用心做事_快樂工作!!!(編輯修改稿)
2024-11-09 07:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 這樣一個故事想必大家都聽過：某建筑工地上，三個人正在砌墻，過路人問他們在干什么，第一個砌磚工沒好氣的說：“砌墻，難道你看不到嗎？”第二個人說：“我在蓋房子，掙錢養(yǎng)家糊口?！钡谌齻€人微笑著說：“我正在建設(shè)最美的城市。”多年后，第一個人仍在砌墻，第二個人成了工程師，而第三個人，是前兩個人的老板。同樣的起點，不一樣的終點，這就是心態(tài)的力量。我失敗過，也成功過，所以更加珍惜今天所擁有的一切，而今，我作為工程部一名資料員，依然不忘我以前的種種經(jīng)歷，更加嚴(yán)格要求自己要用心做好每一件事。每當(dāng)工作中遇到煩惱，我便提醒自己：“快樂會讓人美麗！”這樣，我就會樂觀地接受每件工作，搜集整理資料的時候，用心地分類、組卷、歸檔，做好電子檔記錄，以便及時準(zhǔn)確地查閱，并且配合領(lǐng)導(dǎo)完成了幾次中小型工程招標(biāo)及官窯煤礦的設(shè)備招標(biāo)，我從中學(xué)到了不少知識，所以，只要用心付出、認(rèn)真對待工作，我們就一定會有收獲。在收獲知識的同時，我也找到了屬于自己的快樂，在保存文件的時候，我仿佛看到同事們的辛苦工作，也深深的感受到大家努力的結(jié)果，那份獲得認(rèn)可的欣喜傳染到我的心里，我的工作就是將大家的喜悅整理出來，存檔，所以我是一名收集快樂的工作者。樂觀的工作，工作態(tài)度比工作本身更重要，熱愛工作，快樂付出，認(rèn)真對待工作，我們要敢于直面困難，迎難而上，每一個人都要培養(yǎng)自己奉獻(xiàn)精神，成為有用的人。最后，我以偉人毛澤東主席寫的一句詩來結(jié)束我本次的演講：“俏也不爭春，只把春來報。待到山花爛漫時，她在叢中笑?！?在快樂的工作中，我們一定會笑到最后！謝謝大家！第三篇：用心做事讓我們用心做事，一起提升工作質(zhì)量公司開展“品質(zhì)在我心中、質(zhì)量在我手中”的系列活動，在活動中同事們就此提出了不同的意見和建議，現(xiàn)在我就自己的一些想法和大家作一下探討。用心做事，才能夠不斷提升工作質(zhì)量，在保證用心做事的同時，能夠更好的提高工作效率。提升工作質(zhì)量，必須強(qiáng)化責(zé)任意識。首先要有責(zé)任心。責(zé)任能夠催發(fā)動力，激發(fā)活力。一個缺乏責(zé)任心的員工，是不可能做好本職工作的，提升工作質(zhì)量更是無從談起。用心做事，必須提高工作標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，決定著工作質(zhì)量的優(yōu)劣。我們?nèi)绻邩?biāo)準(zhǔn)的要求自己一定會完成高質(zhì)量的工作，如果不斷的降低自己的要求那么工作的質(zhì)量將無從談起。提升工作質(zhì)量，必須加強(qiáng)能力建設(shè)。工作質(zhì)量與員工的工作能力密不可分，工作能力來自個人的思想素質(zhì)和專業(yè)技能。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，鉆研專業(yè)知識，提高崗位技能，這樣在用心做事的同時一定會提升工作質(zhì)量。用心做事，提升工作質(zhì)量，必須提高執(zhí)行能力。好的制度，需要好的執(zhí)行。提高全體員工的執(zhí)行能力，是實現(xiàn)公司各項決策目標(biāo)的重要保證。因此，公司要進(jìn)一步加大各項管理制度的執(zhí)行力度。提升工作質(zhì)量，不僅體現(xiàn)在做用心事，同樣也體現(xiàn)在合理安排，人盡其用，用盡其專的管理策略上。公司應(yīng)該了解員工的專業(yè)所在，興趣所指，合理安排崗位。讓每位員工的個人價值得到充分的發(fā)揮。這種人盡其用，用盡其專，專在用心的管理策略也使員工的工作質(zhì)量得到很大的提升。認(rèn)真做事的人能夠把事情做對，值得信賴，是好員工。而用心做事的人會把事情做好，值得托付重任，可以成為好的管理者。但是要通過使員工用心，提高工作質(zhì)量不能僅僅依靠員工自身，同時也需要管理者做好一些事情，我想主要有以下三個方面：清晰的、公正的考核機(jī)制和發(fā)展平臺，讓員工能夠看到自己付出的努力被認(rèn)可，從而將認(rèn)真做事變成一種可以實現(xiàn)自己更高理想的手段。（比如公司的競聘制度，它給員工描繪了一個清晰的成才和發(fā)展渠道）。嚴(yán)格的管理、有效的監(jiān)督、清晰的流程，使員工的日常行為更加規(guī)范，讓每一件事情有板有眼，讓每一種行為變成一種習(xí)慣，從而使員工保持一種認(rèn)真的工作方式。形成認(rèn)真做事的團(tuán)隊文化和積極、快樂的團(tuán)隊氛圍，兩者缺一不可，光有認(rèn)真的氛圍會使團(tuán)隊變得寂靜，缺乏活力，所以要配合以積極、快樂的團(tuán)隊氛圍。在這種團(tuán)隊里，不認(rèn)真者遭到排斥，認(rèn)真者得到快樂并受到推崇。思想的引導(dǎo)加上有效的方法可以培養(yǎng)員工認(rèn)真做事、用心做事的習(xí)慣，從而形成組織認(rèn)真做事的文化。但是從認(rèn)真做事上升到用心做事，提升工作質(zhì)量，需要員工思想有一個質(zhì)的飛躍，一個人能有這種飛躍需要漫長的過程，而且往往是一些重大事件造成這種轉(zhuǎn)變，因此對于一般員工來講這是鴻溝，也使“用心做事”成為所有企業(yè)對員工的一個要求。我們可能無法完全做到使得每一個員工都能夠通過用心做事提升工作質(zhì)量，但是管理者可以通過一些方法來改善的，我認(rèn)為以下幾點可以嘗試：幫助員工認(rèn)識自己的發(fā)展，根據(jù)員工自身的興趣和特點，設(shè)定一個可能的發(fā)展目標(biāo)，然后明確指出其優(yōu)缺點，明確優(yōu)缺點對實現(xiàn)這個目標(biāo)所產(chǎn)生的動力和障礙，讓員工自己明白該如何揚長避短。培養(yǎng)員工一種思維模式：優(yōu)秀者才有機(jī)會，任何一點優(yōu)點都有可能使你變的優(yōu)秀，優(yōu)秀只需要比別人多一點就足以得到體現(xiàn)
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