【文章內(nèi)容簡介】 認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司安全管理制度。對關鍵、特殊工序，與施工負責人一起對全體作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。對有關安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作詳細說明，并由雙方簽字確認。三、主持編制項目安全保證計劃、專項安全施工組織設計及安全技術(shù)措施，保證其可行與可靠性，并隨時跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實。四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設備，及時上報公司，經(jīng)批準后方可實施，同時組織上崗人員進行安全技術(shù)培訓、教育，認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求。六、參加安全檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出來整改意見和辦法。七、參加職工傷亡事故、重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分折原因，提出防范措施和整改意思。項目部安全員安全生產(chǎn)職責一、專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，就當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的就當立即制止。二、認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準、規(guī)程和公司各項安全管理制度。三、做好安全教育和管理工作，總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。四、深入現(xiàn)場進行安全檢查，提出整改意思，督促整改。五、積極組織開展安全達標、創(chuàng)文明工地等各種安全活動。六、參加審查項目安全保證計劃、專項安全施工設計和安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。七、做好新、老工人，特殊工種人員的安全技術(shù)培訓、教育和考核工作。八、遇到嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領導處理。九、發(fā)生工傷事故后，積極配合事故調(diào)查組工作，同時進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，建立工傷事故檔案。十、催促有關部門按規(guī)定發(fā)放安全防護用品。十一、負責記錄、收集、整理、保存安全管理資料。項目經(jīng)理崗位責任制一、貫徹國家的地方行政部門的有關法律、法規(guī)和政策。二、執(zhí)行公司的各項管理制度，負責實施公司的有關指令，正確處理好公司和個人之間的關系，充分協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理之間的關系。三、為企業(yè)的本身需求工程項目提供信息。四、認真執(zhí)行工程承包合同的各項內(nèi)容，承擔企業(yè)規(guī)定的各項責任和義務，完成企業(yè)規(guī)定的項目工期、質(zhì)量、成本、安全和文明施工的目標。五、負責配合專業(yè)管理職能部門工作，為專業(yè)管理部門提供有關的專業(yè)信息并接受專業(yè)管理部門的指導和監(jiān)督。六、代表企業(yè)對參加施工的合作單位作好全過程的計劃，組織與管理工作，協(xié)調(diào)指揮，監(jiān)督考核專業(yè)作業(yè)隊，并經(jīng)企業(yè)批準對企業(yè)外單位分包勞務。七、按照項目目標的需求參與相應的施工組織設計和生產(chǎn)計劃的編制，并對施工項目進行施工和控制。八、作好施工項目內(nèi)部各項專業(yè)管理工作。九、按企業(yè)的規(guī)定進行必要的外部協(xié)調(diào)和各項管理，努力提高施工項目的效益和信譽。十、自身建設，提高職工的素質(zhì)，逐步形成一支技術(shù)過得硬，思想覺悟高的作業(yè)隊伍。項目部施工員崗位責任制一、服從公司的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，顧全大局，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。二、熟悉圖紙，熟悉施工規(guī)范，負責按施工組織設計方案中的技術(shù)要求，對班組進行全面的分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量及安全交底，并協(xié)助班組按要求具體實施。三、嚴格按圖紙、設計變更及施工操作規(guī)程、標準、要求進行施工。四、協(xié)助項目經(jīng)理做好施工過程中的管理工作，認真記好施工日志，并做好隱蔽工程的簽證工作。五、做好混凝土澆灌前準備工作及施工中的檢查，并建立臺賬填寫記錄。協(xié)助試驗工做好試塊制作、保養(yǎng)及送檢工作。六、作好日常施工中各類原始資料的記錄填報和積累工作，于工程交工后一月內(nèi)整理歸檔交資料員匯總。七、結(jié)合工程施工實際，參加竣工圖的編制工作。八、協(xié)助質(zhì)量員做好分項工程驗收，組織分部工程及隱蔽工程驗收。九、幫助隊長做好各工序、各工種間的技術(shù)搭接工作。十、及時正確反映質(zhì)量上存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題不得擅自處理，立即報公司研究解決。項目部質(zhì)量員崗位責任制一、服從公司的統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，顧全大局，貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。二、樹立“質(zhì)量第一”的思想，在生產(chǎn)工作中，認真貫徹質(zhì)量標準，嚴格把好質(zhì)量關。三、努力學習質(zhì)量管理的基本知識，掌握各種新的質(zhì)量規(guī)范。四、對照規(guī)范要求，跟蹤檢查確保質(zhì)量達到要求。五、積極參加上級部門組織的有關提高質(zhì)量水平的理論學習，技術(shù)培訓，技術(shù)考核和各項勞動競賽。六、堅決制止不符合質(zhì)量標準的操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，堅決返工。七、發(fā)現(xiàn)嚴重的質(zhì)量問題，立即向公司質(zhì)檢部門報告。八、熟悉施工圖紙，深入施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。九、定期分析隊組的產(chǎn)品質(zhì)量情況，制訂改進措施。十、配合項目部搞好各項管理工作，負責向隊組進行質(zhì)量教育工作，督促和指導質(zhì)量管理工作。十一、會同項目部成員，進行分期工程質(zhì)量驗評，核定質(zhì)量等級，督促檢查材料質(zhì)量，嚴格把好原材料進場的質(zhì)量檢查，對不合格的原材料堅決不予進場，并會同做好各種材料的復試及試塊的保養(yǎng)試驗工作。十二、實施關健工序的連續(xù)監(jiān)控，狠抓工程質(zhì)量，高標準，嚴要求，消除質(zhì)量通病。提高工程經(jīng)濟效益。項目部預算員崗位責任制一、認真學習和掌握施工圖紙，施工方案編制施工預算。上機后按規(guī)格品種提出供料計劃。二、根據(jù)國家有關政策、法規(guī)、堅持原則、遵紀守法、廉潔奉公、認真做好預算工作。三、按時辦理分段、分部位的結(jié)算，年終結(jié)算、施竣工決算，及時處理預結(jié)算中的問題。四、根據(jù)現(xiàn)場鑒證作補充預算。五、作超定額的補充定額并上報有關部門審批。六、負責審查項目部的預算和用料計劃。七、按時上報有關表及一次性資料，建立預算臺帳。八、主動向有關部門提供所需的相關資料和數(shù)據(jù)。九、完成領導交辦的其它工作。項目部安全員崗位責任制一、認真慣徹落實有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級指示，熟悉與本職工作有關的安全技術(shù)要求，協(xié)助項目經(jīng)理搞好安生生產(chǎn)、文明施工。二、做好施工現(xiàn)場的教育宣傳工作。三、制定安全生產(chǎn)措施及時向施工班組進行安全技術(shù)交底，指導施工隊搞好安全生產(chǎn)工作。四、堅持每日到現(xiàn)場巡視，深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護設施，糾正違章指揮、冒險蠻干。執(zhí)法要以禮服人，堅持原則、秉公辦事。五、在項目經(jīng)理領導下，定期組織安全檢查，查出的問題實行“三定”整改，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域，按時上報安全報表。六、參加現(xiàn)場各種機具、設備安全防護裝置的安裝驗收及拆除。七、組織有關人員進行對安全防護設施及勞保用品的檢查及驗收。八、發(fā)現(xiàn)傷亡事故，要協(xié)助保護現(xiàn)場，及時填表上報，認真參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實向有關領導匯報情況。九、完成領導交辦的其它工作。項目部材料員崗位責任制一、協(xié)同有關人員全面負責分管工程項目的物資管理工作。二、深入了解工程實際情況，催促項目有關人員及時編制物資需用計劃上報有關部門。三、熟悉定額、工程承包及分包合同，全面負責與業(yè)主及分包單位的業(yè)務來