綜合辦公室主任崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修改、審查、定稿等工作。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)會(huì)議的議程、資料、會(huì)場及會(huì)議安排工作。檢查督促檔案、物管、文印、車管、保安、后勤等各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人事管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工進(jìn)出調(diào)動(dòng)有關(guān)手續(xù)以及和相關(guān)部門的銜接工作。隨時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，重視員工熱點(diǎn)問題，及時(shí)反映和配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門解決職工的合理要求，維護(hù)員工的合法權(quán)益。負(fù)責(zé)做好職工業(yè)余文化生活，積極開展文化體育活動(dòng)。施工員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)法律法規(guī)，正確執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)工程的施工，并對其進(jìn)行施工過程質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境等要素控制，了解工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。根據(jù)施工組織、設(shè)計(jì)積極與相應(yīng)部門聯(lián)系，建立良好的施工秩序，嚴(yán)格按照承包工程合同文件合理有效地組織施工，確保工程的順利實(shí)施。發(fā)揮公司的技術(shù)人力和機(jī)械優(yōu)勢，科學(xué)地制定施工方案，確保施工計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)收集施工所需的施工原始記錄，工程檢查證、施工日記的記錄、歸檔，防止原始施工記錄的遺失，確?？⒐べY料整理的順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場，安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)，進(jìn)行檢查和監(jiān)督。完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。機(jī)械設(shè)備（車輛）管理制度一、為了強(qiáng)化項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針。在機(jī)械設(shè)備管理、使用、維護(hù)、修理中，要努力提高經(jīng)濟(jì)利益，但是必須服從安全第一的原則。二、各級機(jī)械設(shè)備管理人員和機(jī)駕人員在工作中應(yīng)時(shí)刻牢記：隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。在機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理中，按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，建立由項(xiàng)目工程部、項(xiàng)目安全部、施工隊(duì)人員、機(jī)駕人員組成的層層負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。三、各種機(jī)械設(shè)備都必須按操作規(guī)程進(jìn)行安全生產(chǎn)。操作規(guī)程由機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)制定，要組織機(jī)駕人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。各類機(jī)械設(shè)備的機(jī)駕人員對所操作的機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。四、按規(guī)定調(diào)度使用機(jī)械設(shè)備。a、嚴(yán)禁指派有事故隱患、缺少安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。嚴(yán)禁不按載貨、載人等行駛規(guī)定用車，嚴(yán)禁指令駕駛員違章駕駛。嚴(yán)禁使用報(bào)廢停用的機(jī)械設(shè)備。b、嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)動(dòng)用非本人操作的機(jī)械設(shè)備和車輛。嚴(yán)禁指派無證人員操作駕駛機(jī)械設(shè)備。機(jī)駕人員應(yīng)按遵守勞動(dòng)紀(jì)
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1