dāng)收銀員沒(méi)有多久，我就被評(píng)為重百超市的“良好員工”，從司理手上接過(guò)了燙金的“榮譽(yù)證書(shū)”，這充沛證明白我任務(wù)的每一天，我不留遺憾，沒(méi)有懊悔。第一篇：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū) 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步，我們重百超市又迎來(lái)了充溢盼望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來(lái)了。一、我的團(tuán)體狀況我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專(zhuān)業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百阛阓超市部以來(lái)，經(jīng)過(guò)在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無(wú)端推脫。三是酷愛(ài)任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹(shù)抽象，開(kāi)辟開(kāi)展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問(wèn)。六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門(mén)店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。第二篇：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū)藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū) 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步，我們重百超市又迎來(lái)了充溢盼望的一年，作為重百超市店的老員工，我也一步一陣勢(shì)生長(zhǎng)起來(lái)了。一、我的團(tuán)體狀況我結(jié)業(yè)于成都水力發(fā)電學(xué)校經(jīng)濟(jì)信息辦理專(zhuān)業(yè)，往年24歲，我和重百共生長(zhǎng)，我自從2000年10月28日進(jìn)入重百阛阓超市部以來(lái)，經(jīng)過(guò)在任務(wù)中不時(shí)的學(xué)習(xí)，使我對(duì)連鎖運(yùn)營(yíng)形式有了深化的理解，在頭腦政治和業(yè)務(wù)技藝程度上有了大幅度的進(jìn)步。一直以為一團(tuán)體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的，而是顛末不時(shí)學(xué)習(xí)，修練培育而來(lái)的，以是，平常我只需有空在不影響任務(wù)的條件下，高興增強(qiáng)學(xué)習(xí)，高興使本人成為一個(gè)有崇高情操有涵養(yǎng)的人。向?qū)Р渴鸬娜蝿?wù)總是努力去做，從不無(wú)端推脫。三是酷愛(ài)任務(wù)，推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準(zhǔn)繩。四是有較強(qiáng)的創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。起首，作為主管助理，必需理解店長(zhǎng)及主管的次要任務(wù)思緒和目的，我抱負(fù)歸納綜合為20個(gè)字，即“搞好效勞、內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)，外樹(shù)抽象，開(kāi)辟開(kāi)展，發(fā)奮圖強(qiáng)”。四是擺正地位，做好主角、當(dāng)好顧問(wèn)。六是增強(qiáng)對(duì)收銀員的辦理任務(wù)臺(tái)和監(jiān)視，構(gòu)造商品收支庫(kù)驗(yàn)收、錄入的相干票據(jù)，確保門(mén)店商品收支的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化辦理。篇二：藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘表藥店店長(zhǎng)崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表一、為什么你要競(jìng)聘該崗位？物競(jìng)天擇，適者生存，不適者淘汰。我覺(jué)得自己有能力，也有責(zé)任和義務(wù)帶著大家一起努力，為自己，為朋友，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。在許多的大型企業(yè)里接受過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)。沒(méi)有三兩三，不敢上梁山。謀其事。貼心人大藥房位置優(yōu)越，是十年老店，有固定的客戶(hù)群和不錯(cuò)的聲譽(yù)。這是建立誠(chéng)信的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。這就是我想說(shuō)的。（執(zhí)行力），以適應(yīng)藥品零售發(fā)展的需要。嚴(yán)格遵守藥店經(jīng)營(yíng)規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度，隨時(shí)把自己置于店員監(jiān)督之下，以身作則，只有這樣才能具有凝聚力和號(hào)召力，建立良好的個(gè)人信譽(yù)。4．需精通各種管理方法，善于工作改善，具備創(chuàng)新精神。提高整體素質(zhì) 教育改變觀念，訓(xùn)練改變行為。能妥善處理好與同事、顧客、供應(yīng)商以及政府部門(mén)的關(guān)系。說(shuō)到做到，個(gè)人信譽(yù)不錯(cuò)。劣勢(shì) 五、如果你競(jìng)聘上該崗位，你將訂立哪些目標(biāo)？你將如何實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)？ 目標(biāo)一：突破銷(xiāo)售瓶頸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升。，保證暢銷(xiāo)、應(yīng)季藥品獲取良好的陳列位置。激發(fā)大家的斗志與活力。借鑒胡蘿卜加大棒的管理方式。合理進(jìn)行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，讓顧客在消費(fèi)的過(guò)程中得到樂(lè)趣，得到實(shí)惠，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重視市場(chǎng)調(diào)研，包括對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和顧客的調(diào)研，作為店長(zhǎng)不僅要對(duì)自己門(mén)店的情況充分了解和熟知，還要對(duì)周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況如品類(lèi)、人員、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)模式等進(jìn)行調(diào)研，做到知己知彼，并通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料的了解取長(zhǎng)補(bǔ)短、去粗取精，保證在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地。干部和員工互相監(jiān)督，當(dāng)員工受到不公平待遇時(shí)，給員工可以越級(jí)申訴的便捷通道 。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。與公司俱進(jìn)，與時(shí)代同行。美銳這個(gè)大家庭里，不缺人才、不缺能做事肯做事的人，只是缺少熟悉管理技巧，能讓人信服，激發(fā)員工潛能，帶領(lǐng)大家一起提高一起進(jìn)步的門(mén)店帶頭人，為此公司才會(huì)不余遺力的招聘納賢。我之所以有勇氣參加此次競(jìng)聘，是因?yàn)槲乙韵聨讉€(gè)優(yōu)勢(shì)。工作認(rèn)真，條理清楚，責(zé)任心強(qiáng)，有主人翁意識(shí)。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應(yīng)，并做的更好。今天我競(jìng)聘的崗位是北京路店店長(zhǎng)，承接公司下達(dá)指標(biāo)，力爭(zhēng)完成幸福指標(biāo)為超出公司指標(biāo)15%。而每天的晨會(huì)和每周工作總結(jié)與安排、每天/每月業(yè)績(jī)看板管理都是非常好的實(shí)施手段。（2）任務(wù)分解到每天、每個(gè)時(shí)間段、每個(gè)班組、每個(gè)人。為此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制必不可少，想盡一切辦法提高大家的收入，讓店員們?cè)谛〉昀锬玫胶痛蟮瓴畈欢嗟氖杖搿⑸踔脸^(guò)。充分利用資源。自我進(jìn)修。店內(nèi)形象的調(diào)整。加強(qiáng)防盜，防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲(chǔ)備，保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。充分利用社區(qū)的宣傳欄，及時(shí)粘貼一些應(yīng)季的資料與知識(shí)，定期更換。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。除收銀工作之外，通過(guò)魏店長(zhǎng)的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會(huì)了做報(bào)表，對(duì)自采產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧及業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷的積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，以及應(yīng)急事物的處理。下面是我個(gè)人對(duì)新店周?chē)倘ψ鲆苑治觯篘分店接近平橋最大的亞興購(gòu)物廣場(chǎng)，對(duì)面是N菜市場(chǎng)入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場(chǎng)、平橋區(qū)一小這些都是人流量比較多的地方，我們要很好的利用好周?chē)馁Y源，加上美銳的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，提高店內(nèi)客流量。做好每次補(bǔ)貨申請(qǐng)，跟蹤門(mén)店實(shí)時(shí)銷(xiāo)售，及時(shí)合理的進(jìn)行補(bǔ)貨備貨，每天關(guān)注海典機(jī)構(gòu)庫(kù)存，對(duì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、月銷(xiāo)量進(jìn)行分析，補(bǔ)貨時(shí)根據(jù)電腦庫(kù)存和員工手工排查兩種方式來(lái)減少誤報(bào)和漏報(bào)品種。只要對(duì)手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價(jià)格更加優(yōu)惠。五、人員管理，對(duì)于公司的規(guī)章制度要堅(jiān)決按公司要求執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)行政管理工作。我叫xx現(xiàn)任二店店助一職，首先感謝公司給了我這次競(jìng)選的機(jī)會(huì)，經(jīng)過(guò)在公司工作和學(xué)習(xí)，我對(duì)公司有了更深的了解，也感悟到了很多。面對(duì)這次競(jìng)選，要從自我改變和自我提升做起，要做好一個(gè)店長(zhǎng)首先要知道一個(gè)店長(zhǎng)的價(jià)值和使命。在工作中得到實(shí)踐，在實(shí)踐中揣摩銷(xiāo)售技巧，掌握和積累大量的銷(xiāo)售知識(shí)和數(shù)據(jù)，加以分析，不斷的在實(shí)踐中求進(jìn)步，在進(jìn)步中求銷(xiāo)售。在公司與商場(chǎng)間我會(huì)做到在服從公司制度要求的同時(shí)也會(huì)服從商場(chǎng)的管理，更好的提升銷(xiāo)售數(shù)量。我的演講到此結(jié)束 謝謝大家XX年3月7日尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：你們好，我競(jìng)聘的崗位是店長(zhǎng)!首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，為此我十分珍惜這次機(jī)會(huì)，來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。與XX年8月至XX年6月讓我明白了，作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù)，也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷(xiāo)售，同時(shí)與XX年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。但對(duì)自身的缺點(diǎn)也是明了的，比如在工作中還不夠細(xì)致，等粗心的毛病在今后的工作中我會(huì)努力去改正。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛(ài)笑的人，很愿意給大家?guī)?lái)歡樂(lè)，也很容易和大家打成一片。認(rèn)真履行職責(zé)，努力盡職，培養(yǎng)人才，公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成，為每位員工創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)遇，提取方案?，F(xiàn)任工作完成出色，在眾店員中脫穎而出，這是競(jìng)聘店長(zhǎng)的起碼要求。另外，你還可以選擇“找領(lǐng)導(dǎo)談話”的方式，主動(dòng)攤牌，表明心態(tài)。我想起了德州老百姓大藥房的門(mén)店經(jīng)理曾愛(ài)龍。店長(zhǎng)扮演著三種角色：贏利責(zé)任人、店務(wù)管理者、企業(yè)文化和制度的執(zhí)行與傳達(dá)者。（4）能與周?chē)撕椭C相處包括