【文章內(nèi)容簡介】 人為本的方針。（5）員工意識方面：體系運(yùn)行以來，對員工進(jìn)行了很多的教育，員工對體系工作有了一定的了解，開始有了職業(yè)健康安全的意識，開始注意自己周圍的危險源，并了解了一些應(yīng)急的方法。（二）環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)適宜性及完成情況公司的環(huán)境和職業(yè)健康方針是經(jīng)過多方征求意見（包括員工代表），并結(jié)合我公司實(shí)際制定的，體現(xiàn)了職業(yè)健康安全的兩個承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾，體現(xiàn)了環(huán)境管理方面的三個承諾：一是滿足適用的法律法規(guī)要求的承諾；二是持續(xù)改進(jìn)體系有效性的承諾，三是做到預(yù)防污染的承諾，并且為環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定提供了框架。方針突出了安全、遵規(guī)守法重要性，體現(xiàn)了企業(yè)的宗旨，融入了我公司“8*8888”的基本方略。從體系運(yùn)行的情況來看，我公司的環(huán)境職業(yè)健康安全方針比較適宜。本公司共制定環(huán)境方面的目標(biāo)5個，職業(yè)健康安全方面的目標(biāo)3個，其中職業(yè)健康安全方面的目標(biāo)中關(guān)于倉庫配電箱的維修計劃已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收階段；有毒有害崗位工人的查體計劃，已經(jīng)結(jié)束，很快就可以取回體檢結(jié)果。環(huán)境管理體系中的固廢分類收集、處理的計劃也將在11月30號完成硬件設(shè)施建設(shè)階段，開始正式運(yùn)行；酸堿缸改造計劃中的酸堿缸的建設(shè)已經(jīng)到位，液酸已經(jīng)投入使用，液堿也將于06年2月投入使用。環(huán)境和職業(yè)健康安全的8個目標(biāo)中，已經(jīng)有4項(xiàng)接近尾聲，還有2項(xiàng)將于06年初完成，另外，有2項(xiàng)由于投入的費(fèi)用比較大，已經(jīng)列入06年的計劃，將在06年繼續(xù)進(jìn)行，預(yù)計于06年底完成。綜上所述，公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)是適宜的，而且可以在明年繼續(xù)進(jìn)行，不需要修改。（三）糾正、預(yù)防措施及其完成情況自環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行以來，共下發(fā)《糾正/預(yù)防措施要求單》4份，其中《糾正措施要求單》3份，《預(yù)防措施要求單》1份。各責(zé)任部門針對查出的問題制定相應(yīng)的糾正/預(yù)防措施。目前，我公司糾正/預(yù)防措施實(shí)施及完成情況效果較好，達(dá)到了目的。四、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行總體評價：：我公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分配、體系文件等基本適宜本公司情況及內(nèi)外部環(huán)境；：公司體系文件覆蓋的范圍來看，沒有遺漏的地方，對公司涉及到環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的管理/生產(chǎn)和服務(wù)活動都進(jìn)行了規(guī)定和實(shí)施，基本充分；：經(jīng)過前期的運(yùn)行結(jié)果看，基本有效，能實(shí)現(xiàn)本公司制定的環(huán)境和職業(yè)健康安全方針和環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)。五、存在問題：：大多數(shù)員工已經(jīng)有了體系方面的意識，但仍然有個別員工認(rèn)為：體系工作是“額外的工作”，沒有把體系工作融入到日常的工作中。：公司組織各部門于8月份開始進(jìn)行法律法規(guī)的識別及合規(guī)性評價，取得了一定的成績，基本能夠滿足標(biāo)準(zhǔn)的要求。但是隨著對新標(biāo)準(zhǔn)的理解逐步加深，公司在之前提交的合規(guī)性評價報告尚需進(jìn)一步完善。、搖晃成為廠區(qū)內(nèi)的危險源。六、改進(jìn)措施： ：（1）針對2006年二期工程投產(chǎn)，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系擴(kuò)項(xiàng)的需要，人力資源部需要在12月30日前擬定公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的計劃。責(zé)任人：責(zé)任部門：（2）二期工程正式投產(chǎn)后，品管中心需要組織對現(xiàn)有管理手冊、程序文件和相關(guān)三層文件進(jìn)行評審，并按需要進(jìn)行修訂。責(zé)任人：責(zé)任部門：（3）《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》中涉及到的廠內(nèi)垃圾房必須按計劃在11月30日投入使用。責(zé)任人：責(zé)任部門：（4）《目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案》中的食堂廢水治理項(xiàng)目一定要按計劃實(shí)施。責(zé)任人：責(zé)任部門：（5）在《方案》中需用資金比較多的，各部門一定要做好調(diào)研和預(yù)算工作，如切實(shí)可行，一定要盡快進(jìn)行，按計劃完成任務(wù)。責(zé)任人：責(zé)任部門：（6）組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進(jìn)一步識別評價，完善《合規(guī)性評價報告》。在12月13日前完成。責(zé)任人：責(zé)任部門：（7）各部門須將體系認(rèn)證工作列入到12月份的工作計劃中，并利用各種會議的機(jī)會向員工傳達(dá)體系知識，將這個理念滲透到公司各個部分。此項(xiàng)工作由考核辦監(jiān)督。責(zé)任人：責(zé)任部門：：（1）針對2006年二期工程投產(chǎn)，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系擴(kuò)項(xiàng)的需要，人力資源部需要在12月30日前擬定公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的計劃。責(zé)任人：責(zé)任部門：（2）二期工程正式投產(chǎn)后，品管中心需要組織對現(xiàn)有管理手冊、程序文件和相關(guān)三層文件進(jìn)行評審，并按需要進(jìn)行修訂。責(zé)任人：責(zé)任部門：（3）廠區(qū)內(nèi)的危險電線桿一定要在11月30日前完成維修 責(zé)任人：責(zé)任部門：（4）組織具有合規(guī)性評價能力的人員對法律法規(guī)進(jìn)一步識別評價，完善《合規(guī)性評價報告》。于12月13日前完成。責(zé)任人：責(zé)任部門：（5）各部門須將體系認(rèn)證工作列入到12月份的工作計劃中，并利用各種會議的機(jī)會向員工傳達(dá)體系知識，將這個理念滲透到公司各個部分。此項(xiàng)工作由考核辦監(jiān)督。責(zé)任人：各部門經(jīng)理 責(zé)任部門：各部門七、最后，總經(jīng)理對上述措施的落實(shí)提出了嚴(yán)格的要求，要求各部門按照規(guī)定的時間，就以上問題認(rèn)真落實(shí)，并對下步工作重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：思想重視，認(rèn)識上提高：工作上才有足夠力量，觀念提高，才能跟的上新形勢要求。只有從思想上重視了，才會有行動上的支持。至今為止，仍有部分同志對認(rèn)證工作引不起高度重視，不能積極的參與，對待認(rèn)證工作要有如履薄冰的意識，各部門要拿出充分的精力來開展這項(xiàng)工作，改變自己適應(yīng)環(huán)境，而不是簡單拒絕。不斷改進(jìn)：兩個體系是幫助我們提升整體管理素質(zhì)，大家一定不要簡單的以通過認(rèn)證為標(biāo)準(zhǔn)，要用發(fā)展的、變化的眼光去看待問題，通過推行來進(jìn)一步完善公司的管理體系，彌補(bǔ)、糾正存在的問題，一點(diǎn)一點(diǎn)往前推，往前趕，有些問題需要外出協(xié)調(diào)關(guān)系，有些問題需要花錢解決，不管困難有多大，有關(guān)部門必須予以保證。不同時期的要求是不一樣的，要改進(jìn)管理、完善管理并提高素質(zhì)。高度負(fù)責(zé)：要真抓實(shí)干，做好分工，目標(biāo)明確、各就各位，做好落實(shí)，管理者代表要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分解任務(wù)，推行組要高度負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、嚴(yán)格督察、檢查、考核，完成公司交辦的任務(wù)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)是永恒的主題，要加快學(xué)習(xí)、廣泛學(xué)習(xí)，干什么就要像什么、愛什么，鉆進(jìn)去、把它干好，你就會成功。人的一生就是不斷學(xué)習(xí)，不斷落實(shí)，不斷改造自己的思想，持續(xù)提高自己業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，要深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)的內(nèi)涵，培養(yǎng)學(xué)習(xí)、閱讀、思考的方式和習(xí)慣。要進(jìn)一步加強(qiáng)管理體系的監(jiān)督控制，內(nèi)審員要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合公司生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，逐步提高審核水平，實(shí)現(xiàn)6大體系的的持續(xù)有效運(yùn)行。第三篇：2010職業(yè)健康