【文章內(nèi)容簡介】 為“正己烷中毒”。安監(jiān)局調(diào)查組認定發(fā)生這種情況的直接原因是由于該公司有關(guān)負責人違規(guī)使用有毒物質(zhì)正己烷、忽視現(xiàn)場危害防范而導(dǎo)致。正己烷是一種清洗劑，常用于電子行業(yè)生產(chǎn)過程中的擦拭清洗作業(yè)，暫未列入國家規(guī)定的高毒物品目錄。如果員工在密閉空間內(nèi)長期接觸正己烷，將會出現(xiàn)乏力、肢麻等周圍神經(jīng)炎癥狀，嚴重的會導(dǎo)致神經(jīng)元損傷。按照國家規(guī)定，企業(yè)使用正己烷作業(yè)應(yīng)采取有效的職業(yè)衛(wèi)生防護措施。哈藥“污染門”6月5日世界環(huán)境日，哈藥制藥總廠（簡稱“哈藥總廠”）污染事件被曝光。哈藥總廠是以生產(chǎn)青霉素和頭孢菌素類藥物為主，其中青霉素類的生產(chǎn)屬于發(fā)酵類制藥。而國家對發(fā)酵類制藥水污染物排放極限值有著明確規(guī)定，于是記者將水樣送到具有檢測資質(zhì)的相關(guān)部門進行檢測，其檢測參考值表明：哈藥總廠排污口色度為892，高出國家規(guī)定極限值60近15倍。，高出國家規(guī)定極限值35兩倍多，排污口COD為1180，高出國家規(guī)定極限值120近10倍。在哈爾濱制藥總廠的制劑廠廠區(qū)外，有一個用磚搭建的所謂的焚燒爐，里面有大量的廢渣在燃燒，這些廢渣毫無分類簡單一燒便直接排到旁邊何家溝里面去。除此之外，還有大量的廢渣就被直接傾倒在河溝邊上。哈藥集團制藥總廠位于哈爾濱城區(qū)西南部，它所釋放的臭味影響范圍波及周邊的高校，醫(yī)院和居民區(qū)，而且由于藥廠位于哈爾濱的上風口，有市民反映在離哈藥總廠很遠的地方都能聞到臭味。產(chǎn)生臭味的主要原因是藥廠青霉素生產(chǎn)車間發(fā)酵過程中廢氣的高空排放，以及蛋白培養(yǎng)烘干過程和污水處理過程中，無全封閉的廢氣排放。菲律賓 船用燃料油泄漏事件2010年07月06日，菲北部沿海省份八打雁發(fā)生一起船用燃料油泄漏事件，初步調(diào)查顯示，目前浮油面積80米長、12米寬，是途經(jīng)八打雁的船只泄漏的。浮油散發(fā)出濃重的異味令人窒息，更為嚴重的是，附近剛剛栽種的紅樹林吸附污油后幾天就會死亡。印度發(fā)生氯氣泄漏事故2010年6月21日，印度東部奧里薩邦貝漢布爾鎮(zhèn)一處工廠盛放氯氣的氣罐泄露，超過10人疑似因吸入氯氣而感到胸口疼痛，呼吁困難，已被送往醫(yī)院接受治療。第四篇：由金融危機引發(fā)的一些思考由金融危機引發(fā)的一些思考一、加深了我們對全球化的認識這次金融危機已經(jīng)暴發(fā)為全球性的經(jīng)濟危機。中國走上改革開放的道路，走上市場經(jīng)濟的道路，加入世貿(mào)組織后，已經(jīng)成為全球經(jīng)濟一體化中的重要一員，對外依存度超過60%。全球化是一柄雙刃劍，我們既可以享受到全球化的成果，也可能遭受到全球化的沖擊，這是客觀規(guī)律。在這次席卷全球的危機中，所有國家不可能獨善其身，置身度外，包括我們，這是共同點。不同的地方在于，各個國家由于政治制度、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展水平等國情不同，受到的沖擊程度不同，沖擊的產(chǎn)業(yè)影響不同。比如美國可能是金融業(yè)受的沖擊最大，實體經(jīng)濟較小，而我國則是金融業(yè)受的沖擊較小，實體經(jīng)濟受的沖擊較大。通過這次危機，我們得到的啟示是：全球化絕不是免費午餐，也絕不是人間天堂，過去我們對全球化正面的宣傳太多了，而對其弊端認識不足，宣傳不夠，導(dǎo)致全球性危機來臨時，我們方方面面從思想上、認識上、應(yīng)對上都沒有準備好，顯得有點慌亂和不知所措。今后，對全球化的宣傳會更加全面，對全球化的認識會更加全面深刻，要根據(jù)我們在全球產(chǎn)業(yè)中的分工和定位，經(jīng)常性地做好預(yù)警、應(yīng)對、防范工作，時刻保持警惕，努力把全球化的成果最大程度地享用，把全球化的危險最大程度避免，使全球化成為推進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要途徑。二、加深了我們對市場經(jīng)濟的認識改革開放30年來，我們國家選擇了走社會主義市場經(jīng)濟的道路，取得了巨大的成功，對市場經(jīng)濟的認識越來越深刻，對市場經(jīng)濟的魔力也越來越癡迷，甚至有時候在一些領(lǐng)域把市場化作為改革的靈丹妙藥，認為只要實行市場化，一切問題都可迎刃而解。有些領(lǐng)導(dǎo)甚至認為，發(fā)展經(jīng)濟主要依賴市場手段，依賴市場調(diào)節(jié)，政府不管就是最好的管理。這次危機給我們深刻地補了一堂市場經(jīng)濟的課程。改革開放以來，我們對市場經(jīng)濟的認識實際上是從計劃經(jīng)濟認識的極端走到了市場經(jīng)濟認識的極端，并沒有真正、全面、深刻地認識市場經(jīng)濟?？陀^地講，由于我國真正實行市場經(jīng)濟的時間很短，并沒有真正意義上經(jīng)歷過市場經(jīng)濟失靈帶來的蕭條衰退局面，因而對于市場經(jīng)濟認識比較樂觀、片面。這次危機給我們的啟示就是，堅持市場經(jīng)濟的趨向是正確的，但對于市場這只“無形之手”的失靈，我們也要充分認識，深刻研究，積極防范；對政府這只“有形之手”的作用，我們也要認真思考、合理高效地使用，包括使用的時機、力度、后果等，從而努力降低經(jīng)濟風險，減少經(jīng)濟波動，實現(xiàn)又好又快的科學(xué)發(fā)展。三、加深了我們對產(chǎn)業(yè)選擇的認識這次危機的始作俑者是美國金融業(yè)快速發(fā)展的泡沫化。眾所周知，美國經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代，服務(wù)業(yè)包括金融、證券等高端服務(wù)非常發(fā)達，在全國經(jīng)濟中占的比重很高，是推動美國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。受美國模式的吸引，國內(nèi)許多地方都把發(fā)展金融等服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，以謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。這次危機給這種認識作法也敲響了警鐘，就是各地的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整必須立足當?shù)貎?yōu)勢，準確定位在全球、全國產(chǎn)業(yè)分工的位置，從而尋找、確立具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。美國作為最發(fā)達的國家，工業(yè)化任務(wù)已經(jīng)完成，實體經(jīng)濟比重小，虛擬經(jīng)濟比重大，但危機暴發(fā)后才發(fā)現(xiàn)，虛擬經(jīng)濟也好，銀行、證券等服務(wù)業(yè)也好，都不過是紙上富貴，漲跌之間，財富無形蒸發(fā)，到手的只剩一紙而已。這對我們的啟發(fā)就是，要安下心來，心無旁騖，根據(jù)我們國情、省情，集中精力，集中時間，用較長的時間，大力扶持發(fā)展實體經(jīng)濟，扎扎實實完成好工業(yè)化任務(wù)，然后循序漸進，按照產(chǎn)業(yè)升級、發(fā)展的規(guī)律，大力發(fā)展生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和生活型服務(wù)業(yè)，逐步調(diào)整我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。四、加深了我們對政府駕馭市場經(jīng)濟能力的認識金融危機暴發(fā)后，美國政府率先提出救市計劃，籌資8000億美元救市場，救金融企業(yè)。其他國家也紛紛跟進，全世界主要國家政府都在忙于救市，減緩經(jīng)濟衰退。我國政府也提出了4萬億元的救助計劃，出臺了一系列保增長、擴內(nèi)需的政策。各省也紛紛出臺了刺激經(jīng)濟，救助中小企業(yè)的政策措施，如我省計劃投資6000多億元重點支持六個方面的工作，這些措施對于支持企業(yè)、拉動內(nèi)需，保持增長必將能起到積極的作用，也充分反映了政府應(yīng)對危機的決心和能力。這也應(yīng)驗了現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)界的一句老話：“當市場機制失靈的時候，只有政府伸出宏觀調(diào)控這只有形之手才能彌補和糾正市場機制的缺陷?！狈此嘉覀冋淖鳛?，作為從計劃經(jīng)濟走過來的國家，運用計劃經(jīng)濟的手段去宏觀調(diào)控市場，這是我們政府比較擅長的手段，可以說是駕輕就熟，信手拈來。但是回過頭來看，今后，政府在提高駕馭市場經(jīng)濟能力應(yīng)對經(jīng)濟風險方面還需要在以