組織部工作總結(jié)(完整版)
【正文】 跟蹤考察制度，在全國“兩會”、項目征遷、信訪穩(wěn)定等急難險重任務(wù)面前，考察班子，識別干部，既有力地推動了中心工作的開展，又樹立了重實績、重一線、重公認(rèn)的選人用人導(dǎo)向；在民主評議上，實行分類分層次民主評議，改進(jìn)評議方法、創(chuàng)新評議手段，建立完善干部考核評價機(jī)制。在機(jī)關(guān)事業(yè)單位層面，圍繞“讓黨旗飄揚(yáng)比發(fā)展，讓黨徽閃耀比作為”實踐主題，推進(jìn)“四嚴(yán)”機(jī)關(guān)建設(shè)。三是深化“名師送教”和“名家講壇”活動。活動中，全市各級副科級以上干部“進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！?，為后進(jìn)村、企業(yè)、困難學(xué)生送政策、送技術(shù)、送溫暖。累計走訪了X余戶群眾、X家企業(yè)、X名貧困學(xué)生，共提供幫扶資金及物資折款達(dá)X余萬元，辦實事好事X多件，為重點(diǎn)企業(yè)爭請各類扶持資金多萬元、解決難題X多個。先后邀請X名專家教授來X授課，重點(diǎn)圍繞新能源、機(jī)械裝備制造、海洋工程、電子信息、生物化工、高端服務(wù)等六大新興產(chǎn)業(yè)，培訓(xùn)各類急需人才X多人次。在農(nóng)村和社區(qū)層面，完善“黨員聯(lián)戶”機(jī)制，實施“黨員帶富”工程和“黨員示范戶”創(chuàng)建活動。強(qiáng)化“雙考一評”結(jié)果運(yùn)用，堅持考核、考察、評議結(jié)果互為補(bǔ)充、互相印證，真正把政治堅定、實績突出、作風(fēng)過硬、群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是以優(yōu)勢資源傾斜為手段，增強(qiáng)村級組織造血功能。實行城市社區(qū)網(wǎng)格化管理，建立起街區(qū)→社區(qū)→居民小區(qū)→樓宇→居民的層級化管理體系，以網(wǎng)格化的方式整合資源，提升服務(wù)職能。以“有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才”管理為平臺，建立健全了有利于人才脫穎而出的選拔機(jī)制、重能力重業(yè)績的評價機(jī)制和“一流人才一流待遇”的獎勵機(jī)制，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)活力。三是活化方式用人才。組織全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部包村聯(lián)戶，加大對困難黨員、群眾等弱勢群體的關(guān)愛力度；完善“民生面對面、民生熱線、網(wǎng)上民聲”工作機(jī)制，及時為群眾解難釋疑。市縣兩級共提供無償資金和物資極大改善
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