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正文內(nèi)容

物流沙盤實(shí)踐報(bào)告(編輯修改稿)

2024-11-09 07:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 雜的多困難的多。在這次沙盤模擬中我明白了作為一名管理者,首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo),管理者的決策很大程度上決定了公司的方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來的預(yù)期,因此,管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí),包括敏銳的眼光和洞察力,及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期,為公司的生存與發(fā)展指明方向?qū)W無止境,這次沙盤模擬真的讓我學(xué)到了很多。我認(rèn)為這次物流沙盤模擬實(shí)踐,不僅僅是一次實(shí)戰(zhàn)演練,讓我們把書本中的理論知識(shí)全力的運(yùn)用到了實(shí)際中,更讓我們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中磨練到了心理因素,包括人際溝通能力,規(guī)劃能力,以及分析問題的能力等。9第二篇:物流沙盤實(shí)踐報(bào)告天津?qū)ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院2011級(jí)物流管理專業(yè)實(shí)踐周總結(jié)報(bào)告物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬對(duì)抗專業(yè)班級(jí)學(xué)號(hào) 姓名成績2012年12月 30 日 物流1103班 0202110308 石懷望一、實(shí)踐周的意義通過本次實(shí)習(xí),使學(xué)生了解企業(yè)管理決策的基本思想及流程,并充分理解管理過程中團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)、哲學(xué)思維的運(yùn)用、個(gè)性能力的滲透、共贏理念的培養(yǎng)、誠信原則的堅(jiān)持和職業(yè)定位的思考等,全面提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,從而實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物質(zhì)采集、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等企業(yè)管理決策內(nèi)容的全面認(rèn)識(shí)。二、實(shí)踐周的主要項(xiàng)目介紹周一聽曹老師講解物流沙盤規(guī)則和孫主任的職業(yè)生涯的講座周二聽?zhēng)熜种v他們公司的運(yùn)營操作和毛總創(chuàng)業(yè)的講座周三上機(jī)操作物流沙盤模擬三、實(shí)踐周的主要內(nèi)容(一)、物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬介紹1.物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬采用軟件物流企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬采用中教暢享(北京)科技有限公司ITMC物流企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬系統(tǒng)(簡稱ITMC物流沙盤)。2.ITMC物流沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理原理ITMC物流沙盤引進(jìn)和吸收國外先進(jìn)的物流管理方法,通過模擬物流企業(yè)經(jīng)營過程中的主要物流環(huán)節(jié),來訓(xùn)練提高物流管理人員的分析、決策以及執(zhí)行能力。ITMC物流沙盤通過模擬物流企業(yè)的整體運(yùn)營過程,讓學(xué)生通過競(jìng)標(biāo)獲得訂單、派車提貨、貨物入庫、貨物分揀、車輛調(diào)度、線路選擇、貨物出庫、貨物到達(dá)、運(yùn)費(fèi)結(jié)算、車輛購置、倉庫選址(配送中心建設(shè))、資金籌措、人員招聘等戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、運(yùn)營層面的決策與實(shí)施。3.采用ITMC物流沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營管理對(duì)抗思路通過學(xué)生在模擬真實(shí)環(huán)境中的角色扮演,使學(xué)生了解物流各個(gè)基本環(huán)節(jié)的操作與管理,掌握物流信息的基本流程,了解各物流管理崗位上需要的技能,掌握物流設(shè)備的原理與基本操作,通過與理論的結(jié)合,深化學(xué)生對(duì)現(xiàn)代物流理論的理解,培養(yǎng)學(xué)生的物流管理水平和操作能力。學(xué)生既能從戰(zhàn)略高度來觀察物流企業(yè)管理的全貌,也能從執(zhí)行角度來親身體驗(yàn)物流管理的主要環(huán)節(jié),并學(xué)習(xí)如何解決實(shí)踐中會(huì)遇到的典型問題。通過物流沙盤模擬不但很好的總結(jié)了物流管理所學(xué)習(xí)的各科知識(shí),同時(shí)也為物流管理專業(yè)學(xué)生就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.ITMC物流沙盤模擬各組角色的扮演首先把學(xué)生分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)各自經(jīng)營一個(gè)虛擬物流公司,每個(gè)團(tuán)隊(duì)由46人組成,每隊(duì)成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位:總裁CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO、營銷總監(jiān)CSO、COO及財(cái)務(wù)助理、調(diào)度經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理等。每個(gè)公司以第三方物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境為背景,每個(gè)公司擁有100萬的啟動(dòng)資金,在同一市場(chǎng)環(huán)境、同樣規(guī)則下相互競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展。5.ITMC物流沙盤模擬對(duì)學(xué)生意識(shí)的培養(yǎng)和能力的提高在沙盤經(jīng)營模擬對(duì)抗中學(xué)生要有以下意識(shí):(1)戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合。學(xué)生既要進(jìn)行時(shí)間周期長、節(jié)點(diǎn)多的企業(yè)整體運(yùn)營的戰(zhàn)略謀劃,也要進(jìn)行各個(gè)物流環(huán)節(jié)的戰(zhàn)術(shù)制定;(2)模擬經(jīng)營的結(jié)果不僅僅取決于決策的制定,還取決于決策的執(zhí)行;(3)該沙盤引入多種物流管理工具,既有定性分析,又有定量分析,可以提升學(xué)生的系統(tǒng)思維;(4)該沙盤強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的配合與銜接,不同物流職能的協(xié)調(diào)與銜接是取得經(jīng)營成功的前提條件;(5)物流成本的權(quán)衡與控制貫穿沙盤演練的始終,模擬企業(yè)時(shí)時(shí)面臨的成本控制與客戶服務(wù)的雙重壓力。通過沙盤模擬可以培養(yǎng)學(xué)生以下能力(1)嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式及整體運(yùn)營的全局觀;(2)提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力;(3)戰(zhàn)略分析規(guī)劃能力與決策能力;(4)物流服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力;(5)運(yùn)輸與配送管理能力;(6)倉儲(chǔ)與庫存管理能力;(7)客戶服務(wù)與訂單處理管理能力;(8)財(cái)務(wù)管理與成本控制能力。(二)、ITMC物流沙盤經(jīng)營管理模擬規(guī)則1.基本任務(wù)規(guī)則支付稅金選擇投標(biāo)城市/制定投標(biāo)計(jì)劃參加訂單競(jìng)標(biāo)短期貸款和民間融資應(yīng)收/應(yīng)付款購買/租賃倉庫購買/租賃運(yùn)輸工具貨物到達(dá)運(yùn)費(fèi)結(jié)算派車提貨貨物入庫貨物分揀運(yùn)輸調(diào)度選路線發(fā)貨購買/租賃辦公室人員招聘支付工資支付行政管理費(fèi)長期貸款支付維修費(fèi)用折舊市場(chǎng)開拓關(guān)賬2.特殊任務(wù)運(yùn)營規(guī)則訂單轉(zhuǎn)讓快速交貨通道快速提貨通道同城拼車結(jié)束本季度營運(yùn)追加股東投資結(jié)束本季度運(yùn)營交易市場(chǎng)四、實(shí)踐周的收獲這次的實(shí)踐讓我受益良多,在整個(gè)過程中,我們不僅模擬真實(shí)公司的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,還讓我把專業(yè)理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐結(jié)合過程的同時(shí)更學(xué)會(huì)了與人交際的各種技能。通過指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力,我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí),作為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要顧大局,樹立整體觀念,準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化,爭(zhēng)取最大的市場(chǎng)份額,還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,同時(shí)還需要一個(gè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)相配合,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。雖然只是模擬的實(shí)習(xí),我們已經(jīng)從中深切的感受到,市場(chǎng)就是一個(gè)沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng),它是非常殘酷的,也明白了“團(tuán)隊(duì)精神”的重要性,也許你很聰明,也許你很有能力,但是在面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),一個(gè)人的力量是絕對(duì)不夠的,你需要團(tuán)隊(duì)的智慧和力量,只有每一個(gè)人各盡其職,相互配合,共同努力才能將公司經(jīng)營好。在現(xiàn)實(shí)中我們要學(xué)習(xí)的東西還有很多,這次的經(jīng)營雖只是模擬的,錯(cuò)了可以重來,但在現(xiàn)實(shí)中我們是沒有重來的機(jī)會(huì)的,如果沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),沒有團(tuán)隊(duì)精神最終只會(huì)被這個(gè)無情的市場(chǎng)吞沒,這就是市場(chǎng)的反作用。實(shí)訓(xùn)是結(jié)束了,可是我們的路才剛剛開始,還有很多很多的困難在前方等待著我們??第三篇:物流沙盤報(bào)告物流沙盤報(bào)告為了加強(qiáng)對(duì)物流公司運(yùn)營的了解,為此我們進(jìn)行了ITMC的物流電子沙盤實(shí)訓(xùn)。為期一個(gè)月的沙盤訓(xùn)練結(jié)束了,在訓(xùn)練中我們更加了解物流公司的運(yùn)營情況,對(duì)企業(yè)管理有了一定的認(rèn)識(shí),它并不只是一個(gè)簡單的生產(chǎn)和銷售過程,我們班被分成12個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)團(tuán)隊(duì)大概由
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