組織部工作總結(編輯修改稿)
2024-11-09 12:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 抓手，堅持改革創(chuàng)新、從嚴管理，領導班子和干部隊伍建設得到新加強一是建立健全了“雙考一評”干部隊伍選拔任用機制。以考核衡量干部的政績，以考察評價干部的德才，以評議洞悉干部的作風。在考核上，進一步規(guī)范考核內(nèi)容，突出考核重點，改進考核形式，把工作實績與民意調(diào)查結合起來，提高考核結果的群眾認可度、滿意度；在考察上，立足靠準、考實干部的實績，在干部考察中新增加了班子成員述職、實地考察等重要環(huán)節(jié)，并適當延長了干部考察時間。深入實施重大事項跟蹤考察制度，在全國“兩會”、項目征遷、信訪穩(wěn)定等急難險重任務面前，考察班子，識別干部，既有力地推動了中心工作的開展，又樹立了重實績、重一線、重公認的選人用人導向；在民主評議上，實行分類分層次民主評議，改進評議方法、創(chuàng)新評議手段，建立完善干部考核評價機制。強化“雙考一評”結果運用，堅持考核、考察、評議結果互為補充、互相印證，真正把政治堅定、實績突出、作風過硬、群眾信任的干部選拔到領導崗位。二是建立了緊要關頭考驗、復雜環(huán)境鍛煉的干部培養(yǎng)機制。針對我市大活動、大工程、大項目多的實際，統(tǒng)籌調(diào)配全市干部資源，特別是為市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設、港口暨XX產(chǎn)業(yè)建設等選配精兵強將X多人；公開招聘名優(yōu)秀大學畢業(yè)生到鎮(zhèn)區(qū)街道和市直部門工作，為全市干部隊伍補充新鮮“血液”。加強對年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，將年輕干部選派到征地拆遷、包片駐村、項目建設、信訪穩(wěn)定等一線崗位，增強干部與群眾面對面打交道、獨立解決實際問題的能力，促使年輕干部健康成長、早日成才。三是健全完善了干部日常監(jiān)督管理長效機制。進一步加大對重要部門、重要崗位、重要時期的干部監(jiān)督工作力度，突出關系全市經(jīng)濟發(fā)展的職能部門、權力比較集中的“一把手”以及干部離任前等三個重點，加強對干部的日常監(jiān)督管理；充分發(fā)揮干部監(jiān)督聯(lián)席會議和干部監(jiān)督員的作用，抓好干部監(jiān)督信息收集
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